當阿里巴巴上市攪得整個世界都熱鬧起來的時候，生活在杭州的小夫妻大明和小月（應采訪者要求均為化名），時而也會和其他人一樣討論一下，不一樣的是他們的心情：2年前，他們也曾是阿里的一員。

“價值觀考核”

        大明是2010年進入阿里的。彼時，阿里的風頭還沒有這么勁兒。在尋求工作的畢業生心目中，阿里也就是一個一般的互聯網公司，開的薪資待遇相比其他同類企業還略低。

        正在浙江大學計算機專業讀碩士研究生的大明，最終選擇了到阿里就業。因為此前阿里到浙大有過宣講會，打動了包括大明在內的很多畢業生的心。

        剛進阿里，大明很開心。當時阿里剛剛搬進位于杭州西溪的新大樓，一切都是新的，“滿眼的朝氣”。新員工入職一周不上班，而是被帶到外面進行培訓。素質拓展活動，阿里核心價值觀教育，以及針對每個員工的職業規劃，這一切讓新員工們迅速熟絡起來，加深了對阿里的理解。

        培訓結束正式工作，大明的崗位是用戶體驗設計師，通俗點講就是設計符合消費者習慣的網頁，大學里學的東西并不能直接拿來用。但是不用擔心，阿里安排了一對一的“師傅”手把手教新員工，一兩個月后，大明的工作上手了。

        “阿里的設計工作有一套自己的規范，設計師必須按照規范來。”大明說，這個規矩讓新員工比較容易上手，但是也限制了設計師的發揮，為之后大量設計師的出走埋下伏筆。

        更讓大明苦惱的是阿里的考核制度。阿里對員工的考核分為兩部分——工作量和價值觀，后者占比超過五成。價值觀可以概括為“客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業”， 每項都有具體的考核條款，且分5個評分標準。每季度末，員工先進行自評，然后再由主管打分，最后交人力資源部定分。這不僅是工作要求，更與個人晉升、獎金直接相關。

        “價值觀雖好，但是難以量化。”大明認為，這最后就演變成了價值觀如何由主管說了算。

        曾經，大明的主管拍著他的肩膀說，熬個5年就可以拿到阿里的股權激勵了，很大一部分老員工都是有股權的。根據阿里的規定，員工不管是走技術路線還是走管理路線，都有十幾個級別，升到7級就可以有股權獎勵。但是大明沒有等，“我覺得這些都是口頭的，算不得數的。到時候，拿到股權又怎樣？這個晉升路走下去也許失去的會更多。”

        2年后，碰到獵頭挖角，大明離開了阿里。

自主創業的誘惑

        阿里IPO路演期間，小月在微信朋友圈里轉發了這一消息，并附上馬云那句著名的話：“夢想這個東西一定要有，萬一實現了呢？”

        小月對阿里的感受跟丈夫大明不大一樣，她當初離開阿里是因為換了新房子，上班變得太遠。

        小月當時在阿里做的是售后工作。相比之前在國企，小月覺得阿里的工作氛圍非常輕松。員工都給自己取個“花名”，大多是武俠小說里的人名。同事之間以花名相稱，不認識的同事直接稱呼“同學”。有什么難題，團隊成員都會幫忙解決。

        阿里為員工的生活提供很多便利，公司內配有超市、理發店、健身館這樣的生活服務設施，而且價格也很優惠。晚上加班會有免費的晚餐和甜點。公司定期為單身員工舉辦相親大會，以及春游秋游等部門集體活動。

        在小月眼里，公司的高層很親民，有關公司的大事情，馬云會給員工群發郵件溝通，還會在員工集體婚禮上唱歌，一般以英文為主。最好玩的是，馬云還會微服私訪，在公司里溜達。“不過，大部分時間，他走不了多遠就被大家認出來了，因為特征太明顯了。”之后，馬云的私訪就變成了明星和粉絲見面合影會。

        要不是后來搬家離阿里太遠，小月不會辭職。她說，如果以后再擇業，會優先考慮回阿里。

        除了大明和小月這樣離開阿里的員工，現在還有一批人也在蠢蠢欲動，他們是手里有阿里股權的員工。阿里IPO后，這批員工拋掉股票可以套現變身百萬或者千萬富翁。他們想的是有錢了，可以自主創業了。

        值得一提的是，阿里也“很有遠見”地在第一版招股書中提醒，此次IPO可能為其持股員工帶來巨額財富，這些員工可能會在一夜暴富后選擇離職。

        “不管走還是留，在阿里工作過，就會留下它的痕跡。”小月說。