近日全國政協(xié)在京召開的“構(gòu)建‘親’‘清’新型政商關(guān)系，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”專題協(xié)商會上，有政協(xié)委員在發(fā)言時說，“清”的風(fēng)氣是人心所向，但“親”的氛圍還不濃厚、還不自覺，部分干部刻意與商人“保持距離”，對服務(wù)對象采取“軟拒絕”。

“親”而有度，“清”而無憂，這是黨的十八大以來新型政商關(guān)系建設(shè)的準(zhǔn)確概括。近年來，“清”的理念深入人心，吃拿卡要少了、跑冒滴漏罕見了，不少民營企業(yè)家都反映營商環(huán)境更好了、行政審批更方便了。但如何解決政商關(guān)系中“親”的問題，還需要下點(diǎn)功夫。

“清”有界限、“親”有方式，但那些“軟拒絕”卻頗有不作為、躲清閑的懶政嫌疑。有的部門審批權(quán)下放后，門好進(jìn)、臉好看，但也少了實地調(diào)研，不愿主動幫企業(yè)解決困難；有的地方工程招投標(biāo)的“暗箱操作”不見了，但一些基建、民生工程的上馬速度也下降了，紙上畫畫、墻上掛掛便沒了下文，讓企業(yè)干著急。

服務(wù)企業(yè)不夠主動，遇到問題不敢擔(dān)當(dāng)，這類“軟拒絕”，念的是“拖字訣”，時常以“再等等”“還要研究”的借口拖延。遠(yuǎn)離了“商”，貌似是“清”了，但也不“親”了。在新型政商關(guān)系中，“親”不能脫離“清”，“清”也難以離開“親”而獨(dú)自存在。無論是主政一方、對經(jīng)濟(jì)工作富有重要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，還是在行政審批等具體業(yè)務(wù)中不可避免要與企業(yè)打交道的干部，都應(yīng)該正視“親”“清”二字。政商之間要“親”而有度、“清”而有為。

要讓干部在規(guī)則下大膽履職、在監(jiān)督下放手干事，履行好應(yīng)盡的責(zé)任。當(dāng)前各地各部門的“權(quán)力清單”“責(zé)任清單”“改革清單”已紛紛落地，跳出習(xí)慣性的“審批思維”，捧起臺賬、路線圖“倒逼”自己有所作為、為所當(dāng)為，乃是政與商敢“親”的第一步。從敢“親”到能“親”、會“親”，考驗著干部的溝通能力、政策水平與務(wù)實態(tài)度。比如，在當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，推行“三去一降一補(bǔ)”政策，既需要干部秉持公心，不為私利左右，不勾肩搭背、搞權(quán)錢交易，也需要干部設(shè)身處地為企業(yè)的發(fā)展考慮，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局考慮，在職責(zé)范圍內(nèi)促進(jìn)市場機(jī)制的完善、推動公平競爭的開展、落實好宏觀調(diào)控政策。

以法紀(jì)劃定言行邊界，以真心贏得企業(yè)信任，以務(wù)實改善營商生態(tài)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部方能鍛造成經(jīng)濟(jì)工作的行家里手，把“親”“清”二字寫出彩。

（原題為《政商之間要 “親”有度“清”有為》）