原創(chuàng) 江瀚視野觀察 江瀚視野觀察 收錄于話題#網(wǎng)易1#視頻2#戰(zhàn)場1#抖音1

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容賽道之上，視頻幾乎已經(jīng)成為了整個(gè)賽道的主要方向，在這個(gè)方向之中，大家已經(jīng)熟悉了某音、某手的市場格局，也早就對(duì)愛優(yōu)騰幾大巨頭熟稔無比，然而，最近就是這個(gè)巨頭云集的賽場之上，一家有名的公司出現(xiàn)了，這就是網(wǎng)易，而且一上來網(wǎng)易就要用10億巨資去砸視頻賽道，大家不禁想問老網(wǎng)易這個(gè)時(shí)候做視頻還有希望嗎？網(wǎng)易能憑借視頻賽道得到新生嗎？

一、網(wǎng)易重金做視頻？

根據(jù)封面新聞的報(bào)道，近日，網(wǎng)易CEO丁磊在杭州公開演講表示：“網(wǎng)易今年會(huì)正式投入視頻領(lǐng)域，內(nèi)容視頻化是未來網(wǎng)易重要的方向之一，將為創(chuàng)作者提供一系列支持計(jì)劃，確保創(chuàng)作者在網(wǎng)易扎下根、火起來、賺到錢。”

當(dāng)日，網(wǎng)易表示正式投入視頻領(lǐng)域，并啟動(dòng)“NEXT創(chuàng)作家計(jì)劃”，以“十億現(xiàn)金、百億流量、千億曝光”扶持創(chuàng)作者。網(wǎng)易計(jì)劃，在網(wǎng)易全平臺(tái)扶持1000家深度合作的優(yōu)質(zhì)MCN機(jī)構(gòu)；打造2000位在網(wǎng)易域內(nèi)擁有百萬粉絲的“NEXT創(chuàng)作家”；重點(diǎn)孵化100個(gè)原生IP，助力IP破圈；幫助100萬名內(nèi)容創(chuàng)作者在網(wǎng)易域內(nèi)獲得商業(yè)化收入。

丁磊還明確表示：“內(nèi)容視頻化是未來網(wǎng)易重要的方向之一。我們非常重視內(nèi)容和內(nèi)容創(chuàng)作者的價(jià)值，將為創(chuàng)作者提供一系列支持計(jì)劃。”按照計(jì)劃，網(wǎng)易各個(gè)產(chǎn)品將建立視頻創(chuàng)作者權(quán)益體系。網(wǎng)易嚴(yán)選發(fā)布的創(chuàng)作者扶持計(jì)劃包括：為創(chuàng)作者提供品牌背書、品質(zhì)保障、售后服務(wù)、物流追蹤等權(quán)益。加入嚴(yán)選扶持計(jì)劃的創(chuàng)作者可以瓜分嚴(yán)選10億元獎(jiǎng)勵(lì)金，享受嚴(yán)選全品類2萬以上商品池、全品類供應(yīng)鏈、全鏈路品控及全方位扶持等權(quán)益。

同時(shí),網(wǎng)易上線全網(wǎng)首個(gè)從選題腳本賦能創(chuàng)作者的知識(shí)短視頻創(chuàng)作平臺(tái)——網(wǎng)易知識(shí)公路。未來,網(wǎng)易知識(shí)公路將作為視頻內(nèi)容中臺(tái),全面打通網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易LOFTER、網(wǎng)易有道五大場景,實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容“一次入庫,全網(wǎng)易分發(fā)”。

其實(shí)，我們縱觀網(wǎng)易這樣的做法并不是網(wǎng)易第一次這么做了，早在2018年，網(wǎng)易重點(diǎn)孵化科普領(lǐng)域“地球村”矩陣賬號(hào),以“精編選題”的方式運(yùn)營。在一年多的時(shí)間里,“地球村”矩陣賬號(hào)在全網(wǎng)收獲超3000萬粉絲。而正如丁磊所說的那句話“網(wǎng)易在內(nèi)容領(lǐng)域摸爬滾打20多年,我們一個(gè)始終的觀點(diǎn)是,內(nèi)容沒有稀缺性,只有好的內(nèi)容才稀缺。特別是在視頻內(nèi)容高度娛樂化的當(dāng)下,只有那些有知識(shí)、有深度、有生活的視頻,才有做的價(jià)值。從有趣到有用的進(jìn)化,是網(wǎng)易視頻內(nèi)容的核心價(jià)值取向。”

看到這里大家能夠看出網(wǎng)易對(duì)于重金布局視頻的決心，那么老將網(wǎng)易到底是會(huì)廉頗老矣還是能老當(dāng)益壯呢？

二、網(wǎng)易能憑視頻彎道超車嗎？

說實(shí)在，很多人看到網(wǎng)易當(dāng)前這個(gè)時(shí)候選擇大舉進(jìn)軍視頻賽道感覺真的有些奇怪，因?yàn)橄啾扔谥耙曨l的自由生長階段，現(xiàn)在的視頻其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入了群雄逐鹿的階段，在這個(gè)階段中網(wǎng)易讓人最大的感覺是有些太晚了，根據(jù)前瞻網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，雖然我國短視頻行業(yè)派系眾多，但企業(yè)市場格局相對(duì)穩(wěn)定。位于第一梯隊(duì)的是抖音短視頻和快手，兩者活躍用戶規(guī)模約占整體的56.7%；字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻、抖音火山版，百度旗下的好看視頻，騰訊旗下的微視處于第二梯隊(duì)，活躍用戶規(guī)模占24.9%；愛奇藝隨刻、波波視頻、快手極速版、刷寶等短視頻APP處于第三梯隊(duì)，活躍用戶規(guī)模占12.4%。在這樣的情況下，網(wǎng)易做視頻真能實(shí)現(xiàn)彎道超車、迎頭趕上嗎？

首先，從視頻的宏觀類別來看，網(wǎng)易這個(gè)時(shí)候大舉發(fā)力視頻讓人最大的感覺是似乎有點(diǎn)晚了。其實(shí)，我們仔細(xì)研究網(wǎng)易的視頻發(fā)展就能夠看到，網(wǎng)易的視頻其實(shí)做的并不晚，早在2018年其實(shí)網(wǎng)易就已經(jīng)推出了視頻化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，當(dāng)時(shí)推出了網(wǎng)易戲精、咕嚕等一系列短視頻產(chǎn)品，不過說實(shí)在看到這些名字大家就知道網(wǎng)易的視頻化并沒有取得效果，這些產(chǎn)品最終都逐漸消失了。之后網(wǎng)易的很多分支也都在根據(jù)自身的優(yōu)勢做視頻，比如說，網(wǎng)易云音樂和抖音合作“音樂+短視頻”，并在更新改版后單獨(dú)增加了“視頻”頁面；網(wǎng)易新聞也通過“超級(jí)IP季”計(jì)劃布局短視頻領(lǐng)域，不過從之前的表現(xiàn)來說，整個(gè)網(wǎng)易的視頻業(yè)務(wù)由各說各話的感覺，各個(gè)分支雖然做的小而美但并沒有形成足夠的合力，也就失去了強(qiáng)勢競爭的可能性，也正是如此，我們看到網(wǎng)易之前在視頻戰(zhàn)場上沒能形成集中優(yōu)勢癥結(jié)就在此。所以，當(dāng)前網(wǎng)易盡全力整合自身內(nèi)部資源，讓真正的視頻力出一孔，其實(shí)目的也就是為了推動(dòng)視頻產(chǎn)業(yè)真正可以形成整合優(yōu)勢，將分散的力量集中起來，從而形成真正的戰(zhàn)斗力，這估計(jì)才是丁磊當(dāng)前最想要做的事情。

其次，10億看上去很多分給眾多參與者來說并不算多。其實(shí)，看到網(wǎng)易拿出這10億資金的時(shí)候，最大的感覺就是這筆錢的確不少，但是真要分給每個(gè)創(chuàng)作者可能真的沒有多少了，記得早在內(nèi)容大戰(zhàn)初期，當(dāng)時(shí)網(wǎng)易剛剛推出網(wǎng)易號(hào)發(fā)力內(nèi)容賽道的時(shí)候，網(wǎng)易號(hào)就曾經(jīng)對(duì)標(biāo)頭條、百家等頭部平臺(tái)給予內(nèi)容補(bǔ)貼扶持，當(dāng)時(shí)最深刻的印象就是別的平臺(tái)都是每個(gè)月五千上萬的高額補(bǔ)貼，網(wǎng)易的補(bǔ)貼相對(duì)較少，一般兩三千元給頭部平臺(tái)，有的時(shí)候還要簽署比較復(fù)雜的排他性協(xié)議，最終的結(jié)果就是網(wǎng)易新聞雖然做的也很不錯(cuò)，但是始終沒能形成頂流優(yōu)勢。其實(shí)，我們仔細(xì)想想對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)作者來說，之所以愿意將自己的作品在一個(gè)平臺(tái)上發(fā)布，最核心的驅(qū)動(dòng)力還是在于平臺(tái)能給自己帶來多少流量或者多少收益，所以當(dāng)前的10億資金的確很多，但是如何制定一個(gè)真正能夠激勵(lì)創(chuàng)作者的計(jì)劃，真正讓創(chuàng)作者愿意給網(wǎng)易貢獻(xiàn)力量其實(shí)都是極具挑戰(zhàn)的事情。

第三，網(wǎng)易真的沒有希望了嗎？也不然，畢竟網(wǎng)易也算頭部的平臺(tái)之一，雖然當(dāng)前的網(wǎng)易實(shí)際上沒有當(dāng)年在門戶時(shí)代所擁有的頂尖能力，但是網(wǎng)易也畢竟是比較頭部的內(nèi)容平臺(tái)之一，網(wǎng)易的內(nèi)容分發(fā)能力雖然不及最頂級(jí)的字節(jié)系那么強(qiáng)勢，但總歸還是有自身的優(yōu)勢，其實(shí)梳理下來就會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易之所以選擇知識(shí)賽道就是因?yàn)橄啾扔趭蕵窞楹诵牡膬?nèi)容賽道來說，知識(shí)賽道上網(wǎng)易的優(yōu)勢更加明顯，畢竟網(wǎng)易有道已經(jīng)成為網(wǎng)易體系中最有優(yōu)勢的支撐力量之一，網(wǎng)易此次用知識(shí)賽道為發(fā)力點(diǎn)，其實(shí)也是為了避免和競爭對(duì)手直接對(duì)抗，選擇知識(shí)賽道這個(gè)相對(duì)小眾的賽道其目的也是想著能夠在視頻領(lǐng)域打造一個(gè)類似知乎的社區(qū)，從而借助自己的全網(wǎng)分發(fā)模式讓視頻特別是知識(shí)類的有用視頻觸達(dá)到用戶，這對(duì)于網(wǎng)易的來說也算是一個(gè)比較明智的選擇了。

不過，對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就是核心生產(chǎn)力，網(wǎng)易與頭部平臺(tái)相比需要做的事情還有非常多，能否在知識(shí)這個(gè)差異化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)真正的突破，只能說還需要相當(dāng)長的路要走，特別是在當(dāng)前優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向頭部平臺(tái)集聚的大背景下，如何能夠殺出一條血路還要看網(wǎng)易能否實(shí)現(xiàn)自我革新了，網(wǎng)易這次的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)與危險(xiǎn)并存，能不能做好就看網(wǎng)易自己了。不過，當(dāng)前做視頻的網(wǎng)易畢竟還是進(jìn)入了這個(gè)賽道，只要努力做說不定一切皆有可能，你看好網(wǎng)易當(dāng)前的視頻計(jì)劃嗎？

每日一句

如今雖然自甘寂寞，遠(yuǎn)避山上，但卻依然時(shí)常會(huì)有些身不由己的悲哀。可是最近我已經(jīng)懂了，人生本來就是這樣子的。—— 古龍

原標(biāo)題：《網(wǎng)易砸重金10億進(jìn)視頻戰(zhàn)場，老牌巨頭網(wǎng)易能借視頻重回巔峰嗎？》

閱讀原文