原創 郭鴻云 聞旅 收錄于話題#旅游48#旅游演藝3#夜游經濟1#明道文化1#大有蘭州1

作者：郭鴻云

2004年3月，由知名導演張藝謀、王潮歌、國家一級編劇梅帥元等傾力打造的國內首個實景演藝項目《印象·劉三姐》正式公演，一舉成為廣西旅游的靚麗名片，也開啟國內旅游實景演出的新紀元。

此后，全國大型旅游演藝如雨后春筍般不斷被推出，擁有一定實力以及文化底蘊的景區目的地，基本都砸下過巨資來打造旅游演藝項目，但因為運維成本、項目創意以及同質化嚴重等問題，很多演藝項目最終難逃被“荒廢擱置”的命運，尋求旅游演藝產品的突破成為行業面臨的最大痛點。

然而，旅游演藝市場又是充滿發展潛力的，特別是在國家不斷倡導景區門票降價，又大力鼓勵和引導發展文旅消費的大背景下，目的地景區對于旅游演藝項目的需求與日俱增。站在這樣的風口，以技術作為突破口，結合聲、光、電等元素，加上少部分演員表演的輕體量、小投入演藝項目越來越受到關注與青睞。

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建設周期短、投入成本低的光影演藝能有多驚艷？

趕在今年十一之前，素有“九曲黃河第一樓”之稱的蘭州黃河樓景區上演了首場光影演藝《大有蘭州》，因為疫情影響出境游受限，西北成為這個假期最受游客追捧的旅游目的地之一，這個時候上演的光影演藝迅速吸引了一大批游客到此觀看，根據園區發布的數據，每天平均接待游客數量達1500人左右，園區人流天天爆滿。

對于黃河樓來說，不論是在豐富休閑娛樂內容還是吸引客流方面，都因此項目取得極大的提升效果。根據公開資料顯示，《大有蘭州》黃河樓光影演藝由保利旅游出品、明道文化科技集團總制作，并且受到蘭州市政府高度關注，也是西部區域乃至全國最具標桿性的城市夜游表演之一。

大型光影演藝《大有蘭州》

這場表演的特色在于以3D Mapping光影演藝為載體，以黃河文化和蘭州文化為內涵，用先進科技手段、真人表演和具有強烈視覺沖擊力的藝術效果來講述黃河和蘭州故事。整場演出分為“源之大河、金之大城、蘭之大樂、合之大州”四個篇章，利用30多臺大功率激光投影機及最新的投影播控技術，結合激光、燈光、霧機等舞臺效果，通過演員的互動表演及舞蹈表演營造出震撼的視覺盛宴。

據項目總制作方明道文化科技集團營銷事業部副總經理鄭明偉介紹，為了能營造出這樣的視覺震撼效果，黃河樓整體塔樓安裝了30多臺3.1萬流明進口激光投影機和250多臺明道最新的戶外防水電腦燈和10臺激光燈，只為能多維度立體化地將黃河樓點亮，夜色中絢爛燈光映襯下的黃河樓，成為了來蘭州旅游必看的一個新的標志性項目。這也是明道文化在文旅演藝項目上的又一個具有代表性的案例，這個項目整體取得了政府、景區和游客三方都滿意的效果，且還在今年國慶期間被央視新聞聯播和新聞頻道兩次報道。

事實上，經由明道文化科技集團打造的旅游演藝項目已經有很多，如大型沉浸式演出《樂動敦煌》、寧夏鹽池長城關光影演藝夜游活動等，其中《樂動敦煌》還在今年5月份獲評中國最佳旅游產業創新金獎，該項目也是以音樂、影像、燈光、機械、裝置、舞美道具等多種科技手段結合演員真人演藝的大型沉浸式演出，為觀眾再現敦煌音樂、舞蹈、詩歌、壁畫等敦煌盛景畫卷，通過活化敦煌古樂器、古樂譜的研發成果，全面展現了敦煌傳承發展了千百年的古樂文化魅力。

而在更早期，明道集團旗下明道文化團隊還與著名導演王潮歌達成合作，負責了其“印象”、“又見”、“只有”系列作品的視覺藝術創意制作工作。同時，明道文化也承擔了阿里巴巴、騰訊等公司體驗館的藝術創意制作。之所以將此次《大有蘭州》項目看的如此重要，與現階段景區目的地對旅游演藝項目的需求變化有很大關系。

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景區目的地引入演藝項目不一定要動輒投資過億

景區目的地需要優質的演藝項目的趨勢愈發明顯。早在去年3月份，文旅部印發了首部《關于促進旅游演藝發展的指導意見》；4月又發布了“7部門聯合開展優選文化和旅游投融資項目推薦”的通知，其中與旅游演藝相關的就在申報和優先支持領域內，這都說明從政策角度，國家在不斷加大對旅游演藝行業的支持。

從景區角度，引入演藝成為大部分景區的剛需，很多省市要求4A級以上景區必須配備演藝項目，然而盡管近年來旅游演藝行業呈現出蓬勃發展的態勢，演藝項目的推出也是層出不窮，但真正能在景區落地、持續健康運營的項目并不多，相關數據顯示，演藝市場80%的項目都處于虧損狀態。究其原因，雖不能完全與演藝規模掛鉤，但動輒幾億的投入，以及超百人規模的演藝團隊對于景區而言項目回報和后期運維都面臨著極大的壓力。

對此鄭明偉表示，演藝項目對景區而言肯定是加分項，特別是在各地加快推進夜游經濟發展的背景下，一個好的演藝項目能夠為景區延長運營時間和吸引更多客流做出很大貢獻。至于花多少錢去做這個項目，又要做成什么形式、多大規模，可以根據自身實際情況來做判斷。從行業供給角度，可供景區選擇的演藝項目形式越來越多，比如明道文化科技集團目前所做的演藝項目投入成本大都在3000萬至8000萬之間，而《大有蘭州》項目不論是從成本投資、后期運維等角度來說，都是景區引入演藝輕模式的典型案例。

“這個項目從8月2號進場，8月10號正式施工，到9月29號成功完成首演，建設周期只有一個半月左右的時間，從演藝項目制作周期的角度來說，這樣的速度絕對是打破先例的，我們的團隊根據項目方需求調整出合適方案，加大施工人員投入，延長工作時長，保質保量完成了制作。不僅如此，這場表演需要的演員只有10位，所以整個演藝的成本被大大壓縮，投資成本也不到5000萬，而且后期運維成本也非?？煽?。”

而對于景區該如何判斷自己適合何種的演藝項目，他給出了三個需要考慮的關鍵因素：首先是區位因素，想要引入演藝的主體是不是屬于景區，是的話又是否已經具備一定的知名度，所處的城市是不是知名旅游城市，區位對于演藝項目的落地影響很關鍵；其次是客流量，要綜合考慮景區以往的常規客流量，也要考慮所處城市的人口游客接待量，這是考慮成本投入時需要參考的重要因素；最后還要去分析競爭態勢，是否在周圍已經有相同的演藝產品在運營，自己的項目是否有面臨競爭的優勢，綜合考慮清楚這些問題，就能判斷一個演藝項目的引入究竟是否可行。

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融入夜經濟或將突破演藝項目盈利難題

對于旅游演藝項目而言，一個重要利好政策影響不斷顯現，那就是夜間經濟正在成為彰顯城市特色與活力的重要載體。而景區對夜游經濟的發展，仍處于初始階段。根據近期發布的《2020中國夜間經濟發展報告》數據顯示，全國5A級景區夜間開放率22.8%，4A級景區夜間開放率20.4%，從比重來說，仍存在很大的提升空間。

在發展夜經濟的過程中，演藝項目備受消費者的喜愛，晉城的《千年鐵魂》、湘潭《中國出了個毛澤東》、杭州的《宋城千古情》、晉中的《又見平遙》等等，都位列在2020游客喜愛的十大夜間演藝榜上。

喜愛就意味著能夠吸引客流，游客夜間來到景區，該怎么去讓他們停留更長的時間，營造出可觸可感的消費場景，都是演藝項目可以去摸索的新方向。誠如鄭明偉所言，演藝不該是獨立于夜經濟之外的存在，而是應該借助各地發展夜經濟的東風，將項目如何盈利的問題前置，明道文化的做法就是去摸索更多能帶來軟收益的新玩法。

比如在《大有蘭州》項目上，明道文化設計了三個盈利點，一是設計了手環、小程序載體的互動游戲，其中部分游戲會涉及收費體驗；二是利用投影塔樓主體和園區中特別設立了10塊屏幕，可以基于人流量借助投影設備承接廣告；三是結合蘭州文化，特別設計了一個拉面小哥的文創IP形象，可以做一些有特色的周邊。對于很多公益性質的演藝項目，或者說單純依靠門票收益回本較難的演藝項目來說，植入互動體驗，增加軟收入將會是一種新的解題思路。

就在今年9月份，明道文化還成功中標博鰲亞洲論壇主題公園夜游項目，成為2021年博鰲亞洲論壇夜游演藝的總制作方，其以“合”為主題設計的光影詩畫夜游方案獲得海南省政府專題會議高度認可。根據明道文化的規劃，這個項目也將被打造成為集團互動夜游項目解決方案的樣板案例。據了解，這個項目整體方案設計依托于博鰲亞洲論壇主題公園內現有的九棟民居及其周邊自然景觀，集合燈、光、影、水、音、舞、樂等多種現代前沿表演技術手段和部分真人表演，融入海南音樂、舞蹈元素等，用“文化+科技”的方式向海內外的游客全面展現海南文化，同時也將助力海南進一步激活夜經濟。

“我們是一家集文旅創意制作、演藝設備供應、集成項目實施與服務為一體的全案提供商，‘文化+科技’戰略是結合公司多年的實踐經驗以及行業文旅融合大趨勢所確定的。不論是大型實景演藝，還是沉浸式演出、光影演藝，能感受到越來越多景區在考慮要不要引入的最關鍵因素還是風險問題。此前盲目跟風的階段已經告一段落，政府以及景區對待旅游演藝變得更加謹慎和理性，這是一個好現象，但對于演藝機構來說更考驗是否有真能力、是否有風險共擔的意識，需要去轉變長久以來的項目運作思維。對于明道集團來講，我們認為這樣的新趨勢是機會” 鄭明偉如是說。 

作者系網易新聞·網易號“各有態度”簽約作者

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原標題：《投資不過億的光影演藝項目，正在攻入景區夜游“高地”》

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