面對新一代消費群體的需求，傳統零售商百聯集團決定發力時尚產業。

4月5日，在2021秋冬上海時裝周正式啟動的前一日，上海百聯集團宣布計劃在三年內打造國內頭部時尚產業孵化基地，五年內構建頭部品牌矩陣，形成時尚產業生態系統。

具體如何操作？從百聯目前的動作來看，其主要的布局重心放在投資獨立設計師和買手店上，以此補足百聯集團作為傳統零售商在上游布局的空缺。

事實上早在2016年，百聯集團就開始布局時尚產業，其于2018年正式成立百聯時尚中心和百聯時尚產業基金，投資設計師品牌買手集合店，不同品類設計師與原創品牌，以及時尚產業鏈上下游服務企業。

“可以說我們是市場產業平臺的布局者，具體就做四件事：出地方、出錢、出資源、產生效益。” 百聯股份副總經理曹海倫如此總結百聯時尚中心的職能。

截至目前，作為百聯時尚產業線下平臺之一的百聯時尚中心-衍慶里已入駐了眾多國內設計師品牌，有女裝品牌Helen Lee、Haizhen Wang，潮流類品牌Nice Rice、鞋履品牌Choco Concert、配飾品牌OOAK，此外也有上游供應鏈企業、攝影攝像工作室、妝發造型團隊、公關公司等時尚行業的其他配套服務公司入駐。

而在買手店方面，2017年年末百聯集團打造的買手店品牌the bálancing在百聯旗下的東方商廈開出第一家門店，可以算是百聯在傳統零售領域外的首個市場化試水。目前，該品牌在上海共有三家門店。

百聯集團給大眾的印象一直是傳統的百貨商店集團，在上海的線下門店超過3000余家，但這樣一個傳統的零售巨頭在過去幾年因受到受電商沖擊，面臨傳統百貨業態整體呈下滑趨勢，不得不開始戰略轉型，不僅在數字化方面加大投入，為吸引年輕客群，也不得不從上游產業鏈開始琢磨95后、00后的心思。

“我們的消費者變化了，像95后、00后年輕地消費群體不斷出現，未來市場結構肯定會發生變化，他們對于服飾、時尚地認可、需求、認知和我們是完全不一樣地一代人。如果你不往前走，還和原有地供應商繼續合作的話，眼前地市場還是很好，但未來會在哪里？”曹海倫向澎湃新聞記者表示。

作為中國上海市屬大型國有重點企業，百聯集團由原上海一百集團、華聯集團、友誼集團、物資集團合并重組的大型國有產業集團。在零售領域，百聯集團下屬有百貨商店、連鎖超市、購物中心、奧特萊斯等業態，控股百聯股份（600827.SH）、聯華超市（00980.HK）、上海物貿（600822.SH）等6家境內外上市公司。

“百聯的本質上是零售商，我們要做的事情是要引入品牌，滿足不同消費者的需求，我們目前的優勢在于產品周期的管理，數字化管理。”百聯股份副總經理曹海倫表示，接下來要向上游供應鏈去拓展，因為零售商還是隔了一層，“我們要從供應商去了解時尚，如果我們自己做時尚產業，走在前端，接觸比較潮流的產品，那么對百聯未來引進品牌和調整商場的調性都非常有幫助。” 

但即使做了諸多布局之后，曹海倫對記者表示，時尚產業，尤其是獨立設計師為主的時尚產業在中國的發展還只是在早期階段，未來希望逐步將投資的獨立設計師品牌引入百聯旗下的商場中。

“這是一個復雜的系統工程，我覺得我們在這方面投入了很多，目前是初步執行，慢慢地在進展，跟上海時裝周一樣，共同在進步。” 曹海倫說。