繼可口可樂公司4月19日宣布明年漲價之后，全球日化用品巨頭寶潔公司也宣布，將于今年9月份開始漲價。

可口可樂是全球最受歡迎的日常飲料之一，寶潔的產品更是涵蓋紙尿褲到衛生棉條等一系列日常用品。這兩大系列產品漲價，對普通人來說，就意味著生活成本的提升。站在消費者的角度，任何漲價當然都是不受歡迎的。物美價廉，是多數消費者永遠追求的目標。

前段時間火遍網絡的拉面哥，最讓人點贊的舉動就是，3元一碗的拉面賣了15年不漲價。這很符合人們對“厚道生意人”的想象，可認真推敲的話，厚道如拉面哥，其實也漲價了：拉面從開始的放肉到后來的不放肉，就是變相漲價。

類似的手法，可口可樂其實也玩過。早些年，可口可樂為人熟知的一大標簽是“近70年不漲價”，可中間也各種“偷工減料”，或不斷推出小瓶裝，或把用作原材料的白蔗糖換成高果糖漿，或把瓶子越做越薄，都是為了減少成本。

在2018年的時候，可口可樂則直接宣布迫于成本壓力而漲價，600ML可口可樂從3元漲到了3.5元。

這一次，兩家企業的漲價理由也是成本壓力。因為疫情影響，供應鏈的不確定性對于終端產品帶來影響，其實早在業內人士意料之中。問題只在于，影響有多大？換成更直白的說法，就是哪些產品會被迫漲價、漲多少？

當然，對于這些國際品牌的漲價，網上也不乏一些“陰謀論”。

比如，有人認為國際疫情普遍沒有得到很好的控制，消費低迷，這時候漲價，其實就是想賺生產生活率先回血的中國人的錢。這種說法，很難證實或者證偽。對消費者來說，選擇一款產品，關鍵還是看是不是物有所值吧。

在商言商，在一個不構成壟斷的市場上，企業想通過產品賺錢，也算是正當訴求。只要企業遵守中國法律、中國市場的游戲規則，漲價就是合法的，也該是自由的。因為，市場無法綁架顧客買單，漲價如果失去消費者，那豈不偷雞不成蝕把米？

再說了，像可口可樂和寶潔的產品，雖然都是日常生活最常見的，但也稱不上“剛需”。不喝可樂，還有無數的飲料可選；至于紙尿褲和衛生棉條等，同樣有很多競爭品牌。如果不想讓外國企業賺錢，近些年很多國產品牌也口碑不錯，用腳投票支持國貨，就能輕松化解可口可樂和寶潔的漲價策略。

所以說，如果可口可樂和寶潔只是基于自身的經營策略，想通過漲價賺更多的錢，那中國消費者是能夠用腳投票的，畢竟飲料和生活用品市場，是一個高度競爭的領域。

真正值得擔心的是，如果疫情導致了普遍性的成本壓力，漲價會逐步擴散到全球更多行業、更多企業。那樣的話，個體生活成本就會不可避免的增加。要避免這種狀況，只能期待全球疫情早點得到控制。