樂視網副總裁、樂視體育CEO雷振劍將印有46號的樂視體育球衣授予劉建宏，正式宣布劉建宏加盟樂視體育，出任首席內容官。        今年，劉建宏正好46歲。今天（8月26日），他收到一件印有46號的球衣，正式成為樂視體育首席內容官。

        就在兩天前，北京798尤倫斯當代藝術中心對面，一把遮陽傘撐起的陰涼下，劉建宏打開ipad，連上鍵盤，一邊上網一邊接受了澎湃新聞（www.kxwhcb.com）的專訪。

        “這次我挺奇怪的，在做決策的過程中，我沒想到聲音是這么一致。所有人都說，該出來了。”

        在遞來的新名片上，劉建宏名字下方印著“樂視體育首席內容官”。名片的更替，意味著另一個故事的開始。當“我們”這一稱呼不再指代央視，樂視體育成了劉建宏口中出現頻率最高的詞語之一。

        從新欄目策劃到新賽季安排，從音樂到主持人，談起未來的工作，劉建宏滔滔不絕，似乎面前早已展開一幅美好畫卷，他只不過是個陳述者。而他藏在鏡片后的眼睛里，也隨之閃爍著興奮的亮光。

        “我覺得自己還有這些東西：談起節目來，依然還能眉飛色舞；一拍腦門一個主意的那種感覺特好。”

初到北京

        “來北京還有（白）巖松的原因。那時在石家莊身邊有朋友消失了兩月，后來告訴我去了巖松主持的‘東方時空’。我當時感覺，你都能去，我也可以。”屏幕上、身邊人的變化給劉建宏深深的觸動，他不甘心安于現狀。

        1996年，劉建宏義無反顧地辭掉工作了6年的石家莊電視臺公職，來到中央電視臺還在策劃中的“足球之夜”，開始了從球迷到足球人的生涯。

        彼時，劉建宏連央視臨時工的身份都不是。萬萬沒想到，這段旅程不僅給他帶來輝煌，也招惹“板磚”無數。

        “那時恰恰是央視最有活力的時候。”

        初來乍到，雖然在地方電視臺已有6年工作經驗，但劉建宏還是怕不了解“規矩”，希望先在央視跟著學習。誰知，沒多久他便被派往上海，拍攝北京國安對上海申花的比賽。同行的，還有當時是實習生的段暄。

        “第一次在央視出差，去上海。那會兒連飛機都沒坐過，跟著段暄，他說啥就啥。”回想起過去的經歷，劉建宏不禁莞爾，“到了以后，我對段暄特別尊重，就問，‘段老師你是拍還是采？’他說他拍。后來發現段老師竟然不會調白，那就我來拍吧。”

        匆忙上崗，根本沒有喘息機會。就這樣，還沒有“身份”的劉建宏，就這么干了起來。

        1996年4月4日，“足球之夜”在央視正式“露臉”。同年5月，作為記者，劉建宏第一次進央視演播室談感受；6月，張斌帶隊報道亞特蘭大奧運會，劉建宏第一次主持“足球之夜”。1997年年初，由于張斌身體不適，“足球之夜”整個被交到劉建宏手中。從報票到出差安排再到節目，劉建宏幾乎成了實際制片人。1998年世界杯時，劉建宏制作的世界杯專題“法蘭西之夜”備受好評，奠定了之后足球團隊的基礎。

        當2000年歐洲杯結束，張斌升任部門副主任，劉建宏成為“足球之夜”制片人。

        “那時，我還問，‘片尾打制片人的名字就是我了？’當時我還是臨時工呢，可能是央視歷史上第一個臨時工當制片人。”

記錄變遷

        “如果有人問，這18年來，我們都干什么了。我們在忠實記錄中國足球的變遷。”

        接手“足球之夜”后不久，“天下足球”也于2000年11月播出，制片人也是劉建宏。

        最多時，劉建宏是五個節目的制片人。現在想來，還是一段令人崩潰的工作節奏。

        “最崩潰的時候是，1999年年初要拍一部中國足球紀錄片《在路上》，我被推薦為總導演。但那會我要編‘天下足球’、做《在路上》、主持甲A戰報、‘足球之夜’還得出鏡，那段時間要瘋了。”每天只能睡五個小時左右，這種崩潰狀態一直持續到《在路上》播出，才告一段落。

        節目點贊數節節攀升。甚至在一段時期，節目內容，成為人們茶余飯后熱議話題；節目音樂，在那時年輕人中形成良好口碑。劉建宏越來越得心應手。

        2002年世界杯期間，由劉建宏、黃健翔和白巖松三人“嘮嗑”組成的“三味聊齋”欄目上線，一個月不到就火了。

        “當時有個很好玩的故事。那時，巖松去開黨代會，吃早餐時，有個領導說，你們哥仨聊得不錯啊，哪天去杭州我那兒聊聊……”后來劉建宏才知道，這位喜歡足球的領導，是時任浙江省省委書記的習近平。不過，那哥仨后來并沒有去杭州。

        “三味聊齋”內容完全即興，三人碰頭說個話題，就聊上了。這種脫口秀談話節目在當時很新鮮，“干貨”多，一連做了三屆世界杯。但“三味聊齋”也捅過簍子。2002年世界杯最后一期，三人聊開后，話題轉而攻擊裁判（那年“莫須有”的判決左右了不少比賽，引來非議）。當時有關部門已明確表示裁判話題不要熱炒。

        “這下壞了，成了（播出）事故。那年世界杯做得非常好，可惜因此全臺的世界杯獎金都沒發。”不知算不算因禍得福，在追查責任時，臺里發現劉建宏還是臨時工身份，隨后轉成了正式編制。而那年，與劉建宏一同“轉正”的還有王志和王小丫。

        從2002年到2006年，可以說是體育欄目的上升階段，把各種播出形態做得很完美。從跟拍中國隊出發參加2001年十強賽，到在高點拍攝五里河體育館外景熄燈，再到拍下五里河體育館轟然倒塌的那一幕，記錄了不少珍貴畫面，還曾被新聞頻道采用。

        也許，現在看來，這些拍攝手段和方式并非難事。但那時科技和拍攝條件都相對有限，靠著人力和時間，他們忠實地記錄了中國足球的變遷。“這些鏡頭如果我們不拍，就永遠沒有了。”

出走央視

        18年里，一同創辦“足球之夜”的小伙伴已陸續離開，劉建宏也由當年意氣風發的小伙，變成頭發花白、近知天命的中年人。

        此時，一個分叉口出現在劉建宏面前，他仿佛又找到18年前似曾相識的感覺。

        “我想挑戰自己。我覺得自己還有這些東西：談起節目來，依然還能眉飛色舞；一拍腦門一個主意的那種感覺特好。”

        談到互聯網、新媒體，劉建宏打開了話匣子。

        “我96年上班時就接觸（網絡）了，那時還是撥號上網。”劉建宏回憶起和互聯網、新媒體的緣分，可以追溯剛工作那會兒，“98年我和陳彤聊四通利方（新浪前身）時，就感覺網絡和新媒體的空間很大，你能看見它的變化和進步。”

        1998年世界杯，劉建宏用稿費買了臺筆記本電腦，一步踏入互聯網一族。

        而每次大賽幾乎成了展示互聯網和新媒體變化的平臺。劉建宏告訴澎湃新聞，“差不多在2010年時，我就知道未來可能有一天我們得轉行。”

        “到今年這屆世界杯時，傳統媒體依然強大，但你必須看到新媒體的成長，過去你不會把它當成一個事兒，現在必須要正視。甚至假以時日，它對于傳統媒體會是一個沖擊。”對于新媒體的發展前景，劉建宏充滿期待。

        除了拍電視劇、廣告，劉建宏幾乎干過所有電視工種。打下手、攝像、編輯、記者、主持人、解說員、制片人……他對于電視熒幕的感情，不難想象。

        其實，向劉建宏明確拋出橄欖枝的新媒體有三家，之所以選擇樂視體育，還是割舍不下對熒幕的感情。

        “如果從行業細分來說，樂視體育模式和我更貼近。我覺得是個機會可以出來了。”

        還沒到樂視體育報到，劉建宏就被“逼”得為他們出謀劃策。

        “這和我96年狀態有點像。也不給你任何時間，直接上。”劉建宏告訴澎湃新聞，由于銷售談客戶時急需新產品，于是在策劃時，在明確了樂視體育需求后，他一個多小時就策劃了十檔節目的框架。

        “想出一個框架，還要符合互聯網傳播模式，我不能從電視節目角度想，要換成別的，用手機也能看到。”

        劉建宏對自己的節目很有自信，在他介紹的節目形式中，確實令人眼前一亮：

        為滿足年輕人口味，持續13個小時直播街球爭霸賽；轉播英超時，專門為廣東球迷提供粵語解說；未來還將推出，以當地語言和球隊背景為球迷提供解說；草根解說球賽也將不再是個夢；還將在馬拉松比賽中，設立定點攝像機位，讓每個選手都能在電視上找到自己；并將在F1轉播中，提供6路信號，觀眾可自選不同角度的畫面觀看……

        很多人認為，劉建宏是個比較保守的人。然而，在他的構想中，會感覺到他的開放性思維很像80后、90后，有的甚至更超前。

        “為什么我喜歡這個東西，它讓我看到了不同。可以玩起來，把事兒干了，又可以很high，那不是很好嗎？”

對話：

 “在央視，我不追求做官也不評職稱”

        澎湃新聞：離職原因是否有關“足球之夜”的改版？

        劉建宏：我給自己定了個原則，既然離開央視，我就不能再去說任何不好，或指責它。

        大家都說它有問題，它肯定有很多難題、困難，而且很多難題不是它自身能解決的。央視和人民日報、新華社沒區別。恰恰因為央視是一個巨無霸媒體，所以大家罵它有復雜動機，但這不是央視自己能解決的。

        我們身在其中，難道臺領導、普通員工，不著急么？不要試圖把央視弄得很丑陋，過了嘴癮又怎么樣？我覺得這種心理特不健康。        

        澎湃新聞：離職這段時間，生活有受到影響嗎？

        劉建宏：還好。剛好習總書記在談要建大型新媒體集團，這對所有人都是利好消息。

        好多人見我就說，你有先見之明啊，一走就要建大型新媒體集團了。我想說，點兒可能踩對了，但和先見之明沒關系。但信號已經很明確了。

        作為一個記者，我在人大新聞系接受了很專業的新聞訓練，其中一點是職業道德。從道德角度說，我離開老東家，確實是要感謝它，給了我平臺和機會。        

        澎湃新聞：央視培養了很多知名主持，大家在感謝央視的同時，也會因堅持自己的品格而做出不同選擇？

        劉建宏：我只和你談我自己。

        我在央視，第一不追求做官。在我心里，制片人不是官，是一個崗位，能確保我作為主持人、評論員享有比較大的話語權。當然，為此，我們也到足協道過歉，發生過很多事情。但沒關系，這是生產崗位上很重要的位置。并非沒有機會當官，但當官不是我想選擇的路。

        第二，我不評職稱。在石家莊電視臺那會兒，拿了個中級職稱就到頭了，后來沒交過一份評職稱的材料。在社會、行業的真正影響，才是你的職稱。

        我用這兩種方式提醒自己，拒絕體制化。至少要讓自己，保持一個相對真實的狀態。這是我對自己的要求，和別人無關。        

        澎湃新聞：為何在今年選擇離開？

        劉建宏：過去離不開這個平臺，就這么唯一一個平臺是最有權威的。今天，你發現還有另外一個平臺，離開也就離開了。        

 “中國足球隊的問題，在于中國教育出了問題”        

        澎湃新聞：聊起您，繞不開中國足球。可以說，您看著中國足球一步步走過來，您覺得中國足球現在最大的問題是什么？

        劉建宏：很多人都覺得中國足球的問題特別復雜，其實，中國足球的問題很簡單，就在于中國教育的問題。因為中國教育出了問題，所以中國足球出了問題。        

        澎湃新聞：應試教育模式沒法給孩子一個有足球的大環境？

        劉建宏：現代教育的理念是什么？比如美國人，他們教育目標是為社會培養合格的公民。這是公民教育。當然，美國還有精英教育。

        其實我們也應該是公民教育。當時薛立（前中國足協副主席）和我說，國際足聯主席布拉特見他時說，“我們幫你們在中國普及足球，并不是希望你們能出現多少個梅西，而是想幫中國培養優秀的公民。”

        足球是體育的一項，體育是教育的組成部分。當學校沒有足球場、沒有體育課，體育被徹底邊緣化時，別說中國足球不好了，中國籃球現在也在下滑。中國集體項目被削弱，甚至被邊緣化，所以才會每況愈下。

        澎湃新聞：像恒大足球學校這種模式，您覺得可行嗎？

        劉建宏：我跟許家印說過，我明確反對他這種做法。因為這還是屬于急功近利的做法，想從很小一部分人抓起。你說足球學校有一萬學生，那算什么？        

        澎湃新聞：現在教育部正在推廣高中聯賽呢？

        劉建宏：聯賽還沒規范化、系統化。看看日本人怎么做，就知道咱們玩的都是小兒科。踢一腳球就叫足球人口了嗎？有全國規范的高中聯賽嗎？日本的高中聯賽打了將近百年，日本很多球員都是從高中聯賽出來的。

        現在我們才慢慢認識到問題在哪兒。教育部門不作為，足球就沒戲。        

        澎湃新聞：所以要從娃娃抓起？

        劉建宏：足球從娃娃抓起，沒有錯。但“從娃娃抓起”是指要讓娃娃們玩足球，不是專門的學校培養。過去理解錯了，弄二十個小孩抓起，那是瞎玩。我們要讓孩子從小接觸足球，這才是正解。        

  “有時候，你走的越靠前，不理解的人越多。”        

        澎湃新聞：您曾說，18年的工作，好像對中國足球沒有起到什么作用，但后來覺得，這種作用是延遲的？

        劉建宏：很多東西，你當時說，它沒有兌現，但并不說明以后不會兌現。

        當時我們打擊假球黑哨，屬于急先鋒，多狠啊。1998年時我們什么手段都使上了。但當時這么關注，沒有起到效果。后來怎樣？十年之后，不是應驗了么？1998年沒有打假，2008年打假了。

        后來，中國隊在世界杯出局，我當時連問了六個如果：如果你是小學老師，你允不允許班里有個小球隊；如果你是校長，你允不允許孩子們在操場上踢球；如果你是家長，你愿不愿意孩子踢球；如果你是房地產商，你能不能留塊地建球場……當時說的，現在教育部不是開始動起來了么？所以說還是有用的。

        謊話重復一千遍都能變成真理。真理要是重復一千遍就更有力量。

        所以我們不斷在說中國足球，包括在今年世界杯上，我就是要說。如果中國足球（水平）上不去，作為中國足球評論員在這兒解說也沒意思。

        那些人不懂，就讓他們去說吧。我要先告訴那些懂的人。        

        澎湃新聞：在央視也曾有被叫去談話的經歷，會有壓力吧？

        劉建宏：那又怎么樣。作為一個記者，如果沒有被叫去談話、被批評，就不是個好記者。一定是這樣的，根本不要在乎。

        當年，我被四川球迷攻擊時，寫了一篇文章，標題是：我們只有一個主隊。當時我就說，各地球迷打來鬧去，我能接受。但記住一點，當中國隊出現在賽場上時，甭管你是哪兒的人，你都是中國隊的球迷。你踢比賽時要按照規則來，我們應該有底線。那篇文章就是我給球迷的回復。有些事當時不明白，后來會明白。所以現在有些事情，以后會慢慢得出結論。        

        澎湃新聞：所以今年世界杯上對中國足球的評價、罵的人，您覺得他們以后有一天會懂？

        劉建宏：有時候，你走得越靠前，不理解你的人越多。

        我也可以討好大家，可以不說。其實這屆世界杯對我爭議最大的就是這個，在此之前，什么也沒有。

        頌詩送別西班牙，用雨果的名句送別哥倫比亞，大家都說挺好，怎么到這兒就不行了？其實，這也說明有些人心理不健康。他就覺得，世界杯這么美好的事兒，你提中國足球干嘛。中國足球怎么就不美好了？

        你沒聽懂沒關系，慢慢聽。我一直說，有一天你就懂了。        

“有兩億人踢球，一定能拿世界冠軍”        

        澎湃新聞：您在這個行業做了這么久，感覺已經成了專家？

        劉建宏：在一個行業做久了，突然有一天發現自己過了臨界點。然后發現能影響輿論，成為真正的專家。這個行業里的事情都可以做了。        

        澎湃新聞：什么時候開始當專家了？

        劉建宏：沒仔細想過，但這事兒就真的變成這樣了。

        比如，當年恒大接手廣州足球，劉永灼來北京找我聊天，希望能推薦一個主教練。我推薦了李章洙。當時我分析是，李章洙長期在中國執教，對中國非常熟悉，管理嚴格，符合恒大要求；同時，李章洙在重慶帶過隊，能適應比較炎熱的天氣。另外，李章洙還沒拿過中超冠軍，而恒大想拿中超冠軍，這能讓兩股力量結合起來。

        后來就把李章洙叫來一起商量，他們倆談成了，我也就離開了，畢竟我不是經紀人。

        再后來，李章洙果然帶領恒大拿了冠軍。

        但這是建立在長期的關系上，98年我就認識李章洙，長期跟蹤、接觸，慢慢形成信任。一個主教練相信一個記者的判斷能力，可見，在這點兒上，說我不懂足球？        

        澎湃新聞：據說米盧也很信任您？

        劉建宏：我和老米這么多年，每年都見面，見面就聊足球。老米確實是我的老師，讓我真正進入到足球這個領域。

        實際上，我之前干了四年，但2000年和米盧的接觸才讓我知道，喲，我以前只是在報道足球，并不懂足球。        

        澎湃新聞：什么才算懂球？

        劉建宏：我可以不懂訓練，但我能慢慢去理解。比如，我和朱廣滬一起解說恒大的亞冠比賽。郜林一腳球進了以后，比分是3:1，我脫口就說，“郜林這球進得漂亮，但估計這球一進，他就會被換下來。”朱廣滬問為什么，我說，“因為周末恒大還有一場重要的中超聯賽，以我對里皮的理解，他應該會換人。”兩分鐘，一舉牌，換下去了。

        這才叫懂球，什么腳內側腳外側，我踢了這么多年，我不知道？真正要懂球就是要懂這個，閱讀比賽。        

        澎湃新聞：從央視出來，對之前工作有沒有什么遺憾？

        劉建宏：之前18年，中國隊打世界杯的比賽太少了。要不然，我這18年會更輝煌，而且我也能因此少挨很多罵。

        其實，在我身后有兩個很容易招罵的目標，一個央視，一個中國足球。我離他們很近，當所有口水往它們那兒潑時，自然會濺很多在你身上。

        中國足球只是看到一點改變的跡象，不知道我的“下半場”能不能看到。        

        澎湃新聞：估計挺難……

        劉建宏：沒有啊，我覺得中國足球認認真真搞，十年必有成效。

        其實很簡單，一個八歲的孩子開始踢球，認認真真搞，十八歲就可以看出他的資質和能力。中國要有兩千萬踢球的，中國就能進世界杯十六強，中國要有兩億人在踢球，我們必拿世界冠軍。

        大家都覺得習總書記的夢想挺好。有兩億人踢球，一定能拿世界冠軍，這是沒有任何問題的。