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《瘋狂原始人2》能拯救固步自封的夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫嗎?

2020-12-11 17:42
來源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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作者|魏曉琳

躲過了巨石也躲過了毒蛇,但《瘋狂原始人2》最幸運(yùn)的當(dāng)屬從夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫的腰斬中躲過一劫。

兩周前的11月27日,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫新作《瘋狂原始人2》全球上映。這部講述原始人家族與另一戶“文明人”家族笑鬧之旅的續(xù)集電影,成為疫情之下冷清影市的一劑強(qiáng)心劑。影片在國內(nèi)首周綜合票房達(dá)1.25億,預(yù)計(jì)最終票房約3.11億。

此前,第一部《瘋狂原始人》(2013)以1.35億美元的制作成本收獲了5.87億美元的全球票房,并獲得第86屆奧斯卡和第71屆金球獎(jiǎng)的提名,這也讓《瘋狂原始人2》未上映就備受期待。

然而,這部極有潛力成為票房爆款的種子選手,卻因夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫近年來的內(nèi)外交困而不幸遭遇腰斬——這家曾憑《怪物史萊克》《功夫熊貓》等優(yōu)質(zhì)作品而與皮克斯、迪士尼分庭抗禮的動(dòng)畫大廠,自2012年后連連遇挫:

《守護(hù)者聯(lián)盟》票房失利,接下來的《極速蝸?!?、《天才眼鏡狗》也接連慘敗,2014年推出的續(xù)集電影《馴龍高手2》與《馬達(dá)加斯加的企鵝》盡管海外成績(jī)尚可,但北美票房均不理想?!动偪裨既恕罚?013)總算大獲成功,但裁員降薪、高層變動(dòng)等負(fù)面新聞如影隨形。

2016年,沒能借《功夫熊貓3》打贏翻身仗的夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫最終以38億美元的價(jià)格為環(huán)球收購,不久后又傳出已開發(fā)了三年半的《瘋狂原始人2》項(xiàng)目被腰斬的消息,負(fù)責(zé)人解散并轉(zhuǎn)到其他項(xiàng)目。這個(gè)曾讓全世界眼前一亮的原始人大家族,似乎大限已至。

雖然在2016年后,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫陸續(xù)推出的《魔法精靈》《寶貝老板》《內(nèi)褲隊(duì)長(zhǎng)》等片票房也還算不錯(cuò),但與此前轟動(dòng)全球的《功夫熊貓》和《怪物史萊克》相比,終究稍顯遜色。

最終,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫決定“復(fù)活”《瘋狂原始人2》,2020年,原始人大家族終于歸來。然而,饒是口碑頗佳,但項(xiàng)目曾多次中止的《瘋狂原始人2》足以成為夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫繼《功夫熊貓》后的新“花旦”嗎?

相比之下,作為老對(duì)手的迪士尼和皮克斯如日中天:前者憑《瘋狂動(dòng)物城》《冰雪奇緣》重返動(dòng)畫電影老大哥寶座,今年又以一部《冰雪奇緣2》成為話題焦點(diǎn);后者以一部《尋夢(mèng)環(huán)游記》鞏固了在動(dòng)畫界的王者地位,新片《心靈奇旅》年底也即將上線,尚未上映在豆瓣已有兩萬人標(biāo)記“想看”。

美國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)格局在悄然洗牌。在與迪士尼、皮克斯的賽跑中,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫還有迎頭趕上的機(jī)會(huì)嗎?

誰是夢(mèng)工場(chǎng)的救世主?

《瘋狂原始人2》死里逃生。

2013年,《瘋狂原始人》以1.35億美元的制作成本收獲了5.87億美元的全球票房,并獲得第86屆奧斯卡和第71屆金球獎(jiǎng)的提名。夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫乘勝追擊,2014年立項(xiàng)續(xù)作《瘋狂原始人2》,計(jì)劃2017年12月上映。

但項(xiàng)目進(jìn)展頗為坎坷。2015年,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫頻頻傳出裁員降薪的新聞,此后,高層卡森伯格的離職以及公司內(nèi)部的人事變動(dòng),導(dǎo)致項(xiàng)目一度無人推進(jìn)。隨后由于劇本問題,項(xiàng)目再次擱置。2016年4月,NBC環(huán)球收購夢(mèng)工場(chǎng)。11月,環(huán)球影業(yè)主席唐娜·蘭利來到夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫公司總部,確認(rèn)《瘋狂原始人2》項(xiàng)目即將被關(guān)閉。這個(gè)諸事不順的項(xiàng)目幾乎中途夭折。

虹膜撰文認(rèn)為,這或許是因?yàn)椤动偪裨既恕稩P在國外并沒有那么“神”導(dǎo)致的決策。第一部IMDb 7.2分,Metascore 55分,加上1.8億的北美票房,只能屬于夢(mèng)工場(chǎng)中等偏上的水準(zhǔn)。但是,隨著《功夫熊貓》《馴龍高手》幾大超級(jí)IP紛紛終結(jié),夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫不得不轉(zhuǎn)變策略,一方面聯(lián)合Netflix制作動(dòng)畫劇集《巨怪獵人》和《戰(zhàn)神金剛》,另一方面開始榨取二線IP的剩余價(jià)值。

2017年,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫決定“復(fù)活”原始人一家,敲定由《魔發(fā)精靈》的故事負(fù)責(zé)人喬爾·克勞福德?lián)螌?dǎo)演,并由在夢(mèng)工場(chǎng)工作了20多年的馬克·斯威夫特?fù)?dān)任監(jiān)制。

如此頻繁的變動(dòng)在《瘋狂原始人2》文本中很難不留下痕跡。

具體體現(xiàn)在《瘋狂原始人2》中的核心主題并不明確?!拔覀儍H看到萬箭齊發(fā)”,北京電影學(xué)院副教授葛競(jìng)評(píng)價(jià)道。

“傳統(tǒng)與現(xiàn)代家庭的觀念沖突,孩子和大人眼中的彼此,現(xiàn)代社會(huì)的弊病與傳統(tǒng)價(jià)值的回歸……個(gè)人獨(dú)立意識(shí),家庭意義的轉(zhuǎn)型,女權(quán)主義,男性的衰落,一部動(dòng)畫片撐起全新家庭觀?!币晃欢拱昃W(wǎng)友在評(píng)價(jià)里寫道。

然而,過多的主題讓影片更像是對(duì)近年來好萊塢“政治正確”議題的“大亂燉”:

全員女性的“雷霆狂花”組合“美女救英雄”,是對(duì)近來轟轟烈烈的“Me Too”運(yùn)動(dòng)的一次回應(yīng);“香蕉基情”則是對(duì)LGBT群體的一次觀照。好萊塢與奧斯卡曾被斥為“白人老直男癌”,但黑人LGBT題材電影《月光男孩》獲得最高獎(jiǎng),標(biāo)志著LGBT題材正在成為一種新的政治正確;此外,還有觀眾從歐洲難民潮角度,解析片中出現(xiàn)的高大石墻……

95分鐘的動(dòng)畫中呈現(xiàn)了如此多宏大議題,創(chuàng)作者真正試圖表達(dá)的內(nèi)核反而被遮蔽。葛競(jìng)認(rèn)為,這有可能導(dǎo)致“觀眾很難判斷什么才是影片最想傳遞的價(jià)值觀念?!?/p>

此外,如果僅是吸收流行的文化議題卻缺少創(chuàng)新,同樣難成經(jīng)典。

外媒《IndieWire》評(píng)論這部以“New Age”為名的影片:“不是新時(shí)代,而是經(jīng)典時(shí)代的殘余。”《綜藝》則毫不客氣:“對(duì)那些希望制作團(tuán)隊(duì)踏實(shí)講故事的人來說,《瘋狂原始人2》像是當(dāng)頭一棒,用更新的技術(shù)做了一部吵鬧且令人厭惡的21世紀(jì)版‘摩登原始人’,但在劇本上沒有任何進(jìn)步。”

“固步自封”,似乎已成為夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫的魔咒。

此前,《怪物史萊克》(2001)《功夫熊貓》(2008)與《馴龍高手》(2010)等夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫爆款多以反叛、顛覆的姿態(tài)出現(xiàn)。

而在同時(shí)期的觀眾也開始對(duì)迪士尼動(dòng)畫里的“傳統(tǒng)套路”感到厭煩。當(dāng)代西方兒童文學(xué)和童話研究領(lǐng)域最重要的學(xué)者之一德裔美國教授杰克·齊普斯認(rèn)為,傳統(tǒng)迪士尼動(dòng)畫中“人物雖然有些簡(jiǎn)單化,但大多數(shù)英雄都是機(jī)智、幸運(yùn)、冒險(xiǎn)、英俊和勇敢的,而女主人公多是美麗、被動(dòng)、順從、勤勞以及具有自我犧牲的精神?!?/p>

20世紀(jì)末期,好萊塢興起了一股“反英雄”的潮流,英雄高尚的品質(zhì)固然讓人肅然起敬,但缺點(diǎn)和弱點(diǎn)讓觀眾更感親切。正如1998年《讀書》雜志所寫:“當(dāng)工業(yè)化的天空鍍上了青銅,亞文化的勢(shì)頭隨著輕型坦克般的VCD機(jī)闖入家家客廳時(shí),英雄無疑是背時(shí)的,只配逐出人類視野,淪為地平線外的一縷游魂?!?/p>

在動(dòng)畫領(lǐng)域,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫率先順應(yīng)了這股潮流。2001年推出的《怪物史萊克》中,男主角史萊克時(shí)不時(shí)摳摳頭發(fā),當(dāng)眾大擤鼻涕,舉止粗魯,人們稱他為“史上最丑英雄”。出乎意料的是,影片大獲成功。隨后,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫接連推出續(xù)集,目前4部《怪物史萊克》與外傳《穿靴子的貓》,全球總票房已經(jīng)超過了35億美元,是最受歡迎的動(dòng)畫形象之一。

在《功夫熊貓》(2008)中,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫延續(xù)了“平民英雄”的設(shè)定:主角阿寶貪吃、膽小、自卑、笨拙,是個(gè)典型的市井小民。然而,他對(duì)理想的執(zhí)著讓他最終戰(zhàn)勝了這些人性的弱點(diǎn),最終從一個(gè)平平無奇的小人物,成長(zhǎng)為頂天立地的別樣英雄。

不僅如此,影片還借助大量中國元素,構(gòu)建了一個(gè)前所未有的動(dòng)物武俠世界。北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院教授馬華認(rèn)為,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫的模仿創(chuàng)新能力極強(qiáng):“在華佗五禽戲基礎(chǔ)上,選擇了更加通俗易懂、更具有動(dòng)畫性的虎、螳螂、蛇、鶴、猴,熟悉功夫電影的觀眾都可以在每一個(gè)動(dòng)物身上找到對(duì)應(yīng)的功夫出處?!?/p>

一夜之間,憨厚的大熊貓阿寶成為超級(jí)明星,在全世界不同的街頭笑得開懷。

2010年,《馴龍高手》與《怪物史萊克4》同樣表現(xiàn)極佳,分別為夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫進(jìn)賬4.8億和6.03億美元,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫風(fēng)頭一時(shí)無兩。“對(duì)于好萊塢CG動(dòng)畫工作室來說,今年將是收成最好的一年?!睍r(shí)任夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫公司首席執(zhí)行官的杰弗里·卡森伯格說道。

這種勢(shì)頭下,誰也無法料到接踵而至的滑鐵盧。2012年,《守護(hù)者聯(lián)盟》票房失利,不敵同期上映的迪士尼新片《無敵破壞王》。2014年,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫推出的《天才眼鏡狗》更帶來了前所未有的危機(jī):影片投資1.45億美元,最終僅收獲2.61億美元全球票房,直接導(dǎo)致夢(mèng)工場(chǎng)遭受5700萬美元的資產(chǎn)減值損失?!恶Z龍高手2》與《馬達(dá)加斯加的企鵝》作為備受期待的續(xù)集電影,北美票房也都未達(dá)預(yù)期。

卡森伯格在采訪時(shí)認(rèn)為,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫的頹勢(shì)“可能是因?yàn)槲覀冞x錯(cuò)了故事,或者選錯(cuò)了講故事的方法”。

2014年,多事之秋??ㄉ駜纱斡鍪蹓?mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫,但與孩之寶、軟銀的兩起收購計(jì)劃最終都宣布失敗。2015年初,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫調(diào)整了每年的拍片計(jì)劃,從每年三部改為兩部,并裁掉500名員工,換掉包括副主席、CMO、COO在內(nèi)的多位高層。

《功夫熊貓3》是夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫手頭剩下的王牌,也是最后“押寶”。在當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道中,員工稱公司上下都相信隨著《功夫熊貓3》的票房大捷,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫的危機(jī)會(huì)迎刃而解,甚至有人夸張到“喊出60億的目標(biāo)”。

CEO卡森伯格十分看重成長(zhǎng)飛速的中國市場(chǎng),“如果我有一個(gè)水晶球,它不能預(yù)言具體某一部具體的電影會(huì)怎么樣?!彼f,“但我相信《功夫熊貓 3》在中國市場(chǎng)的票房會(huì)是全球第一的。”為此,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫不僅為影片組建了位于上海的東方夢(mèng)工場(chǎng),同時(shí)加入了1/3的中方員工,去四川大熊貓基地與青城山取材,還在口型設(shè)計(jì)上特地制作了英文和中文兩個(gè)版本。

但這些努力沒能把《功夫熊貓3》推向更高。上映后,有人用片中臺(tái)詞“如果你不去做超越自己的事情,你永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步”,反過來質(zhì)疑故事情節(jié)“過于套路”,不夠新奇出彩。最終,影片全球票房止步5億美元,堪堪與當(dāng)年迪士尼動(dòng)畫電影中最不起眼的《海洋奇緣》票房打個(gè)平手。那年,迪士尼的《瘋狂動(dòng)物城》是最受歡迎的影片。

熊貓阿寶打遍天下無敵手,卻無力拯救夢(mèng)工場(chǎng)。2016年,美國康卡斯特集團(tuán)(Comcast)最終以38億美元正式完成對(duì)于夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫的收購,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫從此下屬NBC環(huán)球旗下的環(huán)球電影娛樂集團(tuán)。

卡森伯格離職,夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫從納斯達(dá)克正式摘牌,結(jié)束了作為獨(dú)立公司上市12年的歷史。

而距離它上次推出非續(xù)集的全球爆款原創(chuàng)作品《馴龍高手》,如今已經(jīng)快10年了。

步步緊逼的迪士尼與皮克斯

夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫最風(fēng)光的那幾年,也是迪士尼最黯然的幾年。

21世紀(jì)初,迪士尼在4年之內(nèi)推出了包括《亞特蘭蒂斯:失落的帝國》、《小美人魚2》等在內(nèi)的5部傳統(tǒng)2D動(dòng)畫長(zhǎng)片,保持了迪士尼動(dòng)畫一貫的風(fēng)格與水準(zhǔn)。不料,耗時(shí)7年打造的《失落的帝國》,口碑與票房卻雙雙敗給了初出茅廬的《怪物史萊克》,業(yè)界一時(shí)頗為震動(dòng)。

杰克·齊普斯認(rèn)為,傳統(tǒng)迪士尼動(dòng)畫文本中有種保守傾向:“世界有許多規(guī)則,你最好學(xué)習(xí)并警惕這些規(guī)則。不要過于富有想象力,不要過于好奇,不要過于任性,否則你會(huì)遇到麻煩,盡管你總有得到教訓(xùn)的時(shí)候,然后才能做得正確?!?/p>

面對(duì)接連推出《怪物史萊克》《馬達(dá)加斯加》的夢(mèng)工場(chǎng)這一冒犯、激進(jìn)且革新的CG動(dòng)畫強(qiáng)敵,原本專注傳統(tǒng)2D動(dòng)畫的迪士尼沒有坐以待斃,新任CEO鮑勃·伊格爾的上任更是帶來了新氣象。

迪士尼首先選擇與以CG動(dòng)畫聞名的皮克斯工作室合作,試水新領(lǐng)域。在二者長(zhǎng)達(dá)15年的合作中,不僅推出了《怪獸公司》《超人總動(dòng)員》《汽車總動(dòng)員》等深受歡迎的影片,《海底總動(dòng)員》的大獲成功更是一舉打破迪士尼經(jīng)典二維動(dòng)畫巔峰《獅子王》的票房記錄,成為迪士尼與皮克斯合作史上的一大里程碑。

不僅如此,迪士尼跳出舒適區(qū),開拓原本陌生的CG動(dòng)畫領(lǐng)域。2010年,耗費(fèi)5年籌備的迪士尼第一部原創(chuàng)CG動(dòng)畫電影《魔發(fā)奇緣》上映。片中不僅使用了最新的CG技術(shù),劇本上也跳出迪士尼老套路,原本高貴的“公主王子”形象被改寫為更接地氣的當(dāng)代青年,擺脫了傳統(tǒng)童話中常見的皇室、貴族與城堡的套路,表現(xiàn)了一對(duì)平凡青年追逐愛情與自由的故事。

此后,迪士尼一路飛奔,先后推出《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》《冰雪奇緣》《瘋狂動(dòng)物城》等片,口碑與票房均大獲成功。北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院教授李劍平接受央視采訪時(shí)認(rèn)為,無論是《冰雪奇緣》還是《瘋狂動(dòng)物城》,每一部迪士尼動(dòng)畫電影都能達(dá)到一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。

導(dǎo)演拜恩·霍華德曾提到一樁趣聞。2010年,當(dāng)他第一次對(duì)迪士尼首席創(chuàng)意官約翰·拉賽特提出《瘋狂動(dòng)物城》的故事創(chuàng)意時(shí),對(duì)方激動(dòng)得把拜恩抱了起來,并只提了一個(gè)要求:“這部動(dòng)物電影必須史無前例?!?/p>

迪士尼公主電影的陳舊面貌也煥然一新。西華大學(xué)外國語學(xué)院講師陳博認(rèn)為,迪士尼風(fēng)靡全球的公主電影《冰雪奇緣》(2013)呈現(xiàn)了以往未有的創(chuàng)新,即“反愛情”傾向:

傳統(tǒng)迪士尼故事中拯救一切的“真愛之吻”并未到來,貫串整部電影的主要是親情,尤其是艾爾莎和安娜之間的姐妹情,漢斯王子和克里斯托弗則完全淪為了陪襯,這體現(xiàn)了迪士尼愿意拿出一種敢于革新的勇氣正視“王子公主”模式的不合理之處。

到了2016年的《瘋狂動(dòng)物城》,人們發(fā)現(xiàn)這部影片突破了迪士尼以往合家歡童話的“圓融”,轉(zhuǎn)而開始涉及種族歧視、性別差異、等級(jí)制度等以往商業(yè)動(dòng)畫電影中絕少觸碰的敏感話題。在導(dǎo)演拜恩的安排下,“瘋狂動(dòng)物城”不僅不是個(gè)和樂融融的烏托邦,反而是座黑暗之城。為了保護(hù)城中食草動(dòng)物的安全,食肉動(dòng)物必須戴上 “馴化圈”(tame collars),隨時(shí)有可能被電擊警告擊暈。

頗具深意的故事一舉拓寬了動(dòng)畫電影的受眾群,引發(fā)大量討論,如知乎提問中的“《瘋狂動(dòng)物城》里有哪些隱喻?”“《瘋狂動(dòng)物城》被過度解讀了嗎?”“電影《瘋狂動(dòng)物城》有哪些細(xì)思恐極的細(xì)節(jié)?”下的回答最高贊數(shù)能上萬。如影評(píng)人桃桃林林所說:“不僅是個(gè)小孩子玩玩鬧鬧的喜劇動(dòng)畫,成年人同樣可以很享受這個(gè)故事。”

動(dòng)畫制片公司中的“優(yōu)等生”皮克斯推出的《尋夢(mèng)環(huán)游記》(2017),同樣因其對(duì)死亡與家庭的哲學(xué)思考俘獲了大量成年觀眾。片中臺(tái)詞“死亡不是真正的消逝,遺忘才是永恒湮滅”在觀眾群中掀起了“含淚微笑”的討論。

過去25年里,皮克斯始終保持著穩(wěn)定的輸出。2006年,迪士尼以74億美元的價(jià)格收購了這家公司,二者從長(zhǎng)達(dá)15年的合作關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閺膶訇P(guān)系。此后,皮克斯仍舊不斷推出《尋夢(mèng)環(huán)游記》《飛屋環(huán)游記》《怪獸大學(xué)》《頭腦特工隊(duì)》《1/2的魔法》等票房口碑雙豐收的佳作。

與迪士尼本部制作的童話/神話故事不同,南京師范大學(xué)教授孫慰川認(rèn)為,皮克斯動(dòng)畫摒棄了從古老的神話、傳說、童話等古典文藝作品發(fā)覺故事與角色原型的做法,有意將故事放置于現(xiàn)代都市乃至未來太空世界,為觀眾提供了一個(gè)更加現(xiàn)代化的動(dòng)畫世界。

同時(shí),皮克斯動(dòng)畫中的角色都是觀眾現(xiàn)實(shí)生活中隨處可見的人物或物件:《玩具總動(dòng)員》中的玩具、《海底總動(dòng)員》中的小丑魚,乃至《超人總動(dòng)員》的男主角——一個(gè)正在經(jīng)歷“中年危機(jī)”的男子。孫慰川認(rèn)為:“這顯然是現(xiàn)代都市中的人們所面臨的一種心理問題,所以能夠喚起當(dāng)今觀眾(尤其是中老年觀眾)強(qiáng)烈的心理共鳴?!?/p>

與迪士尼和皮克斯相比,近年來夢(mèng)工場(chǎng)動(dòng)畫推出的影片不盡如人意?!秾氊惱习濉罚?017)口碑平平,爛番茄評(píng)新鮮度僅有53%,《內(nèi)褲隊(duì)長(zhǎng)》(2017)《雪人奇緣》(2019)的口碑都較高,票房成績(jī)卻剛剛過億,未能重現(xiàn)夢(mèng)工場(chǎng)曾經(jīng)的輝煌。爛番茄上,媒體對(duì)這些影片的評(píng)價(jià)中,“模式化”“低幼”是較頻繁出現(xiàn)的標(biāo)簽。

十年河?xùn)|,十年河西。

2001年,初出茅廬的夢(mèng)工場(chǎng)以生猛之勢(shì)撞開了一個(gè)動(dòng)畫新時(shí)代,在21世紀(jì)的第一個(gè)十年中,熠熠生輝,站在最高處傲視群雄;也在后一個(gè)十年中腹背受敵,暗中喘息;如今,下一個(gè)十年即將開啟,而夢(mèng)工場(chǎng)是否還有重拾昔日輝煌的那一天?

參考文獻(xiàn):

[1]陳博.《冰雪奇緣》之迪士尼動(dòng)畫血統(tǒng)與創(chuàng)新[J].電影文學(xué),2015(10)

[2]杰克·齊普斯,方云,張舉文.沃爾特·迪士尼的文明化使命:從革新到復(fù)興[J].民俗研究,2020(04)

[3]孫慰川,丁磊.論美國皮克斯動(dòng)畫電影的現(xiàn)代化敘事策略[J].北京電影學(xué)院學(xué)報(bào),2009(03)

[4]馬華.動(dòng)畫創(chuàng)作中“中國風(fēng)”的“變”與“不變”——《花木蘭》與《功夫熊貓》給中國動(dòng)畫創(chuàng)作的啟示[J].北京電影學(xué)院學(xué)報(bào),2009(03)

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