一紙調(diào)令，讓葛紅林離開了供職長達(dá)11年的成都市長崗位。距離葛紅林進(jìn)入四川政壇，則已經(jīng)過去13年時間。

        2014年10月20日，新華網(wǎng)消息，中國鋁業(yè)公司（以下簡稱“中鋁公司”）召開干部大會，中央組織部副部長王京清宣布了黨中央、國務(wù)院關(guān)于中鋁公司主要領(lǐng)導(dǎo)變動的決定：葛紅林同志任中鋁公司董事長、黨組書記。

        在干部大會上，王京清評價，葛紅林敢于抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

        王京清的評價與成都政商兩界對葛紅林的印象頗為接近。一名成都退休副廳級官員告訴澎湃新聞（www.kxwhcb.com），葛紅林在成都市長任內(nèi)憑借低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，給政商兩界都留下了不錯的口碑。

        2012年12月，四川省委原副書記李春城成為十八大后第一個落馬的省部級官員。履新省委副書記前，李春城曾在成都市委書記任上與市長葛紅林共事長達(dá)8年有余。

        李春城落馬后，外界對葛紅林與李春城的交集曾有關(guān)注。

        2013年8月，李春城落馬近一年后，葛紅林在接受新華社《瞭望東方周刊》專訪時言及自己的為官之道——“處于官場，我覺得應(yīng)該堅(jiān)守同流不合污的工作底線，不合上級的污、不染同級的污、不沾下級的污。”

要當(dāng)城市CEO的市長

        葛紅林，1956年生，江蘇省南通市人。

        公開資料顯示，葛紅林是2001年中央、國家機(jī)關(guān)和中管企業(yè)干部到西部地區(qū)的第一批126名掛職鍛煉干部之一。

        其時，作為掛職干部代表的葛紅林，在中組部召開的會議上作了發(fā)言。

        在從政之前，葛紅林長期在國企任職，最為重要的兩段經(jīng)歷分別是上海冶金控股（集團(tuán)）公司和上海寶鋼集團(tuán)公司。

        1995年7月到1998年11月，葛紅林擔(dān)任上海冶金控股（集團(tuán)）公司董事、副總裁，并兼上海五鋼集團(tuán)公司董事長。

        1998年11月到2001年10月，葛紅林擔(dān)任上海寶鋼集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、黨委常委，兼上海寶鋼研究院院長。

        2001年10月，葛紅林掛職成都市委副書記。2003年6月，葛紅林出任成都市委副書記、副市長，代市長。

        至履新中鋁公司，葛紅林曾3次當(dāng)選成都市長。3次當(dāng)選，葛紅林發(fā)言均有不同。

        一名成都市政府官員告訴澎湃新聞，自己印象最深的事2013年3月，葛紅林第3次當(dāng)選成都市長后的發(fā)言。

        “他說本屆政府將廉潔地工作、勤奮地工作、智慧地工作。廉潔、勤奮的提法大家都習(xí)以為常了，但智慧這個提法很有意思。”這名官員回憶。

        一名曾在成都下轄區(qū)縣工作過的官員對澎湃新聞回憶稱，與其他行政長官不大一樣的是，葛紅林多次在講話中提及職業(yè)化市長的理念。

        公開報(bào)道顯示，2011年11月，中國市長論壇上，葛紅林提出，城市管理是一門科學(xué)，而且是一門系統(tǒng)的管理工程學(xué)，建議市長應(yīng)該職業(yè)化，絕不能當(dāng)簡單的官位來看待。

        第二年，在深圳國際城市創(chuàng)新發(fā)展大會上，葛紅林又做了題為《當(dāng)好城市CEO》的演講，提出“職業(yè)化市長”的概念。

        企業(yè)高管出身的他認(rèn)為，企業(yè)管理是體現(xiàn)企業(yè)價值最大化，政府管理是體現(xiàn)社會效益最大化。

愛做筆記的市長

        履新中鋁公司前，葛紅林剛從中國井岡山干部學(xué)院學(xué)習(xí)歸來不久。

        《成都日報(bào)》一篇報(bào)道稱，2014年9月22日，葛紅林到他的對口聯(lián)系點(diǎn)成都高新區(qū)，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動新一輪督導(dǎo)。在這次督導(dǎo)中，葛紅林與與會人員分享了其近期在中國井岡山干部學(xué)院學(xué)習(xí)的體會和思考。

        上述成都市政府官員告訴澎湃新聞，成都市長任內(nèi)，葛紅林的一些做事方法頗有意思。

        “他每作一個批示，就讓下面復(fù)印一份，然后放到一個專門的檔案盒里，年底的時候裝訂成冊，再編成索引，1年1冊。查閱起來就很方便。”這名官員回憶。

        另一名成都官員稱，據(jù)其了解，葛紅林喜歡做筆記，每天見什么人，做什么事都有記錄。

        這一說法與2013年8月葛紅林接受《瞭望東方周刊》采訪時所言，并無出入。

        彼時，葛紅林告訴《瞭望東方周刊》，讓秘書記錄每天的活動日志，在其從寶鋼調(diào)到成都擔(dān)任市委副書記后就開始了，當(dāng)時是嘗試著把企業(yè)記錄工作日志的理念引入地方工作，通過讓第三方記錄每天的工作歷程來進(jìn)行自我督促。

        “你現(xiàn)在翻我這十年的活動日志，我基本上還算是做到了‘5+2’和‘白+黑’，你也能看出來我也沒有睡午覺的習(xí)慣。由第三方客觀記錄活動日志，還有一個好處是可以更好地約束我不干與工作無關(guān)的事，更不能干那些見不得陽光的事。要是干了見不得陽光的事，你還敢讓他人每天都作記錄嗎？”葛紅林說。

官場“地震”后全身而退的市長

        掛帥成都市府11年，葛紅林給共事者留下務(wù)實(shí)與幽默的印象。

        一名成都當(dāng)?shù)赜浾呓o澎湃新聞舉了個例子。

        2013年3月，在一場成都市政府主辦的記者會上，葛紅林一坐下就對著與會的記者說：“成都畢竟還是一個發(fā)展中的城市,和沿海城市相比還存著一些問題和不足，我不相信我們做到了十全十美。不管你們是哪個媒體的，來自什么地方，誰給我們城市提出兩個發(fā)展建議，我就回答誰一個問題。”

        事實(shí)上，這名在從政后期飽受贊賞的市長，從國企來到地方工作的初期，并不被完全認(rèn)可。

        一名四川省退休正廳級官員對澎湃新聞?wù)f，2003年左右，其曾聽聞一名省里領(lǐng)導(dǎo)評價葛紅林，“不懂規(guī)矩”。

        這一說法依據(jù)是，履新市長初期的葛紅林，沒有做到事事向時任成都市委書記李春城匯報(bào)。“黨委領(lǐng)導(dǎo)政府嘛，那時候覺得他還沒有完全轉(zhuǎn)變思維。”這名官員說。

        公開資料顯示，葛紅林先后與王榮軒、李春城、黃新初3任成都市委書記共事。值得一提的是，十?dāng)?shù)年間，成都官場對葛紅林鮮有負(fù)面評價。

        10月20日，在中鋁公司干部大會上，中組部副部長王京清指出，葛紅林同志是從成都市委副書記、市長崗位過來的。他在鋼鐵企業(yè)工作19年，2003年8月以來一直擔(dān)任成都市委副書記、市長。擔(dān)任成都市長十多年來，敬業(yè)務(wù)實(shí)勤政，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，工作富有激情，業(yè)績比較突出。紅林同志作風(fēng)樸實(shí)深入，要求自己嚴(yán)格，敢于抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

        澎湃新聞曾報(bào)道，2012年李春城落馬以來，成都已有原市政協(xié)副主席付毅、市委常委孫平、市長助理陳爭鳴、市長助理劉俊林等市領(lǐng)導(dǎo)被調(diào)查，涉案的局級官員更是不少。

        2013年11月，《瞭望東方周刊》記者問葛紅林，做了10年市長，是不是也有一套自己獨(dú)特的為官之道？

        葛紅林的回答是——沒有什么獨(dú)特的，要有的話那就是從善向上，做善事、積官德。一個人，接受了公眾的信任，投身于為公眾服務(wù)的事業(yè)，就應(yīng)該把自己看作“公眾的財(cái)產(chǎn)”。

        葛接著說，中國歷史上“丞相無私事”的訓(xùn)誡，對今天的我們依然管用，也是當(dāng)代市長必須的品質(zhì)，處于官場，我覺得應(yīng)該堅(jiān)守同流不合污的工作底線，不合上級的污、不染同級的污、不沾下級的污。

        成都市長任內(nèi)，他曾在成都災(zāi)后重建、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)、天府新區(qū)升級為“國家級”中頗有作為。

        資料顯示，今年上半年中鋁公司凈利潤虧損41.23億元，同比下降561.02%，再次成為了A股中報(bào)的“虧損王”。

        現(xiàn)在，這名成都市長的新任務(wù)是帶領(lǐng)中鋁公司走出困境。