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以前79、99元的襯衫、褲子不見了，打折區的衣服動輒199，正常貨架上的衣服大多是499、699、799，個別冬裝標價到了1299元。很多人開玩笑說“連優衣庫的自由都沒有了”，也有網友說“不是買不起，是覺得不值了”。

文丨金融八卦女作者：無風浪

進入3月，在中國最受關注的企業除了茅臺，還有優衣庫。

3月3日，#成人試穿優衣庫童裝#的話題被刷上熱搜。

僅隔了一個晚上，3月4日早上，日本零售巨頭迅銷集團（優衣庫母公司）宣布，其在日本的優衣庫和GU門店將降價約9%。原因是其意識到“由于新冠病毒大流行，很多顧客正經歷著前所未有的困難”。

納尼？中國經濟雖然恢復良好，可是降價這事誰也不會嫌棄。估計中國網友也想盡快知道中國優衣庫會不會提降價的事兒，很快把#優衣庫日本全線降價#刷到了熱搜榜第二。

優衣庫果然沒有讓咱們國人失望，中氣十足地告訴廣大網友：

中國不降價！

#優衣庫中國沒有降價計劃#的話題瞬間被送上熱搜。不怪網友炸鍋，根據中日優衣庫官網價格對比，賣5990日元的衣服折合成人民幣大約在362元左右，而同款衣服在中國賣599元，美國的價格跟中國差不多，個別款式要稍微貴一些。

金融八卦女又對比了一下中國、韓國、美國老款衣服的價格，發現同一件防紫外線外套，中國售價是249元，美國不打折的話是258.8元，而韓國的售價224元。

這件最新款的侏羅紀主題的T恤，美國的售價19.9美元，根據當下1美元兌換6.47元的匯率計算，折合人民幣高達128.8元，要高出中國售價近30元。

雖然沒有針對中國的“價格歧視”，但是本身在中國標價就貴，反而給更便宜的日本方降價，作為優衣庫大市場的中國消費者沒有得到應有的實惠。

1.

/ 惹怒韓國靠中國撐場子，

優衣庫市值超10萬億 /

1月31日，優衣庫亞洲最大門店首爾明洞中央店停業關門，此前，韓國已經有26家門店停業。

事情是這樣的，2020年7月日韓兩國進行貿易戰。日本限制出口半導體原材料給韓國，韓國人則自發組織了“NO JAPAN”的抵制日貨運動予以回擊。

風口浪尖上，優衣庫點了一把火。

2020年10月的一則廣告視頻中，十幾歲的小姑娘問98歲的老太太：奶奶你在我這個年紀穿什么樣的衣服？老奶奶回答：那么久的事情，我記不得了。

在韓國版的廣告中，字幕被翻譯成：“我怎么能記得80多年前發生的事呢？”而且，“80年”這個數字是韓國版獨有的。

80年前是什么日子呀？熟悉歷史的人應該知道當時日本正在殖民統治朝鮮半島，韓國民間組織至今還為“殖民統治”、“慰安婦”等事件一直與日本政府打官司。

這則“含沙射影”的廣告徹底惹怒了韓國人，快速發起了抵制優衣庫的活動。

盡管優衣庫立馬站出來澄清，“80”是強調歲數，為了凸顯不同的年齡層，沒有別的意思......

作為中國網友，你們覺得優衣庫的這種解釋合理嗎？反正韓國人沒接受。最后，這家服裝企業在韓國只能關門歇業。

▲新聞截圖

優衣庫不怕韓國的全體封殺，甚至連疫情這頭“灰犀牛”也沒在怕的。

2月16日，優衣庫背后的迅銷集團股價大漲，市值沖破10萬億日元大關。按照當天的收盤價，迅銷集團市值超過了ZARA的母公司西班牙Inditex，首次成為服裝行業的全球總市值榜首。

要知道因為疫情原因，全球服裝業遭受重創，可為什么優衣庫能獨善其身？

靠的是咱中國。

基于各種原因，優衣庫始終無法攻克美國市場。疫情之下，這反倒成了一種優勢，沒有那么多門店，受到疫情影響的門店自然就少。

相比ZARA70%店面在歐美，優衣庫的基本盤則集中在亞洲地區，準確地說是中國和日本。

日本是優衣庫的大本營，目前有816家店面。根據公開數據，2020年9月優衣庫在中國已經有800家店面，且還以每月7家的速度在增長。迅銷會長兼社長柳井正表示，接下來將在中國開設更多門店，按中國人口計算，預計可開到3000家。

不僅如此，在迅銷集團的收入結構里，來自大中華地區的營收是其總營收的23.5%，份額僅低于日本市場。

▲圖/財經天下周刊

中國市場對優衣庫的重要性不言而喻，不客氣地說，優衣庫的未來在中國。而優衣庫“報答”中國的方式也很特別，就是漲價。

2.

/ 實錘“偷偷漲價”卻不敢承認 /

2020年11月底，經過雙11洗禮的中國消費者對價格變動依然敏感，很多人發現優衣庫店里的衣服貴了很多。

以前79、99元的襯衫、褲子不見了，打折區的衣服動輒199，正常貨架上的衣服大多是499、699、799，個別冬裝標價到了1299元。很多人開玩笑說“連優衣庫的自由都沒有了”，也有網友說“不是買不起，是覺得不值了”。

#優衣庫偷偷漲價#的話題快速沖上微博熱搜，并獲得2.8億的討論度。

面對漲價質疑，優衣庫方面接受媒體采訪時回應稱，優衣庫價格平穩，商品沒有漲價，只不過是增加了中高端產品的占比。

明明漲價卻不敢承認的企業，恐怕除了優衣庫再無其他了。

專家分析指出，因為疫情原因個人購買力、購買意愿都相對降低，另一方面服裝供應鏈受到沖擊，人工成本和原材料價格都不同程度上漲。雖然沒有直接證據表明優衣庫的供應鏈企業受到具體的影響，但這是全球性的問題，優衣庫并不能獨善其身。

優衣庫全球市場，只有中國出現正向增長，拆東墻補西墻以達到盈虧平衡的狀態是很多企業的通常做法。在門店數和用戶需求相對穩定的情況下，提高產品單價成了優衣庫最佳的選擇。

雖然漲價這事引起了很大討論度，熱鬧過后，大家竟然又“原諒”了優衣庫。

根據迅銷集團財報顯示，截止2020年11月底的三個月業績數據幾乎與2019年同期持平，微跌0.6%至6198億日元，營業利潤則大漲23%至1131億日元。

不用懷疑，業績的上漲主要得益于中國市場的強勁復蘇以及消費者對保暖服飾需求的增長。

3.

/ 在中國，漲價的優衣庫為什么還是香？/

1991年至2010年被稱為是日本“失去的二十年”，這期間日本民眾普遍放棄七八十年代奢靡的消費觀，很多日本人開始審視生活和財富的意義，不再追求攀比和享受，更多選擇簡約、去品牌、自然舒適的商品。

優衣庫雖然創立于80年代，但大發展時期與“失去的二十年”重疊，所以我們看到優衣庫的產品款式簡單，顏色豐富多樣，面料舒適自然，就連價格也做到親民。

對于沒錢買大牌衣服，又想穿得隨心自在的年輕人來說，優衣庫恰逢其時，因此迅速成為日本國民服裝品牌。

在中國，也有大量類似的消費者。

據騰訊數據實驗室發布的《2018服裝消費人群洞察白皮書》，現在的年輕人最熱衷于消費快時尚和休閑裝，良好的透氣性、性價比高、百搭、面料環保/安全成為決定人們是否購買的重要因素。

而便宜、百搭恰恰是優衣庫的核心優勢。

優衣庫有將近70%的產品都是基礎款。你穿任何衣服進店，在里面買上一兩件，搭配出一身舒適的服裝出門都不是問題，在中國它能做到老中青三代都喜歡。

優衣庫推新款的能力不夠強，每年推出的新款只有Zara的1/20。這與Zara、H&M們所追逐的“快速迭代的時尚”截然不同。因此優衣庫給人一種“土”的感覺。

其實，優衣庫玩時尚也是夠狠的。

從2009年開始，優衣庫先后嘗試與Kaws、Jil Sander等全球著名設計師聯名，還和愛馬仕、迪士尼等知名公司尋求合作，合作效果極好。

▲優衣庫與KAWS合作商品展示

比如，2019年6月優衣庫發售了與藝術家KAWS的合作款商品。網上商品幾秒鐘被搶空，各大商場則出現了鉆門洞、砸卷簾門、扒模特衣服、為了搶商品打架等現象。

哄搶場面把老外都驚呆了，他們用“瘋狂”二字形容這場搶奪衣服的盛況。

優衣庫在時尚領域發力不多，但每次推出新品必被哄搶，雖然從時尚角度感受不到它的生命力，但絲毫不妨礙中國消費者為之買單。

隨著哄搶新聞增多，即便是基礎款，每次優衣庫上新，實體店經常人滿為患，試衣間大部分時間處于排隊狀態。這其中有網紅為粉絲試新，更多的是普通消費者。

刷了這么多微博話題，為優衣庫提供這么多流量，不過，我們應該暫時看不到優衣庫中國降價的消息，畢竟：

一個漲價都能被哄搶的商品為什么要降價呢？

—end—

原標題：《優衣庫只怕日本人穿不起，不怕中國人嫌貴》

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