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出版業已被改變,但會依然繁榮
【百道編按】從本期起,百道網將不定期刊登英國著名出版家理查德·查金的專欄。理查德·查金曾擔任英國出版商協會主席、國際出版商協會主席,也在國際多家大型出版公司擔任過高管。他對出版業的觀察,尤其是疫情之后出版業的未來,細致入微且具前瞻性。同時,他的文筆簡潔又輕松幽默,讀來頗受啟迪的同時,常常令人忍俊不禁。

理查德·查金
我曾經抵抗留長須的誘惑,雖然我也享受每天剃須時的放松。我頭發的長度已恢復到疫情前的模樣,雖然顏色和厚度已有所不同。
但是有些事情已經永遠改變,再也回不去了。我認為,在我們的出版業,下面就是那些永遠改變再也回不去的事情。
成規模印刷與POD或PDF
對許多特別小眾的學術著作而言,我們不會再印制200本書,然后將其中150本運往遍布在全世界的倉庫、大學圖書館,而讓另外50本漸漸消失在歷史的長河里。難道現在還有任何一家圖書館,出于存檔或者其他的目的,需要這樣勞神費力地得到一本工廠生產出的書籍嗎?按需印刷單一冊數的圖書,是如此簡單易得,不但省錢,還減少了對環境的破壞。
按需印刷這一技術和趨勢,不但影響了學術出版商,還將影響大眾出版商,尤其是那些有不少再版圖書的出版商。同時,也使再版圖書的修訂變得超級容易。
科技出版將完全放棄任何印刷產品形式。對科技出版而言,印刷產品就像法國老式的郵差踩著高蹺遞送郵件一樣,迷人但是可笑。同樣的道理,也適用于媒體。現在還有多少人寄一本紙質書給媒體,只為了讓他們寫評論?
在因為疫情而實施的全民大禁閉期間,報社的收發室空空如也,因為寄送紙質圖書變得毫無意義。除了那些有大量插圖的時尚類、生活方式類書和童書,給編輯或評論家發去一份PDF,是最簡單有效的方法。
當然,評論家會發現,他們很難將PDF放到eBay上去銷售,為自己賺幾個零花錢。所以,也許是考慮適當地支付評論家們的費用的時候了。
圖書館:預算增長已成夢想
地方當局、大學和中小學,將比任何時候都更加關注預算。基于互聯網的快速而高效的信息傳送,不管是電子書、數字資源還是視頻和有聲讀物的便捷下載都表明,印刷品的購買將會被取代,因此購買產品和服務的預算也會有相應的調整。
印刷產品的終結不會突然到來,這是一個持續性的趨勢。但對圖書館和一些機構來說,用于購買圖書和其他信息的預算增長,已經永遠地結束了。

教育:印刷產品已淪為輔助工具
有人能夠想象,在任何學習環境中能夠沒有電子產品嗎?現在,從圖書館到階梯教室,教育出版商的關鍵詞都是“混合式學習”,包括了教師、書本,及電子輔助讀物。但是,這一場景正在發生根本性的逆轉。雖然在未來一段時間,“混合式學習”依然是主流,但問題的關鍵是,各種介質材料的使用比例和程度。與疫情前不一樣的是,比例已經永遠改變,教師們以數字課程為主,印刷課本已淪為輔助工具。
持續地在家工作,改變了公司的環境和氛圍
當然,在家工作這一模式將會持續下去。因這一模式受益的還有家庭生活,也避免了通勤帶來的壓力,降低了出版業的人力資源和運營成本。雖然也有人懷疑,此種模式下,員工在家里工作是否會努力,碎片化的時間是否會影響工作效率。但至少對我而言,這一模式十分有用。對出版社而言,考驗的除了管理模式,還有對員工的信任。
由于越來越多的工作是在家中完成的,租用市中心昂貴的商業區辦公室還那么重要嗎?高級管理人員占用寬大的辦公室,而低級職員只能在狹小的隔間里工作,這一現象還會理所當然地存在嗎?未來,即便禁閉結束,老式的辦公和組織架構也將不復存在,它將被一種更為友好的工作環境和氛圍所代替。

理查德·查金
面對面的會議越少,決策反而越高效
在現實生活中參加一個擁擠的會議,不但并不能得到滿足,還容易讓人筋疲力盡。就像連續幾個小時盯著屏幕上的人說話一樣,說話的人越多,意見越多,各種政策越多,好的決定反而越少。
傳統的編輯和營銷會議已經被改變,我們授權了關鍵決策者更大的權利,減少了決策過程中的人力資源投入,更加快捷高效地做出決定。告別那些耗時費神的會議。這類會議的唯一目的,就是讓人們知道,有人還在開會。
出版人不再繞世界滿天飛
一個電話和一個視頻就足以解決問題,不再有各種現實的學術會議,不再有全公司員工的大會,跨國公司也不再散布在世界各地的員工跨過半個地球齊聚一處,只為公司的年度總結會。當然,出版業也不再有乘飛機繞全世界飛行的差旅。
葡萄酒不再是新書發布會的標配
新書發布會將仍然舉行,但規模會大大縮水,場地的選擇上,一個小型的獨立書店就夠了。參加人數少了,時間短了,議程少了,演講也少了,因此,新書發布會不再有廉價的白葡萄酒,不再有為了聽清作者的講話或朗讀而發出的噓聲。告別時,也不再有親吻臉頰的聲音,哪怕飛吻。
后疫情時代,新書發布會更多地將在網絡上舉辦,會有更多的人參與。作者的聲音更容易清晰地聽見,作者的形象也更容易清晰地看見。新書發布會的視頻,也很容易地在全世界分享。
出版業永遠不會改變的事情
出版業的改變,已經很多。但是,也有一些事情,永遠不能被改變,那就是書、人和出版本身。
暢銷書。將有更多的圖書出版,雖然銷售會很困難,但暢銷書總會有的。
作者。為了尋找他們的綠色原野,作者跳槽現象將更加頻繁。
編輯。編輯們為了獲得更多的收益和更多的自主權,而迫使出版商發生變化。
營銷。新的營銷技巧不斷發展。
出版業。出版業將會持續繁榮,就像它一直以來的那樣,但是需要創造性地引水上山。
作者簡介:
理查德·查金,曾先后擔任英國和國際出版商協會主席,并出任布魯斯伯里出版公司首席執行官長達11年。他曾在許多主流出版公司擁有過高級職位,如:麥克米倫出版公司、牛津大學出版社、科倫特科學集團、里德艾思唯爾集團等等。此外,他還擔任過或正在擔任英國圖書學會總裁、與中國青年出版社共同組建的合資公司的副主席、法蘭克福書展國際咨詢委員會顧問員,及其他多個出版和學術機構的非執行董事、一些大學的客座教授。
來源:百道網
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