取消限購，不改變大的趨勢。不會因為限購政策松綁，中國的房地產供求關系就立刻得到逆轉，成交量和成交價就馬上飆升，不會出現這種情況。房地產走勢還是會繼續向下，這輪調整會持續三年。

        這是朗詩集團董事長田明，8月8日在浙江長興舉辦的中國被動式建筑發展高峰論壇上的表述，他同時表示，取消限購可能會帶來一波行情，房企業應該抓緊機會去變現，田明直言，朗詩是市場的企業，該降價就降價，跟著市場的節奏走。

        田明還說，今年一開始就預計2014的房地產市場不如2013年好，但是過了春節之后就發現市場比預計的還要糟糕，房地產的拐點已經到了，這次調整不是由政府打壓，而是市場供求關系的基本面決定的。2013年成交量達到13億平方米，之后會逐步下來，可能會在13億到10億平方米之間波動。總量還是挺大的，只是過了最高點。從這個角度上來講，增長到了一個高點后開始回落，這個點就是拐點。

        田明稱，目前樓市最核心的問題是供大于求，即產能過剩，產能過剩怎么辦？去庫存去產能，這都是很痛苦的事。如果這個市場不加以干涉，不加以調整，會出現斷崖式的下跌，但是在中國這種現象不會出現，因為中國有一個很強勢的政府，中央政府要維護一定的增長目標，而地方政府從自己土地財政稅收這個角度，也會加以干預。不少城市陸續推出限購松綁政策，“這是一個可以想像的事情了，我覺得他們太慢了，早就應該把政策反過來。地方政府和中央政府不愿意它下滑太快，我估計這一輪的中央政府不會采取過去大規模的，不會打壓房地產，也不會用過于激進的貨幣和財政政策來進行GDP的增長。總之，估計這輪樓市調整需要三年左右的時間。”

        為了應對這輪拐點，朗詩調整了負債結構，把有息負債結構調低、調新、調長，保證在預計長達三年的樓市調整期中，不用面臨資金短缺的問題。例如，把一些高息負債還掉，重新建立一些融資，把這個融資成本降下來，這是調低。調新把有些項目的融資拖了一點時間，比如說半年就要到期了，一年就要到期了，主動先還，然后再找金融機構重借，這樣債是新的，時間周期就拉長了。此外，朗詩還利用上市公司的平臺，利用其他的資源做企業的債券，或者說私募債，三年到五年期的長期的負債。

        另一方面，田明也直言，房企的利潤下滑是長期趨勢，2014年房企利潤下滑會更為顯著。地價在上升，房價上漲空間有限，因此，房企利潤空間越來越少。

        在這種預期下，朗詩在積極謀求多元化的轉型之路。

        目前，朗詩已經搭建了以綠色建筑科技、綠色地產、綠色養老、綠色金融以及綠色海外五個發展板塊，未來將以輕資產戰略替代傳統的開發模式。朗詩已經開始嘗試小股操盤的經營模式，即在自有項目上引入開發商、金融機構等股權合作伙伴，或參股其他開發商項目；其次，利用朗詩獨特的產品技術特色，開展小股操盤業務，既占有項目公司低于30%的權益，同時為該項目提供項目開發管理、技術和品牌輸出等服務；第三，開展代建、定制、技術服務等輕資產業務。田明稱，這些舉措既是短期形勢的應對，也是面向未來的戰略轉型升級。