原創 需要鉑金包的媽咪 旅界 收錄于話題#酒店業10#網紅酒店2#網紅民宿1#海席·東山1#福建東山島1

海上豪宅因何而死？又因何而紅？

▲

欄目 | 文旅商業評論

領域 |酒店業

網紅酒店之死

漁排酒店被拖走了。

這棟隱秘的海上豪宅漂浮在福建東山島海平面上，它不與任何陸地、橋梁相連，像遺世獨立的孤島那樣，被360度海景包圍，這座海上漂浮酒店的名字是“海席·東山”，當地人稱之為漁排酒店。

酒店業主是當地人林惠龍，因為喜歡釣魚和大海，2020年，他決定和建筑師朋友董欣猛一起，花400萬，歷時一年半，在海上建造一棟夢想中的房子。

酒店問世后，去年11月，《悅游》帶著雷佳音在這家海上豪宅拍攝了12月刊封面，抖音、小紅書上的網紅們也紛紛曬出“中國馬爾代夫”的入住體驗視頻，電影《左耳》、部分真人秀節目曾在這里取景。

當然漁排酒店的價格也是極具奢侈，普通時間7800元/天，到了節假日，單日價格高達9999元/天，一次只接待一組客人（10人左右）。

就在林惠龍準備在春暖花開時再次開門迎客，這棟600M?2;的海上豪宅的“美麗人生”卻黯然走向了終點。

2月21日20時許，相關部門“責令該酒店退還非法占用的海域，恢復海域原狀，并處罰款一萬余元人民幣的行政處罰”，該酒店現已停止經營，依法依規進行整改。

事實上，據漳州海警局工作人員透露，2020年11月，該酒店已被責令恢復海域原狀。2月21日12時前，該酒店仍在營業，房間預定排至5月，才引發了相關部門的處罰通知。

企查查APP顯示，東山縣海席酒店有限公司成立于2021年1月，注冊資本為1000萬元人民幣；股權穿透顯示，該公司由廈門市思奔投資有限公司和自然人林惠龍共同投資，持股比例為99%和1%。

而廈門市思奔投資有限公司成立于2015年10月，旗下經營蘇小糖商貿、一片樹葉酒店、拾座飲宴等多個品牌，涉及餐飲、旅游、文娛等多個領域。

開業一年才注冊公司，注冊公司不到一個月即遭關停，漁排酒店的命運可謂多舛。

政策強勢監管

針對“漁排酒店”的禁令，并不是突如其來的。

“漁排酒店”的關閉目前有三個說法，一是因為未取得海域使用權證書，二是因為在臺風多發地區的公海搭建漂浮酒店涉及安全、消防等安全隱患，三是因為排污問題污染海洋，造成生態破壞。

每個理由都可以導致這間網紅酒店的關停。

按照《海域使用管理法》第四十二條規定，未經批準或者騙取批準，非法占用海域的，責令退還非法占用的海域，恢復海域原狀，沒收違法所得，并處非法占用海域期間內該海域面積應繳納的海域使用金五倍以上十五倍以下的罰款。

但真正麻煩的事情還是安全。

“漁排酒店”在軟文中稱酒店可以抵御7、8級的臺風，在面對巨浪的時候也不會晃動，但實際情況是這間海上漂浮酒店只有16支錨固定，而且這些錨不是永久固定的，所以這次被處罰后才能隨時拖走。

排污問題同樣是最近地方政府重拳出擊的核心問題，畢竟近日凱悅酒店集團旗下的阿麗拉安吉僅僅因為酒店位于水庫保護區，可能存在水源污染隱患即遭關停，“漁排酒店”的戛然而止也并不讓人意外。

近年來，文旅項目用海常常集中在濱海區域，以海洋為依托進行開發建設，但也經常因為用海規劃不當遭遇強勢監管。

去年3月，青島涵碧樓別墅區在一聲嘆息中湮沒消散，舉國震驚，而涵碧樓項目的總投資高達30億元，光設計費就花了3.6億元，邀請到安縵酒店的設計師Kerry Hill出山設計。

青島涵碧樓是賴正鎰進入大陸的第一個網紅項目，他不止一次提到，自己選定這塊地只用了30分鐘，但他卻很少說，這塊臨海土地僅為40年產權的商業用地，獲批時并無住宅部分。在賴正鎰的一番巧妙操作后，原先規劃的商業用地上，開始建起了一棟棟別墅。

當網紅遭遇政策，死的往往很難看。

居住空間的改變

后疫情時代，酒店業仍在苦苦掙扎。

林惠龍說這間酒店能堅持5年“他就知足了”，而“漁排酒店”沒有等到浪漫的結局，但它的一夜爆紅仍然代表了當下酒店業的趨勢：販賣一種生活方式。

這里是福建省的最南端。離海席最近的碼頭只有大概3公里，跟陸地直線距離400米，一般大家開車到碼頭，再搭十分鐘的快艇就能到達。

船靠到酒店之后要先綁好，上來就會看到大面積的露臺。做了一個向西和向北的露臺，這樣不管風向往哪吹，一定有一個區域是適合在戶外待著的。

在后疫情時代，人人渴望逃離都市鋼筋水泥，還有什么比臨海而居更暢快的事情呢？由此，漁排酒店可以賣出天價也不驚奇，正如Airbnb上的網紅民宿動輒價格三四千人民幣依然一房難求。

如今，網紅民宿變得比五星酒店還要受歡迎，燈塔、透明無邊泳池、旋轉樓梯……悅榕莊、瑞吉、阿麗拉等國際大牌酒店近年來也紛紛放下與生俱來的高冷身段，扎堆自稱“網紅酒店”。

在酒店業人士看來，“無非是為了生計和生存，向市場妥協不得已而為之。”

根據酒店分析公司STR的數據，2020年，新冠疫情對城市和高檔酒店的沖擊在酒店行業中最為嚴重。也許最糟糕的是，商務旅行基本上一夜之間就消失了。

去年4月疫情最嚴重時，萬豪不得不臨時關閉了超過四分之一的酒店，并且每間可用客房的收入同比下降了90%。

當下，居住空間與出行人群更偏重于休閑旅行，誰迎合了都市人的喜好與需求就贏得了這塊市場。

為了進行彌補，萬豪已經在努力將其酒店轉變為“商務休閑”目的地，希望利用日益擴大的一種生活方式趨勢，即消費者尋求將休閑旅行與工作結合在一起，還設法滿足工作家庭的需求，提供兒童活動、半私人工作區和商務設施。

曾在某知名國際酒店品牌工作多年的酒店人Cici說：“再好的品牌，也要生存下去才有可能延續個性與品質。尤其是當下，疫情對于全球酒店業的負面影響遠未結束，酒店不得不尋求突破，化危為機。”

漁排酒店涼了，但值得酒店業2021年深思的事情還很多。

您如何看待漁排酒店的關停？歡迎在下方留言框與旅界君互動。

———— END ————

原標題：《被拖走的海上網紅酒店》

閱讀原文