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7億奶茶加盟詐騙案,“快招撈金”只是冰山一角

近日,上海破首起7億元奶茶加盟詐騙案!這是餐飲行業首起“餐飲快招公司”,被以虛假品牌、虛構履約能力騙取加盟費的“套路加盟”合同詐騙案偵破,涉及款項金額高達7億元。
快招公司簡單理解就是短時間內利用各種手段進行包裝,打造出一款品牌“爆品”,大規模快速進行招商,短時間內獲取巨大的加盟費等利益,但后期服務支持完全沒有,加盟商完全自生自滅!當這個“爆品”的熱度消失,會再次包裝一個“爆品”出來,再次來獲取利益,也就是我們俗稱的“割韭菜”,最終受傷的是加盟商。
我們可以從這起詐騙案中看清大部分加盟騙局的套路:
第一步:品牌方創立多個餐飲品類的品牌,主要以小吃、奶茶為主。因為標準化程度高、極易操作、開店成本低、利潤率高,成為很多加盟商青睞的品類。
第二步:創建虛假招商網站,虛構履約能力,虛構各種榮譽獎項為品牌背書,有實力的還會請明星代言。加盟前,公司承諾的“全方位配套服務”憑空消失,他們會通過拖延門店選址、抬高裝修采購報價、供應原料以次充好等方式消極履約。
第三步:大力宣傳,營造火爆假象。品牌方會在某一個城市自營多家門店,先在本地打造品牌知名度,然后雇拖排隊拉人氣。他們并非簡單的造“人氣”,而是營造火爆假象吸引潛在的加盟商。排隊的火爆場面會被拍下來,作為門店運營良好的佐證發給意向加盟商,增強加盟合作的可能性。
第四步:品牌方和餐飲快招公司合作拓展加盟商,或者快招公司本身就是品牌方。他們有三大盈利點,一個是加盟費,一個是品牌使用費,一個是原料采購費,通過大量招商可以獲得很好的現金流收益。
第五步:如果某一個品牌沒有繼續加盟的價值了,品牌方果斷更換一個新品牌,繼續重復類似套路。

加盟是企業經營中拓展市場占有率的常用模式,這種模式使得品牌方將經營風險全部轉嫁給加盟商,加盟費、品牌使用費、原材料采購費一分也不少,再加上房租、裝修費、人員工資,這是一筆不小的開支,稍有不慎就會血本無歸。有些想賺快錢的品牌方,對加盟商是來者不拒,絲毫不做風險評估,也不對經營過程負責。
如果有加盟商做不下去了,加盟商自己還可以找別人接盤,品牌方也認同。這樣一來,似乎會出現三方共贏的局面,一方面加盟商可以整店出售降低損失,一方面品牌方還可以繼續收品牌使用費和原料費,另一方面,新加盟商可以低價接手老加盟商的門店,不用再交加盟費。有些坑是品牌方挖的,有些坑是加盟商挖的,為了保障自身的利益,他們會讓越來越多的受害人接盤,就會不斷有人被騙。
靠譜的品牌方,他們對意向加盟商會有嚴格的篩選制度和原則,不符合要求的堅決不放加盟資格。加盟后他們會統一安排選址,給派發生產設備,原料供應,提供培訓指導、運營管理等全方位配套服務,來增強加盟商賺錢的概率。他們會把加盟商的利益和自己捆綁在一起,基于長遠考慮會十分重視品牌聲譽,而不是靠收割加盟商賺一次性的快錢。

關于鑒定某個品牌方是否靠譜,我們可以從如下兩個方面辨別:
首先,看品牌方市場拓展的模式,純直營?直營+加盟?純加盟?聯營?不同模式下,品牌方和加盟商利益捆綁的程度有深有淺,品牌方違法的成本也就有高有低。
所謂直營,指品牌方自己出資開店統一運營,直營門店越多,說明單店盈利模型已經很成熟,大概率是賺錢的,或者說明背后有資本實力。所謂聯營,指品牌方和加盟商共同經營,加盟商出資,品牌方運營,收入按比例分攤。所謂加盟,指品牌方只提供品牌、產品和服務,不參與加盟門店的經營管理。總體來講,品牌方利益捆綁的程度是“直營>聯營>加盟”。如果某些品牌方只有少量的幾家直營店或者聯營店,大多是加盟店,那大家就要小心了。
其次,我們在加盟一個品牌前,一定要做大量的市場考察。比如多和其他加盟商聊聊,多去一些城市看看其它加盟門店的經營狀況,在其他加盟門店工作一段時間。另外,網絡上和現實中的門店火爆場面,我們要識別辯證看待,不能被虛構的假象欺騙,不要迷信明星效應,更不要草率下決定。
目前,社會上存在著大量以賺創業者加盟費的模式,多年來一直游走在法律法規的邊緣反復試探,隱秘而暴利。他們就是利用很多人想投資做生意的心理訴求,大行其道、收割錢財,最后使得一大批人傾家蕩產。為什么會有這么多人受騙?我們可以發現,落入加盟騙局的人,絕大部分來自小縣城及鄉村,文化程度不高,對相關法律幾乎一無所知。
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