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世聯(lián)行大股東變更后首份年報(bào):錯(cuò)判兩條跑道,將發(fā)揚(yáng)國(guó)資背景

澎湃新聞?dòng)浾?劉暢
2021-03-31 19:30
來(lái)源:澎湃新聞
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3月31日凌晨,珠海國(guó)資委控股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商深圳世聯(lián)行集團(tuán)股份有限公司(世聯(lián)行,002285.SZ)發(fā)布2020年度業(yè)績(jī)。該公司營(yíng)業(yè)收入67.23億元,同比增長(zhǎng)1.10%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.1億元,同比增長(zhǎng)35.33%。

截至2020年年底,世聯(lián)行貨幣資金22.595億元, 短期借款17.21億元,與2019年期末數(shù)據(jù)相比變化不大。資產(chǎn)負(fù)債率連續(xù)三年下降至51.67%。

在共同落款署名的《致股東信》中,世聯(lián)行董事長(zhǎng)胡嘉、聯(lián)席董事長(zhǎng)陳勁松表示,報(bào)表看上去雖然平淡,但核心業(yè)務(wù)和成長(zhǎng)軌跡已經(jīng)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變。

新房交易重新增長(zhǎng)

2020年,毫無(wú)疑問(wèn)是世聯(lián)行轉(zhuǎn)折的一年。去年上半年,世聯(lián)行歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損7453萬(wàn)元,同比下降218.82%。此后引入珠海國(guó)資委并交出控股權(quán)。下半年,世聯(lián)行退出新房銷售平臺(tái),轉(zhuǎn)讓深圳市世聯(lián)小額貸款有限公司,剝離中資產(chǎn)模式長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)。

世聯(lián)行表示,2021年是其全面發(fā)展“大交易+大資管”的元年,在“卸掉包袱”(即將重資產(chǎn)逐步剝離)、“輕裝上陣”(即清理以往的投資項(xiàng)目)的基礎(chǔ)上,公司必須“聚焦能力”,即重新回到輕資產(chǎn)專業(yè)服務(wù)的能力上;“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”,即發(fā)揚(yáng)國(guó)資背景,市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng);擁抱科技力量,抓住服務(wù)業(yè)深化的機(jī)遇。

世聯(lián)行業(yè)務(wù)分為交易服務(wù)、交易后服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)和資產(chǎn)管理服務(wù)四大板塊。交易服務(wù)板塊包括代理銷售業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)、顧問(wèn)策劃服務(wù);交易后服務(wù)板塊包括金融服務(wù)業(yè)務(wù)和裝修服務(wù)業(yè)務(wù);資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)板塊包括公寓管理、工商資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù);資產(chǎn)管理服務(wù)板塊包括物業(yè)管理服務(wù)和資產(chǎn)投資服務(wù)。

世聯(lián)行所說(shuō)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,是指新房代理交易重新增長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi),世聯(lián)行交易服務(wù)營(yíng)業(yè)收入47.79億元,同比增長(zhǎng)11.43%。前五大客戶中,上海更贏信息技術(shù)有限公司為關(guān)聯(lián)公司,此外有恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司以及深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司。對(duì)五大客戶的銷售額合計(jì)14.14億元,占總銷售額的21.04%。年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)恒大地產(chǎn)、萬(wàn)科兩大客戶代理銷售業(yè)務(wù)收入同比分別增長(zhǎng)33.17%和28.51%。

報(bào)告期末,世聯(lián)行代理銷售業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市,實(shí)現(xiàn)代理銷售業(yè)務(wù)收入29.95億元,同比增長(zhǎng)4.92%,已結(jié)算代理銷售額3842.92億元,同比增長(zhǎng)7.68%。

互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)收入15.84億元,同比增長(zhǎng)30.91%。世聯(lián)行將收入增長(zhǎng)歸功于主動(dòng)推進(jìn)數(shù)字化智慧案場(chǎng),增加線上流量提升客戶運(yùn)營(yíng)能力,同時(shí)積極鋪排擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)主要是順應(yīng)開發(fā)商全渠道營(yíng)銷需求,整合線上、線下全渠道營(yíng)銷資源,包括中介門店、經(jīng)紀(jì)人以及公司案場(chǎng)、營(yíng)銷人員等,打造行業(yè)獨(dú)有的開發(fā)商、渠道、公司三方管理平臺(tái)。

世聯(lián)行將裝修業(yè)務(wù)調(diào)整成為“大資管”提供配套裝修服務(wù),報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.17億元,收到的業(yè)務(wù)暫收款同比減少2.24億元,同比減少56.03%;金融業(yè)務(wù)貸款余額為20.03億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.45億元,同比減少48.56%。

“過(guò)于對(duì)長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)過(guò)于樂(lè)觀”

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)板塊,世聯(lián)行公寓業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.46億元,在線運(yùn)營(yíng)公寓約3.6萬(wàn)間(含委托)。公寓運(yùn)營(yíng)模式包括 “持有-運(yùn)營(yíng)”(重資產(chǎn)模式)、“租賃-運(yùn)營(yíng)”(中資產(chǎn)模式)以及“委托運(yùn)營(yíng)”(輕資產(chǎn)模式)三種。世聯(lián)行目前剩余公寓項(xiàng)目以輕資產(chǎn)模式為主,少數(shù)幾個(gè)酒店短租運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)項(xiàng)目。

世聯(lián)行表示,為了未來(lái)的租賃市場(chǎng),在中資產(chǎn)模式的長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)剝離的情況下,該公司會(huì)堅(jiān)持“委托運(yùn)營(yíng)”模式。

工商物業(yè)(含世聯(lián)空間和小樣社區(qū))運(yùn)營(yíng)依托“世聯(lián)空間”等品牌,運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目數(shù)36個(gè),運(yùn)營(yíng)面積47.19 萬(wàn)平方米, 其中常熟小樣為國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間,蘇州小樣(相城)被評(píng)為小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地項(xiàng)目。

基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.3億元,同比增長(zhǎng)6.48%,公司物業(yè)管理布局達(dá)20個(gè)城市,在管全委托項(xiàng)目101個(gè),在管合約面積557萬(wàn)平方米,新簽約全委托項(xiàng)目20個(gè),新簽約面積93萬(wàn)平方米,累計(jì)服務(wù)G端客戶數(shù)19個(gè),累計(jì)服務(wù)B端客戶數(shù)145個(gè)。

年報(bào)顯示,世聯(lián)行城市資管業(yè)務(wù)的開展將通過(guò)三個(gè)抓手,一是通過(guò)與大橫琴在橫琴新區(qū)的項(xiàng)目合作為起點(diǎn)建立運(yùn)營(yíng)能力,打造“橫琴模式”,然后異地復(fù)制擴(kuò)張;二是承接大橫琴資源,同步開展城市資管業(yè)務(wù),比如贛州和南康的項(xiàng)目;三是充分利用公司大交易業(yè)務(wù)積累的G端客戶資源,積極拓展與地區(qū)政府或政府平臺(tái)公司的合作,發(fā)展城市資管業(yè)務(wù)。

回顧過(guò)往,世聯(lián)行反省道,從2017年開始,當(dāng)收入和利潤(rùn)達(dá)到階段性的高點(diǎn)之后,世聯(lián)行開始密集部署增長(zhǎng)的第二曲線,但在“兩條跑道”上失了機(jī)、錯(cuò)了位:一是沒有在主戰(zhàn)場(chǎng)沿著行業(yè)變化的主方向,即在數(shù)字化上下功夫,而是在交易相關(guān)的延伸業(yè)務(wù)上投入過(guò)重;二是對(duì)長(zhǎng)租公寓,包括紅璞公寓和世聯(lián)空間的市場(chǎng)過(guò)于樂(lè)觀,對(duì)重投入影響業(yè)績(jī)沒有引起足夠的重視。以至于,新擴(kuò)張業(yè)務(wù)沒能點(diǎn)亮“照明燈”,主要代理業(yè)務(wù)也無(wú)法撐起“整片天”。

對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)之后的走向,世聯(lián)行認(rèn)為,從長(zhǎng)期來(lái)看——城鎮(zhèn)化率80%、人均居住面積40平方米/人、15億人總?cè)丝冢?%的年折舊率來(lái)看,僅每年折舊部分所釋放的新建住宅需求就接近10億平方米/年,這意味著房地產(chǎn)在長(zhǎng)期仍是十萬(wàn)億級(jí)數(shù)的巨型產(chǎn)業(yè)。且作為關(guān)聯(lián)上下游數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè),在很長(zhǎng)一段時(shí)間都將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的壓艙石。“三道紅線”與銀行房地產(chǎn)貸款集中度管理等長(zhǎng)效機(jī)制的完善,對(duì)于行業(yè)而言更是一個(gè)讓行業(yè)褪去浮躁、健康平穩(wěn)發(fā)展的新起點(diǎn)。

截至3月31日,世聯(lián)行收于4.31元,漲幅3.36%。

    責(zé)任編輯:劉秀浩
    校對(duì):張艷
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