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讓百萬噸核污水入海,東京電力還值得人們信任嗎?

2021-04-19 14:45
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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原創 華商韜略 華商韜略

“東電是戰犯!”

作 者丨冷思青

華商韜略原創文章,轉載請聯系客服微信:hstlkf

華商韜略·華商名人堂 ID:hstl8888

圖片:網絡、圖蟲創意

2011年3月11日,十四米高的海浪涌入了東京以北280公里的福島第一核電站。電視臺第一時間報道了這則消息,而東京電力的電話一個小時后才打進首相官邸。

6萬多平方公里土地直接受到污染,十年之后,仍然有4.1萬人因為這場核泄漏事故流離失所。如今,100多萬噸含有放射性物質的廢水,即將從這里流入大海。

“東電是戰犯!”

2011年3月,東日本大地震導致福島核電站事故后,日本幾大新聞門戶網站上,都充斥著網友們的怒罵。

這里的東電,指的是擁有福島核電站的東京電力,曾是全球第三大市值企業的日本第一大電力公司。它幾乎壟斷著日本大關東地區的電力供應市場,也是日本的第一家電力公司。

1887年,在“日本資本主義之父”澀澤榮一眾人的大力支持下,“東京電燈”點亮了東京灣的第一盞電燈,也是日本的第一盞電燈。

二戰之后,被美國打服的日本,成為支持美國對抗蘇聯的前沿陣地,但電力系統卻近乎癱瘓。已在此前歷經滄桑的東京電燈,在美軍支持下被恢復,改名為“東京電力株式會社”,成為東京都市圈的主要供電企業。

當時,日本正努力承接美國及其盟友在朝鮮和越南地區的軍事訂單,東京電力則夜以繼日的工作,助力日本制造業發展。

到1950年代末,日本經濟已經恢復到了戰前的水平。日本基礎建設與制造業快速發展,對能源提出了巨大需求。作為資源有限的國家,日本為此想盡辦法。

最初供給火電發展的是煤炭。

東京電燈旗下的千住火力發電所,始建于1905年,被當地人稱作“魔鬼煙囪” ,八十多米高的煙囪直沖云霄,吐出煤煙,仿若鬼魅。運煤的貨輪在東京港卸貨,燃煤用筏子乘著潮汐沿隅田川運到這里。

二戰結束時,這座電廠還能為東京提供7.5萬千瓦的發電量。

但在工業騰飛的20世紀50年代,這座電廠卻“熄火”了。

日本戰敗后,從中國進口的煤炭斷供,本國出產的煤炭質量低下,從美國進口的煤炭又要優先供應煉鋼廠。

原先的火電廠發電效率降低,造成的污染卻與日俱增。面對著這些濃煙滾滾的煙囪,東京市民難免想到1952年奪去4000人生命的倫敦霧霾事件。

石油就在此時進入了日本供電行業的視野。相比于煤炭,當時石油的價格更為低廉,發電效率也更高。

在1956年日本制定的“電力五年計劃”中,石油代替煤炭,已經成為發電業革新的關鍵舉措。

1963年,除了被改裝為重油發電的三號機組,千住發電廠的其他幾座煙囪都面臨著被拆除的命運。

為了保住這些“舊時代的遺跡”,電廠的老工人和當地居民爬上煙囪,與警方對峙了84個小時。

第二年,一場“煙囪告別會”后,這些位于東京近郊的 “魔鬼煙囪”正式退出了歷史舞臺。

20世紀60年代,石油代替了煤炭,成為日本火電發展的主力。而且因為油價便宜,建設成本高昂的水電站也被擠到了舞臺邊緣。

不過,石油發電的繁榮,也僅僅維持了十年。

1973年,第一次石油危機爆發,石油價格猛漲拉高了供電成本。

為了節約用電,政府大樓減少照明,變得灰暗朦朧,電梯也停止了使用,公務員只能爬樓梯上班。

望著暗淡無光的政府大樓,日本人開始意識到,石油也是靠不住的。

另一方面,日益嚴峻的環境問題,也讓日本不得不重視可再生能源的發展。

20世紀70年代,從工業廢水排放污染導致當地人患“怪病”的水俁事件,到日本最嚴重的空氣污染公害事件——石化工廠廢氣污染致哮喘病大爆發的四日市哮喘事件,層出不窮的污染事件嚇怕了日本人。

1974年,日本企業用于防止公害的投資,占到了GNP(國民生產總值)的1%,遠遠高于美國(0.4%)和聯邦德國(0.3%)。

面對高昂的環境成本,要點亮日本列島的燈光,還是要趕上世界核能發展的“頭班車”。

1951年,《舊金山和約》簽訂,美國放開了對日本核研究的限制。1963年,日本在茨城縣東海村成立了一座試驗性核電站。

對關東最大的供電商——東京電力來說,核電意味著未來,而對日本很多地區來說,核電站也是經濟騰飛的機會。

位于東京以北280公里的福島縣,一直以來都是一個農業大縣。

在日本經濟起飛的十幾年里,國家財政的大部分支出都用在了重工業的發展上,福島想要“脫貧致富”,拿下即將上馬的核電站項目,無疑是一條捷徑。

1960年11月29日,福島縣正式向東京電力發出了邀請:在該縣劃出一片地,建立東電第一所核電站。

福島第一核電站修筑工程很快啟動,十年之后落成。六年后,福島第二核電站也開工上馬。

兩座核電站給福島帶來了巨大改變。如今,該縣制造業生產量占日本東北地區的三分之一,居該地區之首。放射性醫療器械、可再生能源,都是福島的優勢產業。

乘著核電“東風”起飛的福島人那時可能沒想到,讓他們走向富裕的核電站,將成為他們頭頂一把“達摩克利斯之劍”。

除了福島的兩座核電站,東京電力還有一座位于新潟縣的柏崎刈羽核電站,1997年,這座核電站的七號商業機投入運營以后,成為了全世界發電量最大的核電站。

憑借著三座核電站的17臺發電機組,東京電力占據了全日本一半的核能發電量,東京都和周圍八個縣的供電,全部由它供應。

東京都地區是全世界最大的都市圈,不僅人口世界第一,GDP也位居世界各大城市圈之首。

同時,大阪為中心的關西地區與關東擁有兩套截然不同的供電系統,那里的供電企業根本不可能向東京輸電。

背靠著東京,東電把自己發展成了在全球供電市場上名列前茅的“巨無霸”:其售電區域面積只有全國的11%,供電量卻占到了全國三分之一。

東電子公司的業務也涉及各個領域,從設備維修到燃料供應、交通運輸、通信、房地產,無所不包。至今,這些子公司的資產仍然占其全部資產凈值的35%以上。

20世紀80年代日本企業“抄底美國”時,東電也通過大肆海外擴張,成為了全球市值第三的企業。

東京電力成功的同時,日本核能行業在過去半個世紀的發展也可謂一日千里。

20世紀60年代開始,日本政府先后頒布三項能源開發法和一系列配套措施,給與核電企業大量稅收優惠,敞開核電站建設用地。

從1970到1982年,日本平均每年有2.1臺核電機組投入建設

1985年,日本建成了核電站15座,核電機組30多臺,裝機總容量達2300多萬千瓦,居世界第四位。

到20世紀末,日本共建成核電站51座,發電能力約4292萬千瓦,已占全國總發電量的37%,躋身為世界第三核電大國,僅次于美國、法國。

2006年,日本更是提出了“核能立國計劃大綱”,把核能當成了自己的立國之基,并要積極參加美國的“全球核能計劃”。

到2011年3月,日本核電發電量已經達到了總發電量的30%,并計劃在2017年提高到40%。那一年,美國的核電發電量只是總發電量的19%,全世界平均水平則是11.6%。

▲世界各國核電站總發電量比例變化

圖表來源:世界銀行

核電的發展帶給了日本高速的經濟發展,密集的城市群和發達的制造業。它的經濟總量一度高居世界第二,各項環境指標也一直位居世界前列。

那時,誰也不會想到,日本的核電奇跡會在一夜之間轟然倒塌。

2011年3月11日,一場大地震讓日本列島向東移動了2.4米,緊接著,14米高的海浪越過防波堤,席卷了福島第一核電站。

發電站內的應急柴油發動機被海浪沖走,核電站1-3號機發生堆芯熔毀,1、3、4號機發生氫氣爆炸。

▲海水涌入福島核電站

人類歷史上,與此次核泄漏同級別的,只有“切爾諾貝利”。1986年4月26日,前蘇聯切爾諾貝利核電廠的第四號反應堆發生了爆炸。這次災難所釋放出的輻射線劑量是二戰時期廣島原子彈爆炸的400倍以上,數千人受到強核輻射,數萬人撤離,造成損失大概兩千億美元。

面對災難,東電第一時間把現場800名員工撤走了750名,留下 “福島五十死士”赤手空拳地面對著史無前例的巨大災難。

日本首相菅直人在電視上看到了爆炸,但等了一個小時都沒能等來東電的事故報告。

五天后,首相親臨東電總部,怒吼聲傳到了會議室外:“能處理事故現在只有你們,你們要覺悟不可能退卻,退卻你們就百分百崩潰!”

這一天,全日本的門戶新聞網站也炸了鍋,要求追責東電,“絞死戰犯”。

東京電力的高層,此刻卻消失在了公眾視野中。穿著藍色工作服的工作人員一連幾天不停地向人群九十度鞠躬,但是對核電站的具體情況一問三不知。

直到4月17日,東京電力公司董事長勝俁恒久才出面,宣布了處理核電站事故的工程表。新聞發布會現場,群情激憤的記者追問:“你和社長清水正孝誰先辭職?”

▲2011年擔任東電會長的勝俁恒久,副社長武黑一郎、武藤榮在2018年接受庭審,最終他們被判無罪

勝俁支支吾吾地回答:“他們倆都在為什么時候辭職煩心,原則上應該是六月份股東大會以后。”

記者會后,走出東電大樓的記者們議論道,他們辭職已難平眾怒,但誰來處理善后工作,又是個更大的難題。

此時的東京電力,早已失去了民眾的信任。

東京電力1977年之后對核電站的199次定期檢查,全都有安全隱患。1978年,甚至還發生過兩次嚴重的核反應堆事故。

但這些情況都被東電隱瞞了下來,而且一瞞就是30年。

2000年,一份內部檢舉信爆出了這起瞞報事件的冰山一角。面對揭發,東電仍然在拖、瞞,日本政府的“調查”,也是舉重若輕。

直到2002年初,協助調查的美國通用電器公司(GE)拿出了“實錘”,東京電力才承認,在1995年以前的29份調查報告有過篡改和偽造,時任董事長和社長為此引咎辭職。

2007年,事情終于真相大白。社長南直哉這樣解釋瞞報的原因:

“什么問題都沒有,才能讓現場工作人員更加安心工作。”

如此囂張的瞞報背后,一方面是壟斷企業缺乏監督,另一方面也是日本政府的縱容與包庇的結果。

除了供給整個首都圈的電力,東電還是日本政治捐款的“典范”。這家企業每年向日本主要政黨巨額捐贈,大部分獻給了長期執政的自民黨。2009年到2012年,短暫組閣的民主黨也分到了一杯羹。

很多退休的主管官員,也都去這家企業領取高昂的顧問薪資。

這樣企業的業績因為安全問題受到影響,自然是日本政府和執政黨不愿意看到的結果。

強大的政商關系網絡讓東電挺過了2007年的風波。那時,誰也沒想到,該事件最終會以如此慘烈的方式在全世界面前再次揭開。

地震讓東電的企業神話轟然倒塌。但核泄漏帶來的種種問題,還要等他們來處理。

首要問題就是支付賠償。好在東京電力稱霸日本供電業的幾十年里,攢下了無數的房產、股權,靠著出賣副業,它還上了一大筆債。

但后續的賠償依然是一個天文數字。無奈之下,有人提出,可以由政府接管東電,讓它變成一家國有企業。

消息一出,東電的股價跌到了59年來的最低點。日本民眾也覺得,不能用納稅人的錢來為這家名聲狼藉的企業“埋單”。

菅直人政府只好出來表態,東京電力絕不會“國有化”。

不久,菅直人內閣倒臺。新組建的日本政府和12家大企業共同出資成立了一個“原子能損害賠償、廢爐等支援機構”,幫東電支付了這筆賠償金。

賠償問題解決后,誰來管理東京電力,又成了一個大問題:產經省希望聘請企業界人士盡快處理賠償,企業界希望產經省前高官出面主持恢復供電。

漫長博弈之后,73歲的鋼鐵商人數土文夫在2014年4月成為東電新任社長,開始大刀闊斧地改組,讓這家企業“起死回生”。

改組后的東京電力,從規模到業績,仍然超過日本其他九大供電企業之和。

但是面對行動遲緩、欺上瞞下、官商利益交織這些“老大難”問題,搞了一輩子經營改革的數土文夫也是愛莫能助。

東電大而不倒,日本核電的發展,卻因此受到了毀滅性打擊。

2012年5月,日本的核反應堆全部停工。2014年,日本核能發電全部“清零”

2015年,日本核電陸續重啟,但發電占比只有0.5%,到2019年,也才恢復到6%。

核電“離場”之后,日本逐漸陷入電荒。

2021年1月,嚴寒重擊之下,日本電價一天內飆漲27%,達到1995年以來的最高水平。為了應對“電荒”,東京電力、東北電力等公司又開啟了塵封已久的燃煤電站。

對日本來說,重啟核電已經是迫在眉睫,但它前面,還橫著核電站廢墟上的百萬噸廢水。

十年來,為了防止發生進一步爆炸,海水不斷地注入機組安全殼,溶解了大量的放射性物質的海水后,儲存在特制的儲水罐里。

到今年3月,核電站里已經儲存了125萬噸核廢水。

2021年2月13日,7.3級大地震之后,核電站里上千個儲水罐,有53個發生了位移。

2021年4月,日本首相菅義偉宣稱,解決福島核泄漏十年來積攢的廢水,已經“不能推遲”。

日本政府和東京電力拿出來的解決方案可謂“簡單直接”:超過140萬噸核廢水,將在“多核素去除”處理后排向大海。

4月13日的內閣會議宣稱,“東電在排放核廢水時,水中所含氚將被稀釋到日本核電站廢水氚排放國家標準以下。”國際原子能機構也將受邀全程監督日本的廢水排放。

但技術瓶頸能被內閣一次會議突破嗎?恐怕沒有那么樂觀。

據新華網報道,截至2020年3月,“處理”過的核廢水中約70%超過排放標準,其中約15%超過排放標準的10至100倍,6%超過排放標準的100倍。

▲存放在福島第一核電站的儲水罐

曾經有人提議,可以在核電站外,再劃一片土地來存放更多的儲水罐。東電和日本政府卻表示,可能等不到他們與當地政府敲定土地問題,儲水罐就不夠用了。

從這兩方低下的運行效率看,他們說的也許部分是實情。

但兩年后,他們能保證這些排入大海的廢水達到排放標準嗎?日本的漁民不相信,國際社會也難以接受。

韓國表態說:這是完全不能容忍的行為。中國外交部也對此多次發出嚴重警告。但菅義偉政府仍然堅持一意孤行。

剛剛重啟的各國核電計劃,也因這百萬噸廢水橫遭變數。

層出不窮的核安全問題,再次加深了人們對核能利用的擔憂。

甚至有環保組織提出,拒絕核廢水的第一步,就是實現非核化。

但如今,對重啟核電需求最迫切的還是日本。電荒之后,菅義偉內閣提出,要在2030年,將可再生能源導入目標提高到30%以上。

但日本民眾卻在擔心,新修建的核電站會不會成為下一個福島?他們越來越不能接受在自己家門口修建核電站。

被財閥綁架的政府無暇顧及民眾的訴求,更無法回應國際社會的譴責,而洶涌的民意也讓國家核電計劃推行舉步維艱。

問題的關鍵仍然在于,日本政府和供電企業,如何重建民眾和國際社會對他們的信任。

老舊戰車上的日本政府和東京電力,還值得人們信任嗎?

1、《東京電力的陰暗成功史》德國之聲

2、《東京電力壟斷,日本官民受“綁架”》 

3、《東京電力公司:大而不倒?大而必倒?》能源評論

4、《戰后70年日本經濟發展軌跡與思考》日本學刊

5、《福島核廢水三問》新華網

6、《需求驟增、電網承壓、電價暴漲 日本突遇電力危機》中國能源報

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THE END

出品人:畢亞軍

主編:王曉 責編:周怡

美編:劉彥潮 運營:方樂迪 張嬋 倪晨

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原標題:《讓百萬噸核污水入海,它才是全球最邪惡的公司》

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