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邁向全球科技創(chuàng)新中心|丁奎嶺:人才比項(xiàng)目重要
【編者按】
上海有機(jī)化學(xué)研究所所長(zhǎng)丁奎嶺在接受澎湃新聞采訪時(shí)提出了自己對(duì)創(chuàng)新的七個(gè)觀點(diǎn):
1.什么是真正的原始創(chuàng)新?一方面是科學(xué)價(jià)值,另一方面是社會(huì)價(jià)值,你創(chuàng)造的分子能夠影響和改變世界,提升和改善我們的生活水平。
2. 只要你能夠聚集一批很有視野、有能力的人才,給予持續(xù)的支持,那就有可能實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新,因此人才是關(guān)鍵。
3. 不同領(lǐng)域的人才需要請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的同行來(lái)評(píng)價(jià)和判斷,而不一定是什么都懂的“大牌”專家。
4. 有時(shí)候設(shè)一個(gè)項(xiàng)目、布一個(gè)點(diǎn),還真的不如選對(duì)人,把資源給選對(duì)的人,把經(jīng)費(fèi)交給有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬牛@比單純搞一個(gè)項(xiàng)目要好。
5. 對(duì)于剛剛起步的年輕科學(xué)家,一個(gè)體面和合理的收入是必要的,但我覺(jué)得不一定把個(gè)人工資定得過(guò)高,如果引進(jìn)人才開(kāi)出過(guò)高的年薪,對(duì)于他個(gè)人和單位都是不可持續(xù)的。
6. 科學(xué)家一定要了解社會(huì)的需求,一定要跟企業(yè)去交朋友,不接觸、不交流怎會(huì)知道企業(yè)真正需要什么、真正要解決的問(wèn)題在哪里。
7. 科研成果轉(zhuǎn)化最有生命力的是要基于原創(chuàng)性的基礎(chǔ)研究,要能體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)現(xiàn)和科學(xué)認(rèn)知的價(jià)值,要有科學(xué)的貢獻(xiàn)在里面,而不是簡(jiǎn)單地去跟蹤、模仿和改進(jìn)。

雖然知道丁奎嶺院士很年輕,但見(jiàn)面之后還是不由感嘆,真年輕。丁奎嶺少年即享盛名,15歲讀大學(xué),29歲成為教授,47歲時(shí)當(dāng)選為院士。對(duì)澎湃新聞?dòng)浾邲_擊更為強(qiáng)烈的是,他在2009年當(dāng)選為中科院上海有機(jī)化學(xué)研究所(下稱有機(jī)所)所長(zhǎng),彼時(shí)他剛40歲出頭。
有機(jī)所對(duì)于中國(guó)有機(jī)化學(xué)界而言是毫無(wú)爭(zhēng)議的最高殿堂。做出人工合成牛胰島素、人工合成核糖核酸等世界級(jí)的學(xué)術(shù)成就的單位就是有機(jī)所,這也是中國(guó)少有的可以沖擊諾貝爾獎(jiǎng)的成果。有機(jī)所人才輩出,在記者當(dāng)年就職的藥物研發(fā)企業(yè),有機(jī)所畢業(yè)的學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰z毫不遜于大牌海歸,江浙一帶的藥企都以請(qǐng)到有機(jī)所的人才為傲。
雖然如此,丁奎嶺還是很為缺少世界級(jí)的成果焦急。在堆滿資料的辦公室中,他語(yǔ)氣平緩地介紹了有機(jī)所做出世界級(jí)的突破的構(gòu)想,他認(rèn)為,只要選對(duì)人才,定高標(biāo)準(zhǔn),耐心去做就一定會(huì)有突破。
什么是真正的原始創(chuàng)新?
澎湃新聞:有機(jī)所有很輝煌的歷史,人工合成牛胰島素、人工合成核糖核酸,但近些年來(lái),中國(guó)科學(xué)界這樣級(jí)別的創(chuàng)新不多,如何應(yīng)對(duì)?
丁奎嶺:我們一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,我與我的同事們、特別是年輕的同事經(jīng)常討論:什么是真正的原始創(chuàng)新?我們做分子科學(xué),你就要用分子創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)價(jià)值一方面是科學(xué)價(jià)值,比如提到這個(gè)分子就能想到這個(gè)人的名字,因?yàn)槭悄愕谝粋€(gè)做出來(lái)的,是你這個(gè)單位第一個(gè)做出來(lái)的;另一方面是社會(huì)價(jià)值,你創(chuàng)造的分子能夠影響和改變世界,提升和改善我們的生活水平。如果始終牢記這樣一個(gè)理念去做研究工作,可能某一天就達(dá)到這個(gè)目標(biāo)了,同時(shí)距離問(wèn)鼎科學(xué)之巔也就不遠(yuǎn)了。
澎湃新聞:怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?
丁奎嶺:原始創(chuàng)新有機(jī)會(huì)、但更是一個(gè)挑戰(zhàn),不是一件容易的事情,這個(gè)需要有定力,需要持續(xù)的支持,同時(shí)需要科學(xué)家堅(jiān)持不懈的努力。原始創(chuàng)新的研究工作是很難規(guī)劃的,不可能通過(guò)三、五年的支持,就能搞出一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng),你也不知道誰(shuí)哪一天會(huì)創(chuàng)造或發(fā)現(xiàn)一個(gè)什么東西,但是只要你能夠聚集一批很有視野、有能力的人才,給予持續(xù)的支持,那就有可能實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新,因此人才是關(guān)鍵。
如何把人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)?
澎湃新聞:用什么辦法能把有創(chuàng)造力的科學(xué)家請(qǐng)過(guò)來(lái)?
丁奎嶺:我寄希望于年輕一代,他們特別有思想、有活力,他們的教育背景和研究工作基礎(chǔ)比我們當(dāng)時(shí)的情況都要優(yōu)秀得多。我們這一代人對(duì)于中國(guó)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展可以起到過(guò)渡作用,現(xiàn)在最重要的責(zé)任就是在做好科研工作的同時(shí),一定要選好人才,支持和幫助年輕人的發(fā)展。雖然上海對(duì)于優(yōu)秀人才的吸引有一定優(yōu)勢(shì),但周邊省市對(duì)優(yōu)秀人才的支持力度也很大,也有上海不具備的優(yōu)勢(shì),如房?jī)r(jià)比較便宜。所以,上海對(duì)青年人才的引進(jìn)和支持還要加強(qiáng),使上海成為人才高地。
澎湃新聞:能不能成立一個(gè)機(jī)構(gòu),讓更有判斷力的專家組成一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)選才?
丁奎嶺:選人才最好是高水平的領(lǐng)域同行專家來(lái)評(píng)價(jià),同行最權(quán)威、最了解其研究工作到底是什么樣的水平,同行評(píng)價(jià)也是國(guó)際上通行的做法。不同領(lǐng)域的人才需要請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的同行來(lái)評(píng)價(jià)和判斷,而不一定是什么都懂的“大牌”專家。另外,選人的人一定要伯樂(lè)、要有胸懷,一定要具有慧眼識(shí)珠的能力。
澎湃新聞:具體的標(biāo)準(zhǔn)有嗎?
丁奎嶺:很難有具體的標(biāo)準(zhǔn),特別是對(duì)未來(lái)發(fā)展?jié)撡|(zhì)的判斷,更難有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)。但是同行領(lǐng)域?qū)<疫€是可以通過(guò)被評(píng)價(jià)人的工作基礎(chǔ)和研究計(jì)劃,對(duì)人才的潛質(zhì)和能力做出定性的判斷的。在領(lǐng)域同行那里,想通過(guò)忽悠是很難過(guò)關(guān)的。
如何設(shè)立有競(jìng)爭(zhēng)力的科研項(xiàng)目?
澎湃新聞:如何才能設(shè)立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的科研項(xiàng)目?
丁奎嶺:其實(shí)有時(shí)候設(shè)一個(gè)項(xiàng)目、布一個(gè)點(diǎn),還真的不如選對(duì)人,把資源給選對(duì)的人,把經(jīng)費(fèi)交給有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬牛@比單純搞一個(gè)項(xiàng)目要好。我們國(guó)家和上海市在過(guò)去20多年里,我認(rèn)為最為成功的計(jì)劃之一就是各類人才計(jì)劃,如啟明星、百人、長(zhǎng)江、杰青等,最近有“千人”計(jì)劃、特別是青年“千人”計(jì)劃等,可能就是這個(gè)道理。對(duì)真正有能力、有視野、負(fù)責(zé)任的年輕科學(xué)家給于持續(xù)的支持,就有機(jī)會(huì)做出原始創(chuàng)新的研究成果。
引進(jìn)一個(gè)科學(xué)家要花多少錢?
澎湃新聞:引進(jìn)一個(gè)青年科學(xué)家,經(jīng)費(fèi)給多少合理?
丁奎嶺:我們引進(jìn)人才的支持基本上在一百萬(wàn)美元左右,跟國(guó)際上青年科學(xué)家起步時(shí)的支持經(jīng)費(fèi)水平差不多。這些經(jīng)費(fèi)交給他,五年時(shí)間要是能做出一定成果,還會(huì)有持續(xù)的支持。
澎湃新聞:一百萬(wàn)美元就是他的科研經(jīng)費(fèi)?
丁奎嶺:對(duì),主要是科研經(jīng)費(fèi),我們引進(jìn)的青年人才,他拿一個(gè)“青年千人”的經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元,再配一個(gè)“百人計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)大概270萬(wàn)元,加起來(lái)將近600萬(wàn)元。如果上海市能夠再有百萬(wàn)的經(jīng)費(fèi)配套就會(huì)更好。對(duì)于剛剛起步的年輕科學(xué)家,一個(gè)體面和合理的收入是必要的,但我覺(jué)得不一定把個(gè)人工資定得過(guò)高,我們這里的院士都拿著研究員的工資。如果引進(jìn)人才開(kāi)出過(guò)高的年薪,對(duì)于他個(gè)人和單位都是不可持續(xù)的。我們主要針對(duì)引進(jìn)的青年科學(xué)家,前三年有一定的政策保護(hù),假如過(guò)高工資,支持的經(jīng)費(fèi)連發(fā)工資都不夠。
澎湃新聞:在引進(jìn)人才方面,有機(jī)所有什么不同?
丁奎嶺:主要是高效率地做好支撐和保障工作。人才引進(jìn)后,有了科研經(jīng)費(fèi),實(shí)驗(yàn)室、研究生和助手是最迫切需要的,這些問(wèn)題都是在人才剛到位甚至還沒(méi)有到位就已經(jīng)解決。不解決這些工作條件,人才如何盡快發(fā)揮他們的作用?還有機(jī)制方面的突破,現(xiàn)在很多地方引進(jìn)人才后要評(píng)職稱,評(píng)職稱后再評(píng)碩導(dǎo)、博導(dǎo),然后再招研究生,招了研究生再上一年課才能進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展研究工作,這樣進(jìn)入科研狀態(tài)最快也要1-2年以后,太耽誤時(shí)間了。我們引進(jìn)的人才來(lái)了就可以招研究生,而且招到的研究生馬上就進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,因?yàn)槲覀兊难芯可胨鶗r(shí)不確定導(dǎo)師。對(duì)于這些人才也不再評(píng)博導(dǎo)、碩導(dǎo),既然作為杰出人才引進(jìn),就要相信他的能力,如果他3-4年里能夠順利地將學(xué)生帶畢業(yè),就能證明他的能力,可以用實(shí)踐來(lái)證明。我們最近引進(jìn)的人才都是在國(guó)外基本上能夠拿到教職的青年科學(xué)家,他們的基礎(chǔ)、求學(xué)背景都非常出色。
另外,還要解決好這些人才的后顧之憂,不能讓他們?yōu)榱死掀拧⒑⒆拥氖虑橛绊懝ぷ鳎赃@方面也要千方百計(jì)給予關(guān)心,區(qū)政府和兄弟單位都很支持,幫助解決一些困難。
澎湃新聞:房子如何解決?
丁奎嶺:首先研究所有過(guò)渡的專家公寓,最多可住5年,房租也很優(yōu)惠。但我們還是支持和鼓勵(lì)他們盡快購(gòu)買商品住房,住房的補(bǔ)貼靠多方面的支持,比如國(guó)家“青年千人”人才,從中組部、科學(xué)院、上海市、徐匯區(qū)以及我們研究所的補(bǔ)助加起來(lái),房貼有110萬(wàn),基本上可以解決首付。同時(shí),在國(guó)家和相關(guān)部門補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)沒(méi)有到位時(shí),研究所利用自有資金先行墊付,這樣做,在過(guò)去幾年房?jī)r(jià)快速上漲的情況下,解決了大問(wèn)題。
如何轉(zhuǎn)化科研成果?
澎湃新聞:有機(jī)所的實(shí)驗(yàn)設(shè)備這一塊如何?
丁奎嶺:實(shí)驗(yàn)設(shè)備條件跟國(guó)外沒(méi)太大區(qū)別,甚至國(guó)外有些地方還不如我們。當(dāng)年我加入有機(jī)所的時(shí)候,課題組要想買一個(gè)高壓液相色譜儀都覺(jué)得有些奢侈,但現(xiàn)在已經(jīng)是幾乎每個(gè)研究團(tuán)隊(duì)的常規(guī)武器。現(xiàn)在所里有核磁二十多臺(tái),從800兆到300兆,質(zhì)譜也有幾十臺(tái),特別是和生命交叉研究的高端質(zhì)譜,能夠用到生物和材料相關(guān)領(lǐng)域研究的其它裝備也在提升。
澎湃新聞:有機(jī)所和企業(yè)如何合作?
丁奎嶺:強(qiáng)調(diào)原始創(chuàng)新的基礎(chǔ)研究成果對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)作用,比如,一個(gè)新的催化反應(yīng)體系的發(fā)現(xiàn),就能夠?qū)λ幬锖铣捎凶兏镄缘淖饔茫M(jìn)而把成本大大降低,這樣的創(chuàng)新可能產(chǎn)生幾十億元的價(jià)值。
例如,我們所的科學(xué)家利用基礎(chǔ)研究的發(fā)現(xiàn),幫助企業(yè)做出一個(gè)抗癌藥物產(chǎn)品,這個(gè)成果去年獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),一年產(chǎn)值超過(guò)十個(gè)億,市場(chǎng)做到全國(guó)最大;也有科學(xué)家基于最新的有機(jī)小分子催化基礎(chǔ)成果,變革了抗流感藥物“達(dá)菲” 的合成工藝,從硝基甲烷做,七步四鍋就能合成達(dá)菲,生產(chǎn)成本大大降低,而原來(lái)合成達(dá)菲要從八角里提取價(jià)格昂貴的莽草酸,莽草酸之后還要很多步反應(yīng)。現(xiàn)在這樣的例子很多。
澎湃新聞:很多民企借助有機(jī)所的力量能很快做到幾億產(chǎn)值,你們不羨慕嗎?
丁奎嶺:科學(xué)家做產(chǎn)業(yè)不一定在行,科學(xué)家還是要做好自己的事情。另外,科學(xué)家一定要了解社會(huì)的需求,一定要跟企業(yè)去交朋友,不接觸、不交流怎會(huì)知道企業(yè)真正需要什么、真正要解決的問(wèn)題在哪里。同時(shí)要讓企業(yè)了解你能做什么,然后我們的基礎(chǔ)研究才知道該朝著哪個(gè)方向、追求什么樣的理念,才能準(zhǔn)確發(fā)力。如果企業(yè)在書本和文獻(xiàn)里能找到辦法,就用不著找你了,也不需要基礎(chǔ)研究的原始創(chuàng)新了。
澎湃新聞:就是鼓勵(lì)科學(xué)家自己出去找這種項(xiàng)目?
丁奎嶺:準(zhǔn)確地講,是從需求中尋找科學(xué)問(wèn)題。通過(guò)與企業(yè)合作,建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、研究中心是一個(gè)很好的途徑,我們研究所有不少這樣的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室和研究中心。不管賺不賺錢,它都是一個(gè)相互交流和溝通的橋梁和平臺(tái),能了解企業(yè)的需求是什么,知道什么樣的問(wèn)題還沒(méi)有解決,什么樣的化學(xué)是真正有用的化學(xué)。
如何激勵(lì)科學(xué)家?
澎湃新聞:科學(xué)家和企業(yè)合作,如何進(jìn)行激勵(lì)?
丁奎嶺:我們有一套管理辦法,如果是用知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化得來(lái)的凈效益,研究團(tuán)隊(duì)最高可以得到49%的激勵(lì)。我相信今后國(guó)家在落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略方面還會(huì)有新的舉措,特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化方面,給予更大的自主權(quán)和政策支持力度。但是這種轉(zhuǎn)化我覺(jué)得最有生命力的還是要基于原創(chuàng)性的基礎(chǔ)研究,要能體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)現(xiàn)和科學(xué)認(rèn)知的價(jià)值,要有科學(xué)的貢獻(xiàn)在里面,而不是簡(jiǎn)單地去跟蹤、模仿和改進(jìn)。
澎湃新聞:你覺(jué)得目前這套辦法有什么需要改進(jìn)的?
丁奎嶺:現(xiàn)在涉及金額數(shù)目小的可以作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,問(wèn)題不大。要說(shuō)必須打破的東西,我覺(jué)得一些重大的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化還是有問(wèn)題的,比如涉及千萬(wàn)乃至上億價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,在要成立公司或者要科學(xué)家入股時(shí),還是有障礙的,價(jià)值評(píng)估、審批都非常麻煩。我相信這個(gè)方面的問(wèn)題,通過(guò)國(guó)家落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略新舉措的出臺(tái),會(huì)得到解決。
澎湃新聞:發(fā)達(dá)國(guó)家是如何處置此類問(wèn)題的?
丁奎嶺:國(guó)外處理這些問(wèn)題也不那么容易,但他們畢竟搞了那么多年,法律政策相對(duì)成熟,學(xué)校里也有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)專門操作這些事。他們可以依托專利成立公司,公司股份的分配、如科學(xué)家占多少、學(xué)校占多少,可以由機(jī)構(gòu)評(píng)估后做決定。
而目前我們要成立一個(gè)公司,科學(xué)家自己或者團(tuán)隊(duì)持有股份不是一件容易的事,他們用現(xiàn)金投入也幾乎不可能。我相信今后在這方面會(huì)有變化。
如何看待科研人員創(chuàng)業(yè)?
澎湃新聞:有機(jī)所自己的員工會(huì)創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)嗎?
丁奎嶺:很少,最近我們的一些參股公司的股份轉(zhuǎn)掉了,因?yàn)橛行┕境闪⒑螅S著時(shí)間的推移,有些與有機(jī)所沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性合作了,也沒(méi)有明顯的效益。回收的資金可以引進(jìn)人才,可以發(fā)展園區(qū),可以把平臺(tái)建得更好。如果哪位科學(xué)家做得好,產(chǎn)品或技術(shù)很有發(fā)展?jié)摿Γ膊慌懦闪⑿碌墓荆踔翉目茖W(xué)家轉(zhuǎn)換為企業(yè)家,這方面是開(kāi)放的。
澎湃新聞:好像有的院所下面設(shè)立了一些企業(yè),涉足一些比較時(shí)髦的熱點(diǎn)領(lǐng)域,譬如物聯(lián)網(wǎng)之類的?
丁奎嶺:科學(xué)家和研究院所去做物聯(lián)網(wǎng),不知道能否競(jìng)爭(zhēng)過(guò)專業(yè)的公司,但科學(xué)家可以在技術(shù)層面有所作為和貢獻(xiàn)。科研院所成果轉(zhuǎn)化,主要還是通過(guò)合作。如果出來(lái)一項(xiàng)成果,市場(chǎng)沒(méi)需求,企業(yè)就沒(méi)有動(dòng)力去推進(jìn),靠科研院所自己搞怎么可能推得動(dòng)?靠不斷地投錢,也是不可持續(xù)的,成功的可能性很小。因此技術(shù)創(chuàng)新脫離不開(kāi)市場(chǎng),企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。只有當(dāng)企業(yè)跟科學(xué)家能夠很好地溝通和合作就能夠找到問(wèn)題的癥結(jié)和解決問(wèn)題了。
澎湃新聞:看到有的院所和政府合資成立企業(yè),這樣的成功幾率大不大?
丁奎嶺:如果企業(yè)與院所有聯(lián)系了,雙方都有興趣,而且相互信任,合作會(huì)很自然地發(fā)生,政府再去推一把,這樣的官產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合了,是有希望的。
澎湃新聞:留在研究院的科學(xué)家看到出去的人做得風(fēng)生水起,心態(tài)會(huì)不會(huì)有影響?
丁奎嶺:無(wú)所謂的,科學(xué)家知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么,能夠做什么。企業(yè)做的事情科學(xué)家未必搞得定,科學(xué)家做的事情企業(yè)家也做不好,在科技創(chuàng)新價(jià)值鏈中,最好能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。





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