所謂底線，是指不可逾越的紅線、警戒線、限制范圍、約束框架。底線一旦被突破，就會產生不可估量的危害、導致難以承受的后果。所以，從唯物辯證法的角度來看，底線是由量變到質變的一個臨界值，一旦量變突破底線，即達到質變的關節點，事物的性質就會發生根本性的變化。就個人而言，底線是立身之本，也是處事的基本原則；就社會而言，底線是社會有序運行的基石和基本保障。

所謂底線思維，就是以底線為基本導向，調控事物朝著預定目標發 展的一種思維方法，體現了唯物辯證法中主觀能動性與客觀規律性的關系、質變與量變的原理，是“有守”和“有為”的有機結合。底線思維注重對危機和風險等負面因素進行管控，而不是降低標準、無所作為。善于運用底線思維，防患于未然，才能贏得工作的主動權。因此，底線思維要求人們堅持科學態度，客觀、準確地考察問題和思考問題。

底線思維的積極意義在于它令人勇于面對事實并接受出現的最差情 況；底線思維立足全局、突出重點，讓人明白什么對自己才是真正重要的，從而正確取舍。從唯物主義辯證法的角度看，底線思維最大的對立統一就是“底”與“頂”的有機結合，沒有“守底”就難達其“頂”， 而沒有攀高也就無所謂“守底”，此謂“守乎其低而得乎其高”。

運用底線思維把握處理矛盾問題的“底”，經過比較權衡可以有 一個明確的研判和界定，就是寧愿接受通過選擇行動所出現的最壞結果，而不愿不作為而出現其他更壞結果或是更具風險的不確定因素。當我們運用底線思維抓準抓牢了“底”后，因為“探底”而做到了心中有底。這就為執行具體行動任務在理念、路徑與舉措上的設定與選擇提供了“保底”方案。

由此，運用好底線思維，便可讓我們從容不迫地果敢行動。只有善用底線思維，才會更加注重避免因政策、措施、管理的疏忽的人為因素帶來的破壞，更加注重設法做好防范措施、系統協調，從而最大限度地減少負面影響，以不斷促進經濟社會發展與安定；才能堅持穩中求進，有效防范負面因素、堵塞決策管理漏洞、防止社會動蕩，充分發揮它的最低防線與危機最小化的作用；才能永遠將國家、社會、人民的利益放在首位，有所擔當、勇于承擔職責、善于履職盡責；才能充分發揮底線思維鮮明而又強烈的責任取向、全局取向、實效取向的功能。

底線思維的實質是堅持風險可控，做最壞的打算，爭取最好的結果。只有對事物發展的最壞結果進行預判，才能守住底線；底線失守，往往意味著滿盤皆輸。但守住底線不是目的，在此基礎上還應積極努力，推動事物內部矛盾向好的方向轉化，爭取最好的結果。底線思維是普適性的理性思維方法和生活態度，科學真誠地明晰底 線，從最不利點著眼，努力爭取最優結果。

以底線謀發展、以有備求無患，預案齊備自然遇事不慌，然后才能準確判斷前進道路上的各種風險挑戰，并及時采取應對之策。在中國特色社會主義新時代，底線思維更是治國理政不可或缺的重要思想方法和工作方法。堅持底線思維是我們黨戰勝各種風險挑戰、不斷從勝利走向勝利的 重要思想方法、工作方法、領導方法。在革命戰爭年代，毛澤東既堅信中國的發展前途光明，又指出道路曲折、困難很多，要寧肯把困難想得更多一些，承認困難，分析困難，排除萬難，達到勝利的目的。

1945 年，毛澤東在黨的七大上講到“準備吃虧”、準備對付困難時一口氣列了 17 條困難。改革開放以來，鄧小平強調：“我們要把工作的基點放在出現較大的風險上，準備好對策。”黨的十八大以來，習近平總書記多次強調要堅持底線思維，凡事從壞處準備，努力爭取最好的結果，這樣才能有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權。

堅持底線思維是認識把握外部環境深刻變化和我國改革發展穩定面 臨的新情況新問題、應對各種風險挑戰、維護國家安全、保持我國經濟社會持續健康發展、實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的內在要求。當今世界正處于百年未有之大變局，變局中“危”和“機”同生并存。

外部環境不確定因素陡然加大，國際關系的復雜性和敏感性驟然升級。同時，新技術帶給人類社會新的沖擊，尤其網絡技術把所有的個人暴露和沉浸于一個海量、碎片化和非驗證的信息環境當中。面對云譎波詭的國際形勢、復雜敏感的周邊環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務，特別需要強調底線思維，牢記“穩”就是底線，“穩”是 第一位的，切實運用底線思維界定和防范風險。只有把困難和挑戰估計得充分一些，把應對各種復雜局面、意外情況的預案做得周密一些，積極尋求規避系統性風險、化解復雜矛盾、謀求創新發展的路徑和方法， 千方百計托底、守底、保底，才能遇事不慌、臨危不亂，在推動經濟社會發展的征途上少走彎路，確保在風險可控范圍內實現發展目標。

堅持底線思維是提升干部隊伍素質的需要。黨的十八大以來，各級領導干部堅持以習近平總書記強調的底線思維觀為指引，堅持問題導向，增強憂患意識，堅持穩中求進，在推動本地經濟社會發展方面取得了新成績、開創了新局面。然而，也有少數領導干部缺乏底線思維，缺乏預見性，常常給工作帶來被動，甚至造成不可挽回的損失。

有的領導干部看事情只看一面、看發展只看當前，看不到另一面的問題和隱憂，盲目樂觀；有的領導干部目光短淺，習慣于走一步看一步、“明日憂來 明日愁”；有的領導干部對問題認識不清、對困難估計不足、對風險評估不夠，粗枝大葉、心存僥幸，事到臨頭便亂了手腳、倉促應戰；還有的領導干部腦中根本沒有“底線”這個詞，急功近利，不計后果，奉行的是“只要現在沒事，我離任后哪怕洪水滔天”，給當地發展留下“后 遺癥”，給下屆班子留下“爛攤子”……雖然這些問題是極個別的，但造成的影響很壞，必須下決心改正，促使領導干部增強底線意識，提高底線思維能力，既為黨和人民的事業多做貢獻，又確保自己健康成長不 “跌跤”。

堅持底線思維是領導干部的職責所在。領導干部的工作千頭萬緒， 涉及經濟、社會、文化、生態、黨建、改革、發展、穩定等方方面面，每一項工作都是有底線的，都不能出半點問題，一旦出了問題，就會給黨和人民的事業造成重大損失。常說的領導干部要“守土有責、守土盡責”“人在陣地在”，這就是底線。

底線破了，干再多的事情也要歸零。因此，部署和推動任何工作，都要在守住底線的前提下進行，都要想清楚底線在哪里、風險有多大，堅持防患于未然，預先估計事情可能的發展前景，預先看到事情發展可能遇到的困難，預先防止可能發生的最壞情況，預先為攻堅克難、化險為夷、爭取最好結果做好充分準備。堅持底線思維不僅是對哲學思維方式的重大創新，也是對經濟社會發展以至治國理政的重要實踐，這既是時代發展的必然要求，又是領導干部做好一切工作必須遵守的法則，成為檢驗領導干部綜合素質和能力水平的重要標尺。新時代的領導干部必須始終保持高度警惕，增強駕馭風險本領，不斷提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，健全各方面風險防控機制，有效防范、抵御、應對、化解各種風險，努力爭取各項工作的主動。

文章摘自《新時代領導干部必備的七種思維》