作者：極客人物小組

編輯：秀云

原創：極客人物志

每天，他都會帶著6個小朋友在線上學《論語》，打卡寫感悟，每星期還要和這些孩子進行一個小時視頻通話。

每周，他全家包括從美國留學歸來的女兒和88歲老母親，都要開一次視頻會議，交談學習《陽明心學》的心得。

看到這里，你可能以為這是一位退休在家、含飴弄孫的老人的生活，但其實這是一位市值超過60億的上市公司創始人的日常，作為每秒鐘都可能實現1億“小目標”的上市公司董事長，他把自己價值上億的時間毫不吝嗇提供給了四個字——陽明心學。

“因為陽明先生不僅重新教會我怎么做事，更教會我怎么做人。”2021年2月4日，深圳南山科技園，世界物聯網500強企業達實智能創始人、董事長劉磅和我說了他學習陽明心學的故事。

劉磅的辦公室位于深圳科技南一路28號達實大廈的43層，這里是傳說中GDP超過3000億的粵海街道的核心，空氣里飄蕩著都是財富和傳奇的味道，但劉磅辦公室并沒有常見的廣東人眼里招財的器件，而是一尊500年前軍事家、哲學家、教育家王陽明的雕塑，再則就是身后一大排書架，最顯眼的位置放著的還是王陽明的書——《致良知》《傳習錄》等等。

劉磅和達實智能的故事要追溯到1995年，那一年，是小平南巡講話后的第三年，東方風來滿眼春，從中南大學自動化專業研究生畢業的劉磅，在經歷做技術、承包做生意、加入國資學管理的7年后，決定創辦自己的公司，并以昔日大學領導的賜名為公司名字——達實。

初期他理解”達“就是賺錢，賺錢改變命運，是彼時幾乎所有南下深圳的年輕人的夢想。

到了2000年，隨著團隊的壯大，劉磅意識到要學習，學習先進的管理思想，為此他特意去美國南加州大學學習了幾個月的企業管理，將這個”達“升級為賺錢和分享，不僅自己賺錢，還要帶著大家一起賺錢，賺到錢就分享給客戶，分享給員工，背著這樣的使命，劉磅帶著團隊跑了18年，把當初那個靠做計算機進出口生意起家的小公司做成了世界物聯網500強，當初在上海賓館旁邊小酒店租房辦公的他甚至在中國最貴的土地——粵海街道建起一座200米高的超高層智慧綠色大廈，但到2018年，公司管理陷入瓶頸，他意識到西方那套管理學已經無力支撐他繼續奔跑了。

“2018年秋天，我開始學習陽明心學，我才意識到，達則兼善天下的‘達’不僅是創造物質財富，更要創造精神財富。”

陽明心學的學習，打開了很多類似劉磅這樣的民營企業家的企業管理天花板。

在日本，因為學習陽明心學，稻盛和夫白手起家創下兩個世界500強企業。

在中國，包括金蝶、海爾、萬科、上汽等企業的管理哲學都來自陽明心學。

“我2018年才開始學陽明心學，如果我早一點接觸陽明心學，如果我在大學畢業時就沿著陽明先生“心-道-德-事”四部曲去做人做事，我公司今天的市值就不只是60億，應該有1000億了。”

2021年2月5日的新員工培訓大會上，劉磅用這句話鼓勵年輕人，工作要從“心”出發，先凈化心靈，幫助他人，綻放才華，自然而然，就會實現賺錢致富的小目標。

王陽明《傳習錄》

那么，劉磅是在什么情況下接觸到陽明心學的？

對于這個問題，他沒有直接回答，而是給了我兩本書，這兩本學習《陽明心學》的白皮書記錄了劉磅從2018年秋天至今兩年多時間里，學習《陽明心學》的感悟心得。

“我2018年9月接觸到陽明心學，從那以后，一周五天，每天上班，我一邊開車一邊聽論語、孟子、王陽明的《傳習錄》、孫子兵法……我都是聽原著看原著，從我家到公司要30分鐘，每天學習的課程剛好也是30分鐘，到了中午，我用15-20分鐘把學習感悟寫下來，轉發到公司各個學習群里，這樣越積越多，怕丟掉，我就把這些學習心得整理成書，希望給大家一些參考，沒想到這么厚，現在升級到2.0版本了。”

為什么越來越多的企業家不再瘋狂報MBA班學習西方企業管理思想，而是轉向中國傳統文化和傳統哲學尋找企業經營的路徑，2021年2月4日，達實大廈43層辦公室，我在和劉磅一個多小時的交談中找到了答案。

 1. 什么樣機遇促使您開始學習陽明心學？

劉磅：達實公司自1995年成立，有幾個關鍵的時間點不得不說，1995年，公司創立并取名達實，“達”的意思就是掙錢、改變自己的命運，那個時候的做事方法也很簡單，自己帶頭苦干。

2000年，也就是創業五年后，達實引入6家新股東包括清華創投、北大創投、深圳創投、深圳高新投、兗礦集團、神華集團，公司整體變更為股份有限公司，我發覺，隊伍已經形成，光是自己帶頭苦干，沒辦法帶好這支隊伍。

也就在那一年，我進行了兩次系統的學習，一是我到美國南加州大學，學了幾個月的EMBA；第二是我們請了一家專業的咨詢顧問公司，做了一次完整的咨詢顧問。

那一次學習塑造了公司核心價值觀，我們把它詮釋成了“達則兼善天下，實則恒心如一”，原來的“達”是發財的意思，發財到最后又是為了什么，那就是要懂得與客戶相分享；“實”除了老實誠實務實，做企業家還應該恒心如一。

2000年，我確定了公司的價值觀，找到了做事的方法，帶領大家一鼓作氣跑了18年。

2018下半年，因為市場的波動，公司長期的高速增長出現瓶頸，我發現僅僅靠激勵、體系、規則，并不能從根本上解決問題。

那一刻我又抬起頭，想尋找一個辦法帶著大家重新學習如何做事，如何做人。

一次偶然的機會我接觸到了《致良知》，有一次聽講座，無意中了解到北京有一個公益組織叫做致良知四合院，隨后我參加了四合院在北京舉辦的一個3000多人的企業家致良知學習大會，學習了三天，有所觸動。

2018年 11月份，我又去系統地學習了三天，逐步從旁觀者，變為學習者，再到追隨者。

不只我自己學，還帶動了家人、公司的高管和年輕人去學習。

這個過程使我們堅信，找到了一個帶領大家學習如何做人，如何奔向幸福生活的方法，這就是我學習《致良知》的心路歷程。

劉磅在陽明心學發端之地貴州龍場

2. 陽明心學讓您有什么新的發現？

劉磅：第一次學習的時候感到驚喜，以前總認為公司的小伙伴需要學習如何做人，我要找個方法教導他們怎么做人，后來我發現我自己需要學習如何做人，不只是小伙伴們事業發展的瓶頸，也是我個人事業發展的瓶頸，這是一個讓我很詫異的事情。

第二個讓我很詫異的事情，我們的價值觀是達則兼善天下，實則恒心如一，結果接觸學習之后，發現原來我們理解的還不夠，以前理解達則兼善天下是創造財富給大家分，現在我知道，達則兼善天下，不僅是創造物質財富，還要創造精神財富。

這兩點都使得我很詫異，圣賢思想和我們有不一樣的理解和意義，就此我開始系統學習，發現圣賢的言論在現實生活中確實都得到印證，第一點是人人心中都有無盡的寶藏，原來覺得自己沒有力量，現在學習了之后，覺得自己確實有了無盡的力量，以前是想找個年輕人接班，我們退休，現在感覺還可以繼續去工作。

第二點就是發現行為作用就有反作用，意思是種什么因，得什么果，再一看，我們公司現在遇到的困難，都是當年的因，導致今天的果，我們今天種下好的因，未來一定會結下好的果。

這兩點讓我明顯感覺，學習之后非常有幫助。

3.您希望通過陽明心學影響到您員工什么？

劉磅：我們公司明天有新員工培訓大會，我希望告訴員工，工作是為了什么？

工作是為了賺錢養家嗎？我希望告訴他們，工作是首先是為了修煉自己的心靈，再去幫助別人，這個過程中展示自己的才華，最后順帶賺錢養家。

過去我們概念里的賺錢養家-展示才華-成就別人-修煉內心這條路90%的人都在走，太擁擠，事倍功半，但如果你繞過來，從提升心靈品質出發垂直攀登，你是事半功倍。

心靈品質純凈一點，格局境界就高一點，能量智慧就大一點，事情到這一步就很容易實現，賺錢是自然而然的事，這才是賺錢的捷徑，也是人生的捷徑。

這條路可以為年輕人的人生成功節省20年時間。

關鍵一條，信不信由你，如果相信，就能看見，就能堅持。

劉磅撰文祭拜王陽明

4.您個人最大的改變是什么？

劉磅：從2018年秋天開始到今天，我每天讀一篇原著，堅持到現在，整個人的心慢慢的靜下來，很多的矛盾沖突抉擇瞬間變得很清晰，所以把圣賢當做自己的人生老師是個非常好的辦法。

在心上用功才是人生成長的根本，才是事業發展的垂直攀升之道。

5.您是企業決策者，在您做決策的時候，是不是因此有了新的指向？

劉磅：學習了之后，第一有了動力，就是企業發展的使命，找到了企業發展的使命，心中就有了動力，然后提升了我們的哲學，就有了辨別方向的指南針。

使命使得我們有能量，哲學使得我們有指南針的判斷，有了判斷之后，比較容易選擇正確的路徑，正確的路徑是什么，就是戰略。

然后基于戰略制定利于人心的各個管理要素，組織，流程，考核，激勵，建立一個機制的保障。

這樣我們就找到了使命、哲學、戰略、機制的成長發展的四部曲，實際是企業成長的框架。

如果你找公司做咨詢顧問，假如用三個月做咨詢顧問，一個星期幫你找使命，一個星期幫你找哲學，核心價值觀，一個月找戰略，兩個月找企業機制，所謂組織機制流程考核。

我們今天學陽明心學，相當于用兩年時間把企業使命和哲學打扎實了，然后把西方管理的戰略戰術加以提升，比如說原來考核是人力資源，現在是心力資源，原來只考核他做的事，現在考核他的心。

以前做事情的組織是設計一個利益共同體，西方管理學也都是設計利益共同體，我們現在從利益共同體上升到命運共同體，使命共同體。

6.過去公司經營者都是學MBA、EMBA等西方企業管理思想，現在越來越多的人學習稻盛和夫、陽明心學，轉向問東方傳統哲學尋找企業管理思想，這二者有什么關聯嗎？

劉磅：論語、孟子、陽明心學，這些中國圣賢的思想，對西方企業管理思想是一種補充和升級，并沒有矛盾和沖突。

稻盛和夫的思想也是來自王陽明，他本人說過，我從中國古典思想中學到的最核心的一點就是《致良知》，遵循良知判斷事物，這是我所有事業成功最大的原因。

達實大廈前的王陽明雕塑

7.您說您的學習群里有高管的孩子，你自己的孩子，公司客戶，他們學習了有哪些改變嗎？

劉磅：改變太大了，就拿我自己家庭來說吧，我女兒在美國待了8年，在西方價值觀體系下長大，和我對世界的完全看法不一樣，我們兩個人很難溝通和交流，但自從她也跟著我學了孟子、論語、陽明心學，現在兩個人可以溝通理解了，因為兩代人的價值觀一樣了。

女兒才開始也是抵觸的，讓她學，前面兩次都跑了，她會疑惑幾千年前圣賢的思想對于今天有用嗎？

在看到我學了陽明心學改變了之后，她也開始學習，一點點理解和接受了。

她學了孟子、論語、陽明心學后，就去北京做了一名傳播中國傳統文化的志愿者，希望幫助更多人找到做人做事新的方向。 現在我88歲的老母親也在每天學習孟子、論語、陽明心學，我們大家庭每周有個視頻會議，交流學習中國傳統文化的理解和看法。

我們大家庭和小家庭都這樣的學習中找到新的共同語言，自然和諧美好了很多。

8.您理解什么是成功？

劉磅：真正的成功是以健全的心靈品質，依道而行，努力奮斗，達成目標的同時，擁有幸福自在乃至圓滿覺悟的人生。