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馬上評|別讓畸形的加班文化消解了奮斗的意義
下班之后,工作消息你會回嗎?隨著奇葩說的一場辯論,“下班后的工作消息要不要回”又登上了熱搜。
作為“打工人”,大家或多或少都有相似的體會:剛剛忙完一天或一周的工作,正想松一口氣,清清靜靜休息一下,微信突然響了,這時候很多人都會心臟漏跳一拍,就怕是領(lǐng)導(dǎo)又讓加班。遇到這種情況,不想回卻又不得不回,是大部分人的寫照,畢竟,誰也不敢輕易對領(lǐng)導(dǎo)說不。
解鈴還須系鈴人。有網(wǎng)友說:“下班后領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該自覺不要給員工發(fā)消息,而不是讓員工糾結(jié)要不要回。”這代表了大部分網(wǎng)友的想法。
近段時間,從社會對“內(nèi)卷”的反思與批判,到“打工人”的自嘲,到吐槽互聯(lián)網(wǎng)加班文化,再到《我的領(lǐng)導(dǎo)不是人》刷屏朋友圈,類似話題熱度居高不下,頻頻引起職場人的共鳴。這種廣泛的社會焦慮,已經(jīng)成為了亟待解決的社會問題。
芒福德在《技術(shù)與文明》中寫道:“技術(shù)成為一種創(chuàng)造性的推動力量,它迅速構(gòu)建了一種新的環(huán)境。”技術(shù)對社會體系影響是天翻地覆的,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,使命必達(dá)、隨時在線的工作狀態(tài)無疑更受創(chuàng)業(yè)型企業(yè)推崇。在許多公司中,八小時工作制已形同虛設(shè),以加班文化為實質(zhì)的“彈性工作制”成為普遍模式。
但就像劉擎所說,人是一個作為目的的存在,而不僅僅是發(fā)展的工具,我們要接受社會實際的樣子,更要探索“應(yīng)然”的進(jìn)步。在這個過程中,讓企業(yè)和勞動者雙贏,實現(xiàn)可持續(xù)的良性發(fā)展,必須回到“以人為本”。
在知乎和脈脈上,有眾多評估國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和外企的工作崗位有什么區(qū)別的帖子,總結(jié)起來就一點:或許國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪資相對較高,但是一些歷史較長、牌子很硬的外企都有更好的企業(yè)文化,更以員工為核心。“努力工作,開心生活”,這種以人為本的企業(yè)文化,是很多公司長時期存續(xù)和傳承的關(guān)鍵因素之一。
以人為本、重視勞動者保護(hù),當(dāng)然不能指望企業(yè)“良心發(fā)現(xiàn)”。勞動保障部門和各級工會組織要負(fù)起責(zé)來,盡快出臺真正有力的政策,約談犯規(guī)嚴(yán)重的相關(guān)企業(yè),才能切實推動對勞動者合法權(quán)益的保護(hù)。
奮斗是年輕的底色,但不能讓畸形的加班文化消解了奮斗的意義。該干活時就干活,該休息時就休息,休息也是為了更好地工作。切實保障勞動者的休息權(quán),真正以人為本,才能讓職場人“打工人”持續(xù)健康地奔跑。





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