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“手機(jī)之王”隕落:曾超越華為,今創(chuàng)始人成老賴
原創(chuàng) 劉曉月 投資家

來(lái)源 | 投資家(ID:touzijias)
作者 | 劉曉月
金立手機(jī)想必是絕大多數(shù)人的經(jīng)典回憶,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的鴻蒙時(shí)期,金立手機(jī)以絕無(wú)僅有的優(yōu)勢(shì)成為了“手機(jī)之王”,比肩諾基亞和三星;在它稱王稱霸之時(shí),華為和oppo都還沒(méi)有出現(xiàn)。
曾經(jīng)金立手機(jī)的廣告遍布大街小巷,“金手機(jī)、立天下”“成功男人的標(biāo)配“等廣告詞深入人心,國(guó)內(nèi)知名的演藝圈明星,劉德華、馮小剛、劉濤、薛之謙等人,都是金立手機(jī)的代言人。

11月17日,金立名下3000多件專利被以172萬(wàn)元打包拍賣,成交價(jià)還不如此前金立被拍賣的一輛奔馳轎車。隨后,媒體報(bào)道,金立211億元欠款爛尾,其供應(yīng)商被拖欠數(shù)千萬(wàn)甚至上億的不在少數(shù)。有的連續(xù)幾個(gè)月睡不著覺(jué),“我也想過(guò)死,沒(méi)勇氣。”有的被迫賣了3套房還債;有的裁員90%以自保。

一
跳槽專業(yè)戶
金立創(chuàng)始人劉立榮,天生就是一個(gè)不安分、愛(ài)冒險(xiǎn)的人。此前換過(guò)很多工作,有錢有閑又有前景的職位都被他拒絕了。
1994年,22歲的劉立榮從中南大學(xué)畢業(yè)后,分配到了天津市有色金屬研究所。這份工作不僅是體制內(nèi)鐵飯碗,一個(gè)月還有500元工資,在當(dāng)時(shí)已經(jīng)算是高水平了,可謂是羨煞旁人。但是他只干了一年就走了,原因是不甘心過(guò)這種“干得再好也就50歲當(dāng)個(gè)所長(zhǎng)”的生活。
后來(lái)他在廣東找到了YKK的一個(gè)基層管理干部工作,這家世界做拉鏈最大的日本公司,給他開(kāi)出了3000元的月薪,是研究所的六倍,但他又覺(jué)得不夠有勁,幾個(gè)月就離開(kāi)了。
他的下一站來(lái)到了中國(guó)電子科技的傳奇企業(yè):小霸王。段永平當(dāng)時(shí)將這個(gè)年虧損200萬(wàn)的小廠子,做到年產(chǎn)10億的行業(yè)龍頭。然而對(duì)于這個(gè)最大功臣,小霸王卻很是吝嗇,于是段永平憤然出走,還帶走了一員愛(ài)將。
在小霸王的權(quán)力真空期,劉立榮憑借自身的能力很快得到了接手段永平總經(jīng)理職位的楊明貴賞識(shí),不過(guò)半年時(shí)間,從一個(gè)技術(shù)員躍升到了生產(chǎn)管理部長(zhǎng)。
不過(guò)到了1997年,劉立榮也跟著楊明貴一起出走了小霸王,創(chuàng)立了金正公司,劉立榮以不到25歲的年齡就成為了金正集團(tuán)常務(wù)副總裁。
但這樣的日子也沒(méi)有過(guò)太久,不過(guò)這次不是劉立榮主動(dòng)想離開(kāi)辭職,而是因?yàn)楸豢恿艘话选T诮鹬髻Y本運(yùn)作的過(guò)程中,曝出了零部件商葉小凡走私案。聞風(fēng)后做賊心虛的楊明貴立馬逃往了國(guó)外,剩下不知所措的劉立榮來(lái)收拾這個(gè)爛攤子。
楊明貴跑了,警方很快找到了劉立榮。劉立榮被拘后被警方改為了監(jiān)事居住,直到半年之后,劉立榮才完全的從這件事中脫身,獲得完全的自由。
出走的劉立榮創(chuàng)立一家新的公司,起名叫“金立”,寓意是從金正出來(lái)的劉立榮,開(kāi)始了自立生涯。
這年劉立榮剛剛30歲。盡管此前已經(jīng)經(jīng)歷頗豐,但他的人生其實(shí)才剛剛開(kāi)始。

跑贏同齡人,也要跑贏時(shí)代
都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,劉立榮絕對(duì)是一個(gè)心思細(xì)密、甚至有些“完美主義者”的人,而他的平步青云也與其性格特征息息相關(guān)。
2013年一篇名為《他怎么就身價(jià)15億》的雞湯文再網(wǎng)上流傳。故事的主角有兩個(gè):金立董事長(zhǎng)劉立榮和他的大學(xué)同窗李盛。
文章的中心主題是,為啥是同班同學(xué)好哥們,兩人卻最后一個(gè)身價(jià)15億、一個(gè)仍然月薪5000?答案在于前者的“細(xì)心”,后者的“粗心”。
比如兩人在同一家公司工作時(shí),技術(shù)主管讓兩人各自設(shè)計(jì)一套程序。“李盛憑著過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),一個(gè)晚上就完成了。”而“兩天一夜沒(méi)睡覺(jué)的劉立榮又將程序檢查了好幾遍,即便覺(jué)得沒(méi)有瑕疵了,他還是將圖重新謄寫了一遍,直到自己滿意才罷休。”
而劉立榮做手機(jī),也秉持著這種態(tài)度,這讓重視品質(zhì)的金立在那個(gè)市場(chǎng)剛剛起步、假貨爛貨爛大街的年代異軍突起。2003年,金立手機(jī)銷售額成功的突破了百萬(wàn)大關(guān),銷售額達(dá)到8億,一時(shí)之間名聲大噪。

劉德華身著一襲黑色西服踏上金毯的電視廣告在央視一套播出,金色的流光溢彩一下,金立手機(jī)從劉德華手中托出。那句「金品質(zhì),立天下」的廣告詞,讓金立手機(jī)成為了高端大氣上檔次的代名詞,也讓金立成為了家喻戶曉的國(guó)民手機(jī)品牌。

在大規(guī)模的宣傳攻勢(shì)之下,金立手機(jī)扶搖直上:2006 年,金立手機(jī)年銷量突破 400 萬(wàn);2007 年這一數(shù)字翻翻,達(dá)到 800 萬(wàn)。2008年根據(jù)G FK統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,金立手機(jī)市場(chǎng)零售份額為國(guó)產(chǎn)第一,全行業(yè)第五。2011年,金立成為手機(jī)行業(yè)唯一一個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2013年,據(jù)HIS市場(chǎng)調(diào)研顯示,金立全球排名第11位,全球已有超過(guò)1.1億的金立手機(jī)用戶。
2016年底,金立發(fā)布了的新手機(jī),官方定位是:成功的標(biāo)配。劉立榮和他的金立,迎來(lái)了高光時(shí)刻。

成功的標(biāo)配,就是一鍋大雜燴?
劉立榮的扶搖直上,與其“細(xì)節(jié)強(qiáng)迫癥”,精益求精密切相關(guān)。然而在如今這個(gè)一日千里的年代,商業(yè)要的不再是傳統(tǒng)模式的累積優(yōu)化,要的是顛覆式、突破式的革命式創(chuàng)新。
2009年蘋果iPhone 3GS的橫空出世,正式揭開(kāi)了揭開(kāi)智能機(jī)時(shí)代的序幕。魅族、OV、小米年輕一代紛紛跟進(jìn),魅族在09年發(fā)布了M8,小米在兩年內(nèi)躋身前三,OV也借拍照影音殺出一條血路。
然而曾經(jīng)的龍頭金立卻反應(yīng)遲緩,直到2011年才發(fā)布了第一款智能機(jī),察覺(jué)到危機(jī)的金立奮起直追,然而這一戰(zhàn)卻打的毫無(wú)章法。
據(jù)說(shuō),為了推出新潮手機(jī),金立剛開(kāi)始就蒙著眼睛投了60億,60億是什么概念呢?當(dāng)初酷派就差幾個(gè)億就能盤活盤子,也就是說(shuō),金立兩年的花費(fèi)可以拯救10個(gè)酷派。
然而這么多的錢,卻沒(méi)有花在刀刃上。金立手機(jī)基本上是看到時(shí)面上有啥好的產(chǎn)品、好的模式,就針對(duì)性的模仿。所以他的品牌定位極其模糊,時(shí)而專注商務(wù)畫風(fēng),時(shí)而討好年輕人群,一個(gè)定位不清晰的品牌,消費(fèi)者眼中的它也同樣面目模糊。

在這個(gè)莫名其妙的發(fā)布會(huì)上,金立一口氣發(fā)布了 8 款新品。價(jià)格從999到4399,可以說(shuō)囊括了每一種機(jī)型。金立到底是干啥的?大家都不懂,金立自己也不懂。

為了拯救泥潭中的手機(jī),金立投入了更多的廣告、更多的營(yíng)銷。它不僅邀請(qǐng)了馮小剛、徐帆余文樂(lè)、薛之謙、劉濤等明星代言,還接連冠名《跨界歌王》《最強(qiáng)大腦》等多檔知名綜藝,甚至金立M6還搭載神州11號(hào)和天宮二號(hào)遨游太空33天。
然而,人們記住了金立的廣告、記住了金立的代言人,但卻始終沒(méi)能記住金立的產(chǎn)品。

帝國(guó)崩塌,只需剎那之間
對(duì)于一家企業(yè)而言,其資源和精力都是極其有限的,過(guò)度的營(yíng)銷,不僅會(huì)分散其在產(chǎn)品方面的注意力,還會(huì)拖垮企業(yè)的現(xiàn)金流。
2016年至2017年,金立投入超60億元營(yíng)銷費(fèi)用,且近3年對(duì)外投資費(fèi)用達(dá)30多億元,兩項(xiàng)費(fèi)用相加近100億元。廣告雖響,帶貨能力卻是十分有限。2017年金立出貨量?jī)H為2700萬(wàn)部。
雪上加霜的是金立還采取了高舉高打的重資產(chǎn)戰(zhàn)略,盲目的多元化更為其增加了沉重的負(fù)擔(dān)。2014年8月,金立以7.1億元競(jìng)拍下前海深港服務(wù)合作區(qū)編號(hào)為7102-0248用地的使用權(quán)。一年后的11月,金立大廈動(dòng)工,這座占地5776.77平方米,高23層的大廈,整體投入12.36億元。
同年,劉立榮購(gòu)入微眾銀行3%的股權(quán),2017年,劉立榮又以12.18億元購(gòu)入南粵銀行的9.30%股份,還宣布在重慶投入50億元建設(shè)生產(chǎn)基地。
危機(jī)的地雷早已埋下,只待一個(gè)導(dǎo)火索,便是環(huán)環(huán)相扣、徹底引爆,將這個(gè)曾經(jīng)的“商業(yè)明星”炸的是千瘡百孔、體無(wú)完膚。
而這個(gè)導(dǎo)火索,就是劉立榮的賭博事件。2018年,劉立榮對(duì)媒體親自承認(rèn),他在塞班賭博,輸了“十幾個(gè)億”,時(shí)人怎么也想不到,這個(gè)看似細(xì)心、思慮周全的謙謙君子,背后竟然有如此大膽狂風(fēng)的黑暗一面。

正如銀行擠兌一樣,金立陷入了突入其來(lái)的危機(jī)之中。供應(yīng)鏈不配合、渠道反水、現(xiàn)金流枯竭、債主追債.......墻倒眾人推的金立,迅速陷入了谷底。
截至2018年12月31日,金立的賬面資產(chǎn)總額約為85.38億元,清查后的資產(chǎn)總額約為38.39億元,負(fù)債已經(jīng)達(dá)到約人民幣201.2億,

但誰(shuí)曾想,這一還就是遙遙無(wú)期,據(jù)虎嗅報(bào)道,承諾“不會(huì)跑路”的劉立榮至今仍然“失聯(lián)”,有消息稱其目前停留在香港。
“不會(huì)跑路劉立榮”,與“下周回國(guó)賈躍亭”,也算是相映成趣。
五
結(jié)語(yǔ)
棋如人生,圍棋自古便代表著大智慧。而劉立榮是商界公認(rèn)的圍棋第一高手,他的水平是“業(yè)余六段”,不僅達(dá)到了業(yè)余選手中的最高段位,還具備與專業(yè)選手激戰(zhàn)的實(shí)力。劉立榮曾在采訪時(shí)說(shuō):“跟職業(yè)選手對(duì)弈,讓三子我從沒(méi)輸過(guò),讓兩子我們互有勝負(fù)。”

戰(zhàn)勝了所有對(duì)手,卻輸給了時(shí)代。希望廣大創(chuàng)業(yè)者們都從金立手機(jī)的故事中汲取教訓(xùn),不要再踏進(jìn)同一條河流!
原標(biāo)題:《“手機(jī)之王”隕落:曾超越華為,今創(chuàng)始人成老賴、供應(yīng)商賣房還債》
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