曾國藩被奉為“晚清中興第一名臣”、“最后的儒家”、“大清圣哲”、“一代儒宗”。他死后的140多年時間里，被不同的人群關(guān)注，與歷史上許多成就一番功業(yè)的偉人相提并論。

        曾國藩為官30余載，從一介書生到位極人臣，曾國藩成功的法寶是什么？“躬身入局，不做看客”，“風波磨折，浮議搖憾”，“立人達人，無或爽者”， 中國政法大學法律史學研究院副院長、教授林乾在復(fù)旦大學“復(fù)興論壇”題為《曾國藩“做大事不做大官”的哲學》的講座上這樣總結(jié)。雖然曾國藩離我們已經(jīng)有300年之遙，但他身上那種積極官場正能量，仍然是我們汲汲所需的。

        以下為澎湃記者對講座所做的摘錄：

 一個秀才如何拿起了槍

        第一個方面就是躬身入局，絕不做看客，把握住人生重大的機遇。西方成功學也經(jīng)常講一個人一生最大的機遇實際上只有三次，當你把前兩次都把握住的時候，你還能延展開另外的機會，當你把第一次最重要的機會丟失的時候，以后你的成功概率會降低很多。事實上曾國藩的成功正是儒家積極入世的一個體現(xiàn)，也就是“文須有益于天下”，像顧炎武講的，學的東西就要所用。

        曾國藩當時是一個秀才，中了進士之后，留在京城做官。后來他母親去世，他在家里為他母親守喪，這時咸豐皇帝下了任命狀，但是這個任命狀不是給曾國藩一個人的，前前后后共計任命45位團練大臣，這個團練大臣就是辦地方的小武裝，多則幾百人，少則數(shù)十人。

        這時候團練大臣的名字有曾國藩，所以曾國藩面臨人生中最重大的一次抉擇——出山，還是在家里頭為他母親長守墓廬，然后三年之后到京城當中重新做他的正部級京官。

        他有一個在岳麓書院結(jié)識的生平最好的朋友，叫郭嵩燾（注：與曾國藩、左宗棠都是兒女親家），也非常有名，后來做了廣東巡撫。郭嵩燾就勸曾國藩出山，但是曾國藩不為所動。郭嵩燾很會做思想工作，他找曾國藩的父親談話，跟他父親講，你得讓你的兒子出山啊，如果不出山，太平天國現(xiàn)在都把長沙城占領(lǐng)了，他在鄉(xiāng)下縣城能夠獨善其身嗎？想為他母親長守墓廬，都辦不到。

        第二天早晨，曾國藩的父親找曾國藩談話，讓他出山，我們中國有一句話叫做“父教子，子不得不從”，這也是講孝，所以這時候曾國藩一個秀才拿起了槍，這成為他人生當中最重要的一次重大抉擇。

        后來，曾國藩講過一段肺腑之言：“凡天下事，在局外吶喊議論，總是無益；必須躬身入局，挺膺負責，方有成事之可冀。”這是曾國藩自己總結(jié)的成功的第一個方面。

        千條萬緒從哪里開始做？他答應(yīng)了皇帝的請求，開始辦團練，但是皇帝在任命狀寫得很清楚，團練是一個小規(guī)模的地方武裝，不能出省作戰(zhàn)。但是曾國藩認為太平天國有自己的都城，有東南的半壁江山，打太平天國這樣的百萬之師，跟一般的小規(guī)模的武裝不一樣。所以他跟皇帝講，我要辦一個大團，把這支大團練成百戰(zhàn)而勝的軍隊。這就是后來在近代史上非常有名的湘軍。

        后來薛福成（曾國藩幕僚）在總結(jié)曾國藩成功之道時就講，曾文正是靠團練起家的，所以用他的話講是“以團練始”，但是最后曾國藩走的道路實際上不是團練的道路，所以他講“不以團練終”。那最重要的他用了6個字“幸其改途之速”，最幸運的是曾國藩改途走了另外一條道路，而這條道之速又非常的快，所以他說這是曾國藩成功最關(guān)鍵的一點。

 一生更多地與世俗文法斗

        曾國藩辦湘軍充滿坎坷，因為湘軍類似民營武裝，像曾家軍一樣。最初曾國藩帶領(lǐng)湘軍打了一次大勝仗，把武漢三鎮(zhèn)給打下來了。所以咸豐皇帝非常高興，說打了三年的惡戰(zhàn)，沒有一次痛快，把太平天國攔頭一擊，所以主筆一揮，任命曾國藩署理湖北巡撫，給他一個封疆大吏的官位。他還說了一句，沒想到一個書生能夠立此奇功。

        這時候大學士們就在討論，是不是皇帝的諭旨就是金口諭啊。那在前面的是一個山西壽陽人，叫祁雋藻，他說曾國藩是一個在籍的侍郎，匹夫等，也就是說他這個副部級現(xiàn)在是在家里頭已經(jīng)脫離了權(quán)力場，跟老百姓沒有什么本質(zhì)的區(qū)別，但是他“登高一呼，從者數(shù)萬，恐非國家之福也。”也就是說這樣一個人他辦了一個地方的武裝，有點曾家軍的性質(zhì)，今天能夠把武漢三鎮(zhèn)打下來，明天南京他能打下來，那北京城他能不能打下來呢？皇帝的寶座能夠坐得安穩(wěn)嗎？這樣就把咸豐皇帝提醒了，所以咸豐皇帝立刻收回成命，不任曾國藩署理湖北巡撫，所以在咸豐皇帝幾乎江山快要倒掉的時候，英法聯(lián)軍打到張家灣（現(xiàn)為北京通州），咸豐皇帝急急忙忙逃往避暑山莊的時候，在路上才任命曾國藩署理兩江總督。所以曾國藩經(jīng)過8年之久，沒有給他權(quán)利，不任封疆大吏，就是他辦的這支軍隊更像曾家軍。

        曾國藩晚年有一次跟他的心腹幕僚趙烈文談話，趙烈文就問曾國藩你所有的精力是不是都在跟太平天國斗啊？曾國藩就跟他講：“我的平身精力與長毛斗只占十之三四，與世俗文法斗只占十之六七。”也就是說把更多的精力用于跟世俗文法斗，所謂的斗就要沖破這些限制，所以后來曾國藩總結(jié)做一樁開創(chuàng)性的事業(yè)，一定要經(jīng)過兩個過程。

        第一個過程叫風波磨折，第二個過程叫浮議搖憾。因為開創(chuàng)性的事情是“應(yīng)該摸著石頭過河”，不會是一帆風順，中間會遇到很多的挫折，你自己意想不到的事情會很多，那這個叫風波磨折。那受到艱難挫折的時候就會有輿論，自己的內(nèi)部也會有經(jīng)常的反對聲音，所以叫做浮議搖憾。

        后來曾國藩也有一個形象的比喻，他說就好像一個人大海放舟，在波濤海浪當中把一艘船放到了江中，最初的時候非常不穩(wěn)當，他要經(jīng)得起風浪。所以曾國藩的一生更多地與世俗文法斗，就是打破那些條條框框?qū)λ南拗啤?/p>

        他是一個傳統(tǒng)的士大夫，飽受儒家經(jīng)典的熏陶，但他沒有固守儒家的東西，他成為了一個洋務(wù)派非常有名的實踐家。曾國藩所經(jīng)歷的所有的坎坷趙烈文都看在眼里，所以他后來跟他說，你所經(jīng)歷的仿佛從嚴冬走到了盛夏。曾國藩所有的請求清朝政府幾乎都給駁回來，都不答應(yīng)。所以曾國藩練湘軍一兵一馬都是他自己來招募的，國家財政也沒有撥款，在這樣的情況下我們知道他的困難可想而知。

        后來他給他弟弟寫了一封信，他對弟弟說，經(jīng)不起風浪，經(jīng)不起折騰，即“難經(jīng)風浪”。他說，古來的英雄豪杰都以這四個字為成功大忌，他說，我們祖父教導(dǎo)我們以懦弱無剛為男人最大的恥辱，所以他說“男兒自立，必有倔強之氣，困心橫慮，正是磨練英雄之時。”

        后來趙烈文說，曾國藩經(jīng)歷了非常多的坎坷，有一段時間他的心情很不好，但他讀到蘇東坡“但尋牛矢覓歸路”的詩句，陸放翁“斜陽古柳趙家莊”的詩句，想到古人的心胸是那樣瀟灑、曠遠，毫無雜念，多么偉大。我久經(jīng)世故，而心中還不免計較得失，多么渺小。

        曾國藩對趙烈文說，我的成功就在于我不論遇到極逆境和極順境都本著三個字。趙烈文問他，哪三個字？他說今天想來有沒有把握不知道，就是做事情“不怕死”。所以趙烈文說人生致高的境界就是生和死兩個字，一個人把生死置之度外，何事不可為，就能夠做出驚天地泣鬼神的一番事業(yè)來。

        曾國藩最初的時候想做書法家，后來想做一個非常有名的文學家，后來練兵打仗。他說，我不用自己的語言文字傳給后人，我練兵每天從早上到晚上，每天想的就是一件事情，就是把軍隊練好。所以這個人做事情心無旁鶩，這是非常難得的。

        后來，曾國藩說“鼯鼠五技而窮”，這里有兩種解釋。一種解釋是廣西梧州的老鼠同家鼠不一樣。家鼠只有兩種功能，這種老鼠能飛，但它飛的本事很小；它能夠爬山，但是爬不高；能游水，但是渡不過去一個小的溝溝卡卡；也挖洞，但它不能把自己隱藏起來；能跑，但它還沒有人跑得快。所以這種老鼠盡管技能很多，但壽命最短。“鼯鼠五技而窮”意思是，人藝多的時候不養(yǎng)人，人要做事情就應(yīng)該專注。

清朝1/4以上官員是曾國藩提拔的

        曾國藩早年受到很多坎坷，他一直得不到封疆大吏的職位。后來他父親去世，他跟清朝政府耍了脾氣，給清朝政府臉色看，所以他立刻回家為父親守喪。他去跟皇帝講，我就應(yīng)該為我的父親守喪三年，因為我母親去世時，沒有為她守喪三年。這個遺憾我這次不能錯過。

        實際上，他是試探清朝政府，因為守喪三年正好太平天國發(fā)生了非常大的變化，天津內(nèi)亂，他們內(nèi)部自相殘殺。所以這時候太平天國元氣大傷，清朝政府順水推舟，你曾國藩不是想在家里為你的父親守喪嘛，那姑且就守喪到底。

        所以曾國藩感到很失望，也很失落，所以在家里頭跟他的弟媳都吵架，后來日記當中寫了很多自責的話，重新出山之后，他弟弟也死在戰(zhàn)場，他都認為自己在家里頭沒有好好反省，招來那些禍害。

        他的弟弟先于他出山，所以他跟他弟弟講，孔夫子《論語》講，一個人爭來爭去，實際上一輩子要認同自己的命。所以孔夫子講五十而知天命，他說人第一要知命，第二要知言，第三要知理。他說，我斗膽把儒家的東西再發(fā)揮，我講了四知，比孔子所說的三知更多一點，那第四知是什么呢？就是“知人”。什么是知人呢？就是立人達人，培養(yǎng)更多的追隨者。

        清朝政府從中央到地方?jīng)]有更多的部級崗位，也就200多個，但是曾國藩善于提拔人。史書中記載，曾國藩還會相面，曾國藩的傳記就說，“三角眼”，“棱角分明”，“每對客注視移時不語”，（召見下面的人來的時候，看很長時間，不跟他講話）“見者悚然”（被召見人嚇得頭發(fā)都立起來）。等這個人走了之后，曾國藩在自己的本子上會記載，“退則記其優(yōu)劣”（記載這個人優(yōu)點是什么，缺點是什么）。所以《清史稿》后面還講了一個“無或爽者”，就是曾國藩的判斷從來沒有失守過。

        《清史稿》還講曾國藩“尤知人，善任使，所成就薦拔者，不可勝數(shù)”，就是說他提拔的人，培養(yǎng)的人特別多，數(shù)不勝數(shù)。

        好多的史學家在研究，統(tǒng)計曾國藩一生提拔了多少人，中國社會科學院有一個近代史研究大家，他統(tǒng)計曾國藩所提拔的部級干部共計47位之多，清朝我們知道從中央到地方只有200多個職位，那曾國藩提拔的幾乎占1/4還要多。特別是地方的封疆大吏，地方的封疆大吏管兩個省或者三個省的叫總督，管一個省的叫巡撫，所以統(tǒng)稱為督撫。那總督曾國藩提拔了多少？全國8個總督當中曾國藩提拔了6位。巡撫當時是15個，東三省采取的是軍事管制的辦法，所以這時候巡撫15個，曾國藩所提拔的人有12個。所以曾國藩真正做到了自立立人，把更多的追隨者提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。

        林乾：1959年生，1999年畢業(yè)于中國人民大學，獲得博士學位，現(xiàn)任中國政法大學法律史學研究中心副主任、教授。