原創(chuàng) 企鵝生態(tài)君 企鵝生態(tài) 收錄于話題#騰訊音樂2#TME1#抖音2#音樂1

按照慣例，騰訊音樂（TME）比母公司騰訊早一天發(fā)布年報(bào)。數(shù)據(jù)顯示TME在2020年完成291億收入，同比增長14.6%，增速低于2019年的34%增長率；同時TME在2020年凈利潤同比增長4.3%至人民幣41.6億元，相比2019年時的117%增長率大幅回落。

TME多個主要用戶指標(biāo)都出現(xiàn)衰退

TME CEO彭迦信在年報(bào)和業(yè)績會表示這部分歸因于疫情、宏觀經(jīng)濟(jì)和競爭環(huán)境的變化。但難以解釋的是TME在用戶層面亦開始衰退，TME在主要音樂渠道的大盤用戶同比減少3.4%至6.22億，最主要在貢獻(xiàn)利潤的社交娛樂（主要為全民K歌）用戶減少4.3%至2.23億，社交娛樂的付費(fèi)用戶更是大減14.3%至一千萬出頭。連帶TME的社交娛樂收入板塊同比縮減。

TME年報(bào)中最亮眼增長數(shù)據(jù)是付費(fèi)用戶同比大增40%，以及社交娛樂ARPU值增加26%，在向來對內(nèi)容付費(fèi)率高看一眼的美股，這被認(rèn)為是重要利好，年報(bào)發(fā)布后TME股價(jià)上漲3%左右。但這似乎與宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致用戶減少數(shù)字音樂消費(fèi)的說法相悖。

而真正值得關(guān)注的是所謂“競爭環(huán)境變化”，相比仍被TME以版權(quán)優(yōu)勢按在地上的網(wǎng)易云和已關(guān)停的蝦米等同質(zhì)競品，2020年終于浮上水面的競爭對手是短視頻平臺。

事實(shí)上，關(guān)于目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場最有趣的疑問之一，是誰才是數(shù)字音樂的最主要消費(fèi)場景？是以TME三大渠道（Q音酷狗酷我）為代表的傳統(tǒng)音樂流媒體播放器，還是抖音、快手為代表的短視頻？

這從2020年最吸引流量的頭部音樂作品可以得到部分答案。2020年抖音公布的年度音樂報(bào)告顯示，包括《少年》、《Mojito》、《世界那么大還是遇見你》在內(nèi)的前十爆款音樂在抖音平臺累計(jì)完成945億次播放。

抖音去年11月份公布的一份數(shù)據(jù)

其中《少年》與《世界那么大還是遇見你》曾被TME作為其發(fā)掘并推廣的標(biāo)桿案例在Q1財(cái)報(bào)中明確列出，數(shù)據(jù)顯示截止2020年5月份兩首音樂在TME平臺累計(jì)完成50億次播放。但實(shí)際上截止去年4月中，僅《少年》就在抖音完成102億次播放，和以其為背景音樂的短視頻1500萬條。

在TME近兩年公布的金曲排行榜中，有相當(dāng)部分都是從抖音火起來的。按照此前《財(cái)新》引用的數(shù)據(jù)是騰訊音樂平臺上45%的播放峰值音樂，都是所謂的抖音神曲，抖音其實(shí)才是騰訊音樂最重要的引流渠道。

這是基于騰訊音樂與抖音于2019年底達(dá)成的授權(quán)合作，這形成眾多抖音神曲版權(quán)在TME，但推廣營銷陣地在抖音的神奇場景。

但手握版權(quán)并不能阻止抖音成為音樂人最重要的直播表演平臺和粉絲運(yùn)營平臺，抖音公布的報(bào)告顯示其2020年上半年完成三萬音樂人進(jìn)駐，實(shí)現(xiàn)累計(jì)204萬次表演和98億次觀看，并為音樂人引流粉絲三億。

在[企鵝生態(tài)]看來，這可能才是騰訊音樂的社交娛樂業(yè)務(wù)用戶數(shù)跌落的真正原因：被抖音吃掉了。

這種賺錢在TME，流量和推廣渠道在抖音的情況，顯然是很難繼續(xù)穩(wěn)固的。無論從平臺競爭的角度，還是從TME和抖音背后的母公司——騰訊與字節(jié)跳動的緊張關(guān)系的角度。

實(shí)際上在去年正式確立“抖音音樂”業(yè)務(wù)和品牌后，有報(bào)道稱字節(jié)跳動集團(tuán)也正在國內(nèi)籌謀上線一款獨(dú)立的音樂流媒體App“飛樂”，此前字節(jié)跳動已在海外上線了音樂流媒體應(yīng)用Resso。

隨著字節(jié)跳動正式切入進(jìn)音樂版權(quán)上游，TME與抖音的短暫平衡被打破只是時間問題。但相比抖音基于視頻流形成的新數(shù)字音樂生態(tài)，從播放器時代進(jìn)化而來的TME在產(chǎn)品生態(tài)上顯得落后。作為騰訊這些年難得做成功的一款UGC社區(qū)產(chǎn)品，全民K歌在視頻時代正在出現(xiàn)用戶倒退。

全民K歌其實(shí)是騰訊這些年難得做成功的一款UGC屬性的產(chǎn)品

這也是騰訊微信負(fù)責(zé)人張小龍?jiān)谀瓿跬虏圻^的一件事：特別不理解有的音樂App的界面是個電唱機(jī)在轉(zhuǎn)，一個多數(shù)年輕用戶都沒親眼見過的事物。由此張小龍?zhí)岢鑫⑿艃?nèi)的音樂應(yīng)該是可視化的，并且是可互動的。

雖然張小龍不喜歡抖音，但抖音一定無比認(rèn)同張小龍這句話，事實(shí)上，今天抖音面向音樂人最重要的招募與補(bǔ)貼，其主題就是“看見音樂”。相比去關(guān)注字節(jié)跳動與抖音在音樂流媒體的動作，騰訊真正要警惕的是其基于短視頻和UGC生態(tài)構(gòu)建的全新音樂消費(fèi)場景。

從騰訊音樂的2020年報(bào)看，這已經(jīng)對TME造成了沖擊，但市場顯然還未能充分認(rèn)知這一風(fēng)險(xiǎn)。與騰訊果斷換帥的閱文一樣，音樂也將是騰訊與字節(jié)跳動必然長期競爭的一個領(lǐng)域。

原標(biāo)題：《抖音開始吞噬騰訊音樂的用戶了》

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