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【社論】 特斯拉的明日盟主風(fēng)范

確實(shí)如此。特斯拉此舉完美地將利他主義與理性商業(yè)決策融合在了一起。某種程度上,特斯拉很強(qiáng)大,它生產(chǎn)的電動(dòng)跑車,超炫超酷超有人氣。它的股價(jià)在近兩年翻了數(shù)番,市值高達(dá)250億美元,相當(dāng)于通用汽車市值的一半,與國內(nèi)的上汽集團(tuán)市值相仿。
但從另一方面來看,特斯拉卻很渺小,一年銷量不過幾萬臺,與傳統(tǒng)汽車巨頭的銷量相比,幾乎可以忽略不計(jì)。而且,與電動(dòng)汽車相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也障礙重重。
之所以有這種尷尬的反差,原因在于特斯拉所處的電動(dòng)汽車行業(yè)還處于幼稚階段,其銷量在整個(gè)汽車行業(yè)中的占比尚遠(yuǎn)低于1%。僅憑特斯拉一家,即使整個(gè)電動(dòng)車行業(yè)都由其壟斷,要以一敵百地與傳統(tǒng)汽車行業(yè)競爭,依舊難有勝算。
特斯拉到目前為止的成功,很大程度上在于它從高端跑車這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域切入,但這只是成功的開始,它能否取得最后的成功,還要取決于其能否將電動(dòng)車普及到大眾消費(fèi)領(lǐng)域,并持續(xù)保持引領(lǐng)行業(yè)的能力。
因此,特斯拉若想通過控制專利,進(jìn)而限制其他電動(dòng)汽車公司的發(fā)展,將這種在傳統(tǒng)行業(yè)習(xí)以為常的做法,移植到新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域使用,只會導(dǎo)致南轅北轍的后果,它只會削弱電動(dòng)汽車在整個(gè)汽車行業(yè)中的影響力,延遲電動(dòng)車成熟期的到來。須知,在當(dāng)前階段,特斯拉真正的競爭對手不是其他電動(dòng)車生產(chǎn)線,而是那些生產(chǎn)燃燒汽油的生產(chǎn)線。
毫無疑問,專利確實(shí)是特斯拉競爭力的表現(xiàn)。但真正能夠決定特斯拉競爭力的,是它能不能不停地吸引到最優(yōu)秀的人才。如果能,它就能發(fā)明出更多的專利技術(shù),產(chǎn)生更多更炫更酷的設(shè)計(jì)。
在人才能夠得到保障的情況下,特斯拉的當(dāng)務(wù)之急是借助外力,加速電動(dòng)車行業(yè)成熟期的到來。此時(shí),特斯拉的最佳商業(yè)策略正是,開放專利,將其所定義的電動(dòng)車標(biāo)準(zhǔn)推廣成為未來電動(dòng)車行業(yè)共同的技術(shù)平臺。
這還將是一個(gè)不斷演進(jìn)升級的技術(shù)平臺,作為平臺創(chuàng)建者,特斯拉開放專利,與其說是在與其他電動(dòng)汽車公司共享專利技術(shù),不如說是在為其明日霸業(yè)招募同盟軍。





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