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?鏡像娛樂原創(chuàng)

文丨知宴

編輯丨李芊雪

2020年Q2,《初入職場的我們》《閃閃發(fā)光的你》兩部職場綜藝接連上線，試圖從不同切口進(jìn)入，為大眾呈現(xiàn)出職場生態(tài)的萬千景象，但反響平平。

據(jù)鏡像娛樂不完全統(tǒng)計(jì)，從2003年至今，國內(nèi)已經(jīng)播出的職場綜藝已經(jīng)多達(dá)26部，涵蓋了求職、創(chuàng)業(yè)、法律、直播、金融、明星經(jīng)紀(jì)、廣告營銷等不同的領(lǐng)域。

有數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國職業(yè)人群達(dá)到歷史巔峰8億。不過，盡管職場題材擁有龐大的年輕受眾群體，但迄今為止播出的大多數(shù)職場綜藝均難以出圈。

職場綜藝難以掀起太大的水花，并非是受到受眾規(guī)模相對較小的限制，主要還是因?yàn)榇蠖鄶?shù)職場節(jié)目受眾定位模糊、行業(yè)情節(jié)敷衍、職場話題老套，難以吸引觀眾的興趣，更不論能否與觀眾就職場體驗(yàn)進(jìn)行深層次的情感共鳴。

當(dāng)下，亦有11部職場綜藝計(jì)劃上線，這些節(jié)目雖然涵蓋了不同的行業(yè)，各有特色，不過，并非所有的行業(yè)都能夠滿足觀眾對于職場的興趣點(diǎn)，在職場題材已經(jīng)被大力開發(fā)的今天，與其一味地開發(fā)新鮮行業(yè)，不如將職場與社會話題巧妙地結(jié)合起來，從而對嘉賓人設(shè)、行業(yè)特色進(jìn)行深入地挖掘，或許能產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)，精準(zhǔn)捕捉受眾需求，進(jìn)而找到破圈層傳播的可能性。

中國職業(yè)人群達(dá)8億

但職綜大多熱度平平

很多觀眾提到職場綜藝，第一時間想到的便是《非你莫屬》《職來職往》。其實(shí)，早在2013年，央視經(jīng)濟(jì)頻道便推出過一部電視招聘節(jié)目《絕對挑戰(zhàn)》，隨后，《贏在中國》《職來職往》《非你莫屬》《天生我才》等職場類綜藝節(jié)目相繼在各大衛(wèi)視平臺播出。

據(jù)鏡像娛樂不完全統(tǒng)計(jì)，從2003年至今，國內(nèi)已經(jīng)播出的職場綜藝已經(jīng)多達(dá)26部，涵蓋了求職、創(chuàng)業(yè)、法律、直播、金融、明星經(jīng)紀(jì)、廣告營銷等不同的領(lǐng)域。職場綜藝如雨后春筍般涌現(xiàn)是因?yàn)槁殘鍪钱?dāng)代每個社會人都難以逃避的生活部分，甚至于占據(jù)了很多人生活的大部分時間，擁有廣泛的受眾基礎(chǔ)。

有數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國職業(yè)人群達(dá)到歷史巔峰8億。從“打工人”的自嘲到“社畜”的無奈，從互聯(lián)網(wǎng)大廠的996到遠(yuǎn)程辦公的007，職場永遠(yuǎn)在以新的文化形式展現(xiàn)著一代人的價值觀念與理想生活，而這些年輕人，往往和網(wǎng)絡(luò)綜藝用戶大比例重合。

不過，不容忽視的是，盡管職場擁有如此龐大的受眾群體，但迄今為止，成為全民爆款的職場綜藝似乎只有《非你莫屬》和《職來職往》等綜合類求職節(jié)目。且當(dāng)下，這些節(jié)目也已經(jīng)因?yàn)橥|(zhì)化嚴(yán)重、情節(jié)老套成為“昔日黃花”。

據(jù)鏡像娛樂不完全統(tǒng)計(jì)，2019年至2020年播出的職場綜藝中，四部豆瓣評分人數(shù)超過了1萬人，四部豆瓣評分人數(shù)在3000人以下，另有《藍(lán)莓孵化營》《職場是個技術(shù)活》《主持有新人》三部節(jié)目的豆瓣評分至今仍因人數(shù)不足未開。

豆瓣評分超過1萬人的職場綜藝中，《我和我的經(jīng)紀(jì)人》盡管營銷方很努力把節(jié)目往職場方向拉扯，但奈何節(jié)目后半段情節(jié)太過枯燥，再加上同期《創(chuàng)造營》《我是唱作人》等高熱綜藝插入，話題度一落千丈。《令人心動的offer2》也因節(jié)目的一些設(shè)置受到觀眾詬病，豆瓣評分較第一季下滑，豆瓣評分人數(shù)也不及第一季的一半。

芒果TV自制的《初入職場的我們》邀請格力董事長董明珠和張翰擔(dān)任導(dǎo)師，但上線14天，平均日播放量僅有1071萬，對比之下，《聽姐說》上線23天，平均日播放量為2174萬。

從《非你莫屬》和《職來職往》成為全民爆款，到《我和我的經(jīng)紀(jì)人》《令人心動的offer》僅是小范圍的狂歡，再到《奮斗吧主播》《初入職場的我們》愈發(fā)平淡，職場綜藝雖然一直都是一線創(chuàng)作者重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，但能掀起的水花已經(jīng)越來越小。

定位不清、情節(jié)敷衍、話題老套

職場綜藝難以破圈的三大問題

與其他娛樂性綜藝節(jié)目相比，職場綜藝往往面臨著受眾規(guī)模相對較小的背景，因此能否拓展出更多受眾也是從業(yè)者必須邁過的一道坎。不過，《乘風(fēng)破浪的姐姐》《樂隊(duì)的夏天》《脫口秀大會》均證明了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容同樣能夠助力垂直綜藝破圈層傳播，職場綜藝缺乏熱度主要是因?yàn)榇蠖嗦殘鼍C藝自身存在一定的問題。

首先是從目標(biāo)定位來看，當(dāng)下的很多職場綜藝均定位模糊。比如，《奮斗吧主播》聚焦直播行業(yè)，卻邀請了眾多對直播缺乏了解的明星來模擬職場環(huán)境，內(nèi)核還是常見的明星團(tuán)綜；《初入職場的我們》中，董明珠招聘的是市場營銷，張翰招聘的是藝人經(jīng)紀(jì)，兩類工作同時展開導(dǎo)致節(jié)目缺乏對于行業(yè)內(nèi)部的深入探討，難以吸引垂直用戶的興趣。

相反，《令人心動的offer》以法律行業(yè)為核心，所觀察的是從實(shí)習(xí)到職場的階段，恰好同時覆蓋了目前綜藝節(jié)目主要的年輕人受眾——高校學(xué)子、職場青年，定位精準(zhǔn)。

其次是部分職場綜藝的職場情節(jié)設(shè)計(jì)太過敷衍，缺乏對于行業(yè)的深入挖掘。比如，《奮斗吧主播》呈現(xiàn)了大量明星直播前后的閑聊，卻沒有太多直播賣貨的畫面，缺乏鮮明的直播行業(yè)記憶點(diǎn)，相反，黃奕開杠、何潔摔門等明星吵架環(huán)節(jié)成為節(jié)目營銷的重點(diǎn)，該節(jié)目也被網(wǎng)友調(diào)侃為“低配版浪姐”。

當(dāng)下，隨著國產(chǎn)綜藝市場進(jìn)入后競爭時代，一檔綜藝節(jié)目能否裹挾社會議題引發(fā)全民討論，發(fā)酵出強(qiáng)大的傳播力和影響力，顯得尤為重要。然而，大多數(shù)職場綜藝在話題熱度的議程設(shè)置上不夠突出，難以出現(xiàn)足以引發(fā)社會熱議的爆點(diǎn)。

與《令人心動的offer》第二季，王驍?shù)姆矤栙惡投≥x的背水一戰(zhàn)相比，部分職場綜藝仍然拘泥于傳統(tǒng)的職場經(jīng)驗(yàn)、職場人際關(guān)系、職場規(guī)則之中。

比如，《閃閃發(fā)光的你》中的社會話題為#年輕人應(yīng)該越來越佛系嗎？#、# 研究生值得去讀嗎？#；《初入職場的我們》覆蓋了#女性家庭與事業(yè)該如何抉擇#、#實(shí)習(xí)考核臨時換題公平嗎？#、#面試是展示非專業(yè)技能合適嗎？#等常見的社會話題。這些節(jié)目均缺乏創(chuàng)造新鮮社會話題的意識，一定程度上也限制了節(jié)目憑借社會話題出圈的可能性。

以社會話題為職場綜藝賦能

或能實(shí)現(xiàn)破圈層傳播的效果

《閃閃發(fā)光的你》上線之后，據(jù)鏡像娛樂不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)下，綜藝市場亦有《上班啦！媽媽》《勇往職前》《周末不上班》《35而已》《我們提案吧》《超級學(xué)徒》《我和我的經(jīng)紀(jì)人2》等11部節(jié)目已透露計(jì)劃在今后與觀眾見面，涵蓋網(wǎng)紅團(tuán)綜藝、直播帶貨、廣告營銷等不同的行業(yè)。

國產(chǎn)職場綜藝顯然已經(jīng)在題材創(chuàng)新上形成了差異化的優(yōu)勢，不過，必須指出的是，并不是所有的行業(yè)都像法律行業(yè)一樣，具有做成職場綜藝的先天優(yōu)勢。比如，市場營銷行業(yè)更重綜合能力，對專業(yè)知識要求有限，觀看此類職場綜藝往往缺少些升級打怪的 “爽感”。職場綜藝要想脫穎而出，不妨與當(dāng)下的社會熱點(diǎn)話題進(jìn)行合理結(jié)合，或有可能達(dá)到1+1＞2的效果。

比如，東方衛(wèi)視聯(lián)合B站推出的《花樣實(shí)習(xí)生》以三位年齡均在六十歲左右的藝人在職場中的表現(xiàn)切入，探討了代際溝通話題，豆瓣評分高達(dá)8.1；芒果衛(wèi)視即將推出的《35而已》和《上班啦！媽媽》分別將重點(diǎn)聚焦到職場人的年齡焦慮和職場媽媽的職場體驗(yàn)中，塑造職場體驗(yàn)的同時又兼具了對于社會話題的表達(dá)，更具有現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)然，職場綜藝要想成為高熱度高口碑的佳作，還需在嘉賓選擇、情節(jié)設(shè)置和情感共鳴上抓住職場特點(diǎn)?！断蛲纳睢返诙緦?dǎo)演陳格洲在采訪中曾說過：“做真人秀即是做人物，核心MC決定了整個節(jié)目的風(fēng)貌。”職場綜藝在選擇素人嘉賓時，一定要做好職場群像的組合架構(gòu)，或強(qiáng)勢或軟弱，或主動或逃避，或活潑或溫柔，具有代表性的不同形象特質(zhì)，才能讓觀眾代入其中。

此外，需要注意的是，鮮明有特色的嘉賓人設(shè)固然重要，但是為了強(qiáng)劇情抹殺真實(shí)和細(xì)節(jié)，顯然無法說服為了看職場綜藝而來的觀眾。畢竟隔行如隔山，觀眾是帶著一定的求知心態(tài)觀看職場類綜藝的，因而，制作方在創(chuàng)作職場綜藝時，必須對該行業(yè)真實(shí)的職場進(jìn)行詳實(shí)的調(diào)研和體驗(yàn)。

只有對一個行業(yè)進(jìn)行細(xì)致的了解，才有可能設(shè)置出合理可靠、兼具娛樂性和嚴(yán)肅性的職場考核環(huán)節(jié)，進(jìn)而借助素人嘉賓的真實(shí)反映讓觀眾看到似曾相似的狼狽模樣，感受到在殘酷之外的堅(jiān)持和溫暖，才能與普通觀眾產(chǎn)生深層次的情感共鳴，產(chǎn)生話題營銷的強(qiáng)大力量，吸引更多的觀眾感同身受，達(dá)到破圈層傳播的效果。

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原標(biāo)題：《職場綜藝為何難出爆款？》

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