進入2021年，浙江省湖州市公安系統正式引入了一種廣泛運用于企業的管理模式——OKR（Objectives and Key Results，即目標與關鍵結果）管理模式。

據《浙江法制報》報道披露，湖州公安此次是在全國公安機關率先推行OKR管理模式。

2020年12月19日，湖州市公安局舉行了OKR管理領導層共識培訓會，集中學習OKR管理工作法。副市長、市公安局局長張宏亮致辭稱，湖州公安推行OKR管理模式，要走好筑夢、追夢、圓夢的“夢之路”。

據湖州市公安局網站“警務e廣場”介紹，共識培訓會專門邀請了OKR敏捷績效管理創始人姚瓊、上海市海峽兩岸教育交流促進會新商科專委會秘書長薛海波等專家上門授課指導。

共識培訓會上，姚瓊從OKR的歷史淵源、OKR敏捷目標的設置方式、本土OKR的實施案例、OKR的日常管理等方面進行了分析與講解。通過對谷歌、字節跳動等國內外企業應用OKR理論和工具的案例剖析，結合“顛覆性創新”和“持續性創新”等方式，展示了OKR在企業經營發展過程中的推動作用，強調了行政機關引入OKR管理工具的適用性和重要性。同時，還就如何制定單位、團隊、個人的OKR，并使之相互打通，相互對齊進行了重點輔導并當堂進行了實操練習。

張宏亮強調，“第一次OKR闡述不一定是最完美的，但它一定是最公開、最透明和最坦誠的。我們認為：‘OKR的主動挑戰可以讓湖州公安沒有完成不了的任務’?！?/p>

值得一提的是，張宏亮在共識培訓會上代表湖州市公安局黨委闡述了經充分醞釀后形成的市公安局2021年度OKR，經過與會人員討論后一致通過。

澎湃新聞（www.kxwhcb.com）注意到，湖州市公安局要求全面推廣OKR管理模式后，湖州市南太湖新區、吳興區、安吉縣、南潯區等公安分局（公安局）已先后召開了OKR共識會，接受培訓學習，制定本單位OKR。

公開資料顯示，OKR起源于德魯克的目標管理。其中，Objectives即目標，是對企業將在預期的方向取得的成果的精練描述，它主要回答的是“我們希望做什么”的問題。那么如何去衡量？就需要用到Key Results——衡量既定目標成果的定量描述，它主要回答的是“我們如何知曉實現了目標”的問題。