4月8日，在2021聯(lián)商網(wǎng)大會“中國零售20年：歷史與未來”主題對談中，大潤發(fā)CEO林小海表示，“阿里和大潤發(fā)一定會產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，首先是讓大潤發(fā)獨(dú)立?！备鶕?jù)其計(jì)劃，大潤發(fā)正在逐步進(jìn)行全國門店的改造，并將同為高鑫零售旗下的歐尚品牌逐步更名為大潤發(fā)。

高鑫零售是中國規(guī)模最大的商超之一，旗下有大潤發(fā)、歐尚兩大品牌，截至2020年年末在中國共有484家大賣場及6家中型超市，總建筑面積約為1307萬平方米，其中約70.4%為租賃門店，29.6%為自有物業(yè)門店。根據(jù)高鑫零售2020年6月的數(shù)據(jù)，在旗下近500家門店中，大潤發(fā)的門店數(shù)量超過400余家。

2017年11月，阿里巴巴斥資224億港元入股高鑫零售，共持有其36.16%的股份。2020年12月，林小海接棒執(zhí)掌大潤發(fā)23年的創(chuàng)始人黃明端，正式擔(dān)任大潤發(fā)CEO一職。在此之前，林小海的職位為阿里巴巴集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)零售通業(yè)務(wù)。

根據(jù)高鑫零售最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，截至2020年12月31日止12個(gè)月，公司收入為人民幣954.86億元，同比增長0.1%；公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為人民幣28.72億元，較2019年同期的人民幣28.34億元增加人民幣0.38億元，增幅為1.3%。

大潤發(fā)CEO 林小海

林小海在會上透露，截至目前，大潤發(fā)有76%的業(yè)績來自線下，說明線下依然是個(gè)重要的消費(fèi)場景。大潤發(fā)已經(jīng)在調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，尤其是線上無法取代的，更要重金投入，包括大潤發(fā)獨(dú)特的商店街，也正在向社區(qū)服務(wù)中心轉(zhuǎn)型，未來將從一個(gè)流量變現(xiàn)的場所，變?yōu)橐粋€(gè)流量入口。

記者從大會獲悉，大潤發(fā)去年完成了50家門店的重構(gòu)，今年大賣場的重構(gòu)會進(jìn)入第二代，無錫長江路的歐尚門店將會作為首個(gè)門店來改造，歐尚品牌正在逐步更名為大潤發(fā)，預(yù)計(jì)今年下半年會完成改造。

“我們?nèi)匀恍枰掷m(xù)重構(gòu)大賣場，大潤發(fā)在全國的近500家門店，應(yīng)該成為資產(chǎn)，而不是包袱?！绷中『Ｕf，零售業(yè)的未來是在線化、小型化、便利化和社區(qū)化，在這個(gè)趨勢里，大潤發(fā)要重新起航，會堅(jiān)持走多業(yè)態(tài)全渠道發(fā)展。

所謂的“是在線化、小型化、便利化和社區(qū)化”，更多體現(xiàn)在開店模式方面。

根據(jù)財(cái)報(bào)透露的內(nèi)容，截至2020年12月31日，高鑫零售在全國范圍內(nèi)新開三家中型超市（中潤發(fā)或大潤發(fā)Super）及24家小型超市（小潤發(fā)或大潤發(fā)mini）。

中潤發(fā)的門店經(jīng)營面積約為3000平方米至5000平方米，商品數(shù)約15000個(gè)；小潤發(fā)的經(jīng)營面積約200平方米至500平方米。生鮮及日配的業(yè)績佔(zhàn)比約75%，門店六成的業(yè)績來自蔬果、水產(chǎn)、畜肉類。

此外，高鑫零售與菜鳥驛站合作的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)已在逾36個(gè)城市，100多家門店開始合作，活躍站點(diǎn)數(shù)已近8000個(gè)；高鑫零售自己開發(fā)的站點(diǎn)也已在125個(gè)城市落地，逾220家門店上線了社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。